(编辑/薛梦琪)2024年12月19-20日,在中国建设工程造价管理协会、中国工程咨询协会的指导下,华夏双创研究院科技发展智能决策研究所主办,上海和菱工程项目咨询有限公司承办的“2024全过程工程咨询综合能力提升培训班”在上海成功举办。本次培训得到澎湃新闻的大力支持。培训班为期两天,吸引了来自全国各地300余位行业从业者,共同探讨全过程工程咨询领域的最新理论、技术成果和实践经验,并通过现场实地教学的方式,全面提升学员的综合能力和实践水平。

华夏双创研究院科技发展智能决策研究所副所长、本次培训班总负责人陈斯发表了热情洋溢的欢迎辞。他首先对各位学员的到来表达了诚挚的欢迎,同时指出举办本次培训班主要有三个目的:第一,推动工程项目咨询企业数字化转型发展;第二,落实国家推进全过程工程咨询的工作部署;第三,培养更多的全过程工程咨询专业人才。他表示希望通过课上课下教学能够给大家提供一个思想碰撞、智慧交流的平台,实现相互交流、教学相长、学学相长的目的,共同探讨在高质量发展背景下的全过程工程咨询的先进理念、目标任务和路径措施,推动整个工程项目咨询的高质量发展。同时希望各位学员能够珍惜这次难得的学习机会,加强彼此之间的沟通与协作,共同构建一个学习交流、互促共进的良好氛围。

首先为学员们授课的是来自北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长王宏海,他的授课题目为《国际生命周期工程项目顾问背景和发展趋势》。他向学员介绍了中国全过程工程咨询发展现状和存在的问题、国际生命周期工程项目顾问产生的背景、国际大型工程顾问公司拓展生命周期工程项目顾问服务的样本分析,对国际生命周期工程项目顾问的特征和发展趋势等前沿知识,大家对全生命周期的项目管理有了一个清晰的认识。

中国建筑标准设计研究院有限公司数字化建设管理研究院院长张林振作题为《全过程工程咨询中的项目前期咨询》的授课。他详细阐述了项目前期咨询的定义、内容与相关标准,以及编制和评估工作要点。针对具体案例与大家做了分享,强调了前期策划和可行性研究的重要性,提出需要注意的事项。

北京盈科律师事务所全国基建投资与城市更新法律服务中心主任杨家学的授课题目是《推动全过程工程咨询背景下招标投标与建设工程合同热点难点问题》,他深入探讨了全过程工程咨询招标投标与建设工程合同的热点难点问题,指出了工程项目招投标风险防范路径,为相关从业人员提供了重要的法律指导。

上海建科工程咨询有限公司专业副总工秦光作了题为《全过程工程咨询造价管理》的授课。他重点阐述了通过系统化的造价管理手段来控制和优化工程项目的成本,提出全过程造价管理的三种委托方式和三种形式,强调了精准管控估算、概算,合约规划及类似项目对标的重要性,同大家探讨了设计阶段的优化措施和限额设计的应用,以及招标阶段和施工阶段的精细管理方法。此外,还介绍了基于PPP和EPC模式的造价控制要点,对具体的工程案例进行了分析。

来自中建西南咨询顾问有限公司的顾问总工程师杨蜀梅向学员分享了题为《全过程工程咨询组织机构设置与项目有效管理》的课程,她详细介绍了全过程工程咨询业务的构成、组织架构及其职责分工,强调全咨项目管理的重要性,提出了建立合理的组织机构和实施有效的管理途径的方法,她还向学员们分享了如何通过系统思维、目标管理和动态控制等手段来提升项目管理效能的经验。

本次培训汇聚了行业专家的智慧与经验,嘉宾们的演讲高屋建瓴、内涵丰富,既有理论高度,又具实践深度。通过这些精彩纷呈的讲座和现场实地教学,全体学员的全过程工程咨询专业知识和实践能力得到提升,大家共同期待未来能有更多的合作与交流机会,携手推动整个工程项目咨询领域的持续健康发展!主办方华夏双创研究院科技发展智能决策研究所也表示将继续发挥其在行业内的引领作用,为工程项目咨询领域的发展贡献智慧和力量。


标题:“2024全过程工程咨询综合能力提升培训班”在上海成功举办!

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