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最近,开发商批评渠道,说渠道严重绑架营销,凌驾于房屋企业,成为“甲方的甲方”,破坏房地产生态。
点评:渠道和房地产企业是互利共生的。前者是后者的向导,后者为此支付代理费。然而,随着一些机构变得越来越强大,在线流量资源也很强大,代理费用也从1%飙升至6%。值得思考的是,该渠道是否强大,因为它抓住了互联网时代的特征,并迅速确立了比较优势?开发商的弱点是由于其推出的产品同质化严重,还是受到公寓类型和地理位置的客观限制?事实上,一个企业是否强大,在很大程度上代表着话语权和在市场中的主导地位。虽然我们希望避免某些企业在过于强大的竞争优势下破坏行业生态,但我们也需要看到,真正决定一个企业是否占据强势地位的是市场自身的选择。对于开发商来说,更迫切的任务是形成强大的品牌效应,在市场上推出更多有竞争力的房子。
标题:渠道与房企之争:竞争力为王
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