如今,这颗小小的心感觉自己已经60岁了,它总是像过山车一样飞来飞去。4月20日,西北油田采油二厂采油一管理区生产作业中心主任吴在朋友圈发来一张截图。

这一消息震惊和惊讶的毛,毛的“钱明模型创新工作室”的第一采油厂的邻近工厂的负责人。他第一次拿起手机:“邓亮,发生什么事了?”

“没事的猫哥,现在好多了。我去训练基地看看,我真的要感谢我哥哥的好建议。”吴站在刚刚扩建改造的采油二厂培训基地的抽油机前,看着减速箱上新加的遮阳篷。他想到了夏天可以防止员工暴露在阳光下的情况,心中充满了对毛的敬意和感激之情。

他们有相同的“名字”——劳动模范;同样的“标签”——技能大师。

中国石化技能大师、西北油田采油工人首席技师、全国劳动模范、五一劳动奖章获得者毛。

吴是中国石化集团公司年轻的岗位专家,西北油田公司技术专家,新疆维吾尔自治区劳动模范。

当一位大师遇见一位大师时,无论是“面对面”还是“交谈”,总会有无休止的交谈。

毛沉着、老实、随和,而吴则活泼、急躁、诚恳。当两个不同性格的人成为兄弟、老师和朋友时,我们必须从三年前五一期间西北油田公司举办的技能大赛开始。

“五一”与劳模相遇时,毛与吴两个不同层次的劳模发生了激烈的对抗和碰撞。

今年的技能大赛在第一采油厂举行,分为三类:采油工、集输工和油分析工。毛既是比赛的检查员又是裁判。采油二厂吴,采油一厂、采油三厂三人负责裁判。

采油工人实践竞赛在采油一厂培训基地举行。当天等于0+时,不时会有大风和灰尘。第一采油厂的一名选手在调整冲程时间时,意外地轻微触碰了电机电缆。

在执政过程中,毛与吴因意见不合而发生了激烈的冲突。

毛认为可以忽略不计,不属于扣分项目。吴觉得他摸不着。如果电缆老化,有触电的危险,所以他必须扣分。

经过激烈的对抗,仲裁小组最终采纳了吴的演绎意见。

“邓亮,我错了。技能竞赛的目的是加强基本技能训练,应提倡严格的竞赛标准。你说得对。”毛、钱明等人回到部队基地,当天晚上给吴打了电话进行交流。

“毛师傅,你不要跟我争了,我心急又一根筋。对不起,我当时没有给你留面子。”吴从来没有想到毛会如此豪爽和谦虚,但他很尴尬。

的确,两位大师相遇时彼此认识,这在思维的碰撞中激发了智慧,所以他们有一个黄金想法和一个创新发明......

毛提出、吴附议的“加强职工培训基地建设”方案被评为油田公司优质方案,该项目通过后正在实施中。

毛任组长,吴任油田分公司高技能人才提升班副组长,两批50人在中国石化华东技师学院学习。

针对采油二厂单井加热炉自控水平低、燃烧效率低、能耗高的问题,两位大师共同攻关,对加热炉自动控制系统进行了升级。去年下半年实施后,避免了人工点火带来的安全风险,降低了人工调温的劳动强度,通过自动开启调节干气排放率,节约35%,节省人工成本和车辆油费95%,年经济效益增加569万元。

他们以困扰开发生产的“顽症”为共同研究课题,集思广益,优势互补,共同完成了抽油杆悬挂器改造、自动调偏、自润滑填料箱等技术创新,并在两家采油厂推广应用。

4月22日,毛到采油二厂出差,并专程到采油一厂管理区看望吴。看到他活蹦乱跳,他悬着的心终于放开了。

“邓亮新一代42兆帕防喷器的第一批产品已经到货,并得到了井上员工的好评。”

毛兴奋地告诉吴,经过无数次的讨论、试验、整合,与厂家联系进行加工,最后升级、鉴定、评价,终于完成了,大大提高了开井时间率,工作效率提高了十几倍,减轻了员工劳动强度,杜绝了井口污染。

吴和毛一见面就紧紧地握着手,而且有没完没了的技术话题。

短暂的会面后,两人再次紧紧握着手,他们同意在新目标实现后再见面。(丁玉平,郑金国,胡强)

责任:张静文

标题:当一个劳动模范遇到一个劳动模范

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