不断提高钻机搬迁时间，扎实推进100天攻击，创造效益

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不断提高钻机搬迁时间，扎实推进100天攻击，创造效益 ——油田工程服务中心促进钻机搬迁时间，加快新井生产进程 最近，COVID-19的疫情防控取得了决定性的胜利。西北油田工程服务中心加快恢复工作和恢复生产的进程，以“百日攻坚，创造效益”为动力，紧紧抓住春暖花开的油田生产黄金季节，克服疫情影响，狠抓工作落实，促进石油生产。3月25日，完成9口井钻井搬迁任务，单日搬迁时间比去年同期增加28.6%，创历史新高。

为确保3月份完成20口井的钻机搬迁任务，使今年第一批开发井能提前为原油产量做出贡献，中心钻机搬迁小组提前与辖区内社区和当地防疫部门沟通，并组织人员返回工作岗位。3月15日，所有值班人员都到了。同时，积极与运输承包商沟通，投入运营132台平板车，可同时满足6台钻机的搬迁。为确保安全生产，中心充分利用远程操作监控、行车记录仪和全球定位系统车辆管理系统对搬迁车辆进行实时监控，确保行车安全。

为确保生产管理体系的高效运行，自年初以来，中心整合了井位搬迁和钻井材料运输两项业务，实现了安全主体责任的一体化管理，极大地提升了钻井搬迁材料的运输保障效率。为优化施工组织、加快施工进度、收回防疫时间创造了有利条件。

针对近期返乡人员多、工作任务重、交叉作业频繁的现象，中心加强了现场施工作业的安全控制。一方面，加强对返乡工人的安全培训，确保作业标准化；另一方面，它已经严格开始验收，如果它不具备安全条件，绝对禁止开始施工。同时，加大对作业现场的检查和监督力度，加大对违规行为的查处力度，确保安全有序地恢复工作和生产。

由于COVID-19流行病的影响，所有原计划在2月份完成的搬迁任务都在3月中下旬积压。为了不影响年度油气勘探开发任务的顺利完成，加快新井生产进度，中心从3月15日起坚持每天召开预钻和搬迁研讨会，掌握各项业务的建设进度，协调解决生产问题，确保信息沟通渠道畅通。(王兴仓刘墉)

编者:纪爱玲

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