在红海中创建蓝海，胡海建董事长带领跨越速运走出差异化发展之路

当前，物流市场俨然一片红海，竞争激烈程度超乎想象。如何在挑战中抢抓机遇，在红海中开辟蓝海，实现长期可持续发展成为了各大货运物流公司亟需解决的问题。跨越速运董事长胡海建一直坚持在红海中创建蓝海，成功带领跨越速运走出了一条差异化发展之路，为这一难题带去了高分答卷。

跨越速运成立之际，董事长胡海建便敏锐地发现，在快递和速运两大领域以外，快速运送大宗货物的需求量大量存在，因此果断选择从这一切口进行突围。通过比较竞争对手的业务侧重和资源结构，确定了以“高端航空件”作为核心发展战略，开启了对航空资源的布局，并且率先提出“限时速运”的服务。在经过多年的发展之后，跨越速运成功抢占了时效物流这一领域，“限时达”也早已成为了消费者更加喜爱的跨越速运物流服务。

跨越速运董事长胡海建既能敏锐地洞察市场需求，同时也清楚地知道自己在做什么，能做什么，能做多少以及什么时候去做。足够克制，也足够果敢，该出手时绝不犹豫和手软。比如在科技领域，早在 2009 年，董事长胡海建就在跨越速运内部上线了信息系统，而后又耗资近 10 亿，由 1500名 IT 工程师耗时 2年打造了全新“数字系统”。据了解该系统上线后，共节约了90%的调度人力成本和20%场地资源，成功通过OneID和OneData打造了一体化的业务中台和数据中台，形成了端到端的企业业务复用能力，彻底解决了上百套系统间的信息孤岛，化身成为了跨越速运的超级大脑。

另外，跨越速运董事长胡海建还在多年的时效物流的运营过程当中，发现客户不仅需要送的快，对随时送的需求也非常的大。于是推出了24小时昼夜取派，客户经理1对1管家式服务等一系列优质服务，满足了客户对时效的需求。

在近些年发展过程中，跨越速运董事长胡海建凭借着走在市场前沿的发展思路，既实力增强了跨越速运的货运实力，也让跨越速运在科技物流的道路上渐入佳境，完全能够在为用户带去高品质物流方案的同时，给行业注入了更多新动能。