更好的上升渠道激励更多大学生村官留在基层

本篇文章1187字，读完约3分钟

最近，地方组织发表了关于乡镇党委改选的意见。在这些意见中，笔者惊喜地发现，许多地方都强调把换届选举工作与加大从大学生村官中选拔乡镇领导的力度结合起来，这意味着大学生村官的上升渠道更加稳固，将鼓励更多的大学生村官留在基层，实现从“村官”到“乡官”的跨越。

有目标，有努力工作的动力。大学生村官刚刚离开校园，作为“零起点”来到村里。他们既没有正式的编制，也没有较高的工资作为常驻干部，也没有土地和作为当地村干部的人脉，可以发展工业。他们很难得到村民的支持、村干部的认可和上级的赏识。当你到了村里，你只能学到更多的东西，问更多的问题，花更多的时间为村民服务，与村干部交流，向上级汇报，一点一滴积累表扬，用一只手和一只脚做出成绩。然而，三年很短，当他们面临困难时很容易气馁。“三年后，我又得找工作了。你这么努力做什么？”这就是我在采访中看到的一些大学生村官的状况，他们关注各种资格证书，三年后重新选择工作，积累资本。

如果大学生村官有一个有形可见的“岗位晋升渠道”，对他们来说将是一个很大的激励，他们会感到更放心，更努力地朝着自己的目标努力。进入乡镇领导班子不仅解决了大学生村官最关心的编辑问题，也给了他们一个更高的职业发展平台！

当然，把大学生村官纳入乡镇领导干部的选拔中，并不是为了在选举当天出其不意地“升职”，而是依靠普通的培训和指导。

一方面，要给大学生村官增加负担，锻炼他们的技能。在采访中，许多大学生村官曾无奈地告诉笔者，村里很多工作都插不上，只能打零工。过了很长时间，他们觉得自己完全被边缘化了。对此，笔者认为，在招收大学生村官后，组织部门和地方政府应积极引导当地村官放手，将一些涉及群众利益和村集体经济利益的核心任务分离出来，让大学生村官共同参与和工作，安排好调解矛盾纠纷、解决积累的信访案件等更加紧迫、困难和繁重的任务，培养他们，为大学生村官创造更多接触群众的机会。

另一方面，应该加强培训。地方县级组织和乡镇党委、政府应当将大学生村官培训纳入干部教育培训计划，特别是要结合当前发展趋势和当地实际，以农业新科技、现代物流和农业管理新方法为主要课程，定期为大学生村官提供培训课程，使其知识结构更加适应当地经济发展和社会治理，提高其工作能力。

最后，有必要为大学生村官搭建一个晋升平台。出台政策，对进入乡镇党委的大学生村官给予特殊岗位照顾。比如，建立就业后制度，选拔在村里工作了一定年限的优秀大学生村官，选他们当乡镇领导干部，让他们提前锻炼锻炼；优秀的大学生村官可以直接设立委员会岗位，其他候选人不能占据大学生村官等特殊岗位。

这群“特殊干部”，大学生村官，是基层党建的骨干，是战胜贫困的重要战士。希望各地党组织不要忘记这一批知识青年，培养和使用好大学生村官，增加大学生村官对乡镇领导干部的选拔，为农村留住人才，优化乡镇干部的年龄结构和知识结构。(周)

编者:耿培