非要把芯片跟外卖对立起来吗？

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在今天的中国，每天，模型创新都被抛来抛去，一辆共享自行车要耗费数百亿美元。在外卖和食品配送等领域，巨头们每天都在拼个你死我活，但很少有机构在尖端技术上投入巨资。长期忽视基础研究，忽视技术创新的后果，最终在中兴事件中得到了痛苦的验证。

美国商务部对中兴通讯的封锁成功地激发了人们对国家和人民的担忧。例如，金融教授在朋友圈子里的话几乎成了这两天最常被引用的名言:

在今天的中国，每天，模型创新都被抛来抛去，一辆共享自行车要耗费数百亿美元。在外卖和食品配送等领域，巨头们每天都在拼个你死我活，但很少有机构在尖端技术上投入巨资。长期忽视基础研究和技术创新的后果最终在中兴通讯(000063，股票咨询)事件中得到了痛苦的验证。然而，在芯片面临生存危险的秋季，中国股市仍在猜测海南是否应该放开赌马。商界女性不知道如何憎恨亡国，但她们仍然在河对岸的后院献花。

这段话非常痛苦和激动人心。当我读它时，我感到热血沸腾，血压升高，对世界上每个人的兴衰的责任感也在燃烧。昨天下午，我通过百度外卖点了两杯大红袍泡泡茶，都是凉的。我想让自己冷静下来。但是当我在喝冰镇泡泡茶的时候，我不禁感到惭愧:现在不是你喝泡泡茶叫外卖的时候。你感到羞耻吗？

我很快喝了两杯冰大红袍泡泡茶，把纸杯扔进了垃圾桶。转念一想，不，奶茶很好吃，外卖也很方便。这些不就是日常生活中平凡而美好的一面吗？科技努力的目标之一不就是让这一切变得美好吗？美丽是错的吗？“人民对美好生活的向往是我们的目标。”对吧。你想把它改成“人们对薯片的渴望”吗？

自上世纪末以来，随着it产业在中国逐渐开始存在，人们发现除了组装电脑和搬运箱子之外，it产业几乎没有核心技术，只能提供低附加值的劳动力，而且往往受制于他人。因此,“空核心”的伤害和中国it行业“核心”缺失的痛苦已经成为一种周期性现象，每隔一段时间就会出现，让有识之士感到心痛。

在本世纪的前10年，这种心痛刺激了“中国核心”的蓬勃发展。带着有识之士的心痛，相互竞争的“中国核心”往往会借机享受政策倾斜和金融支持，这让我们欣喜地看到，赶超他人的希望指日可待。经过几轮反复，中国现在进口了世界54%的芯片，而中国核心只占10%；世界上77%的手机是中国制造的，其中不到3%是中国制造的。心痛有什么影响？

“长期忽视基础研究，忽视技术创新”，这种质疑甚至是语调，实际上是周期性的，并不是新的，但它反映了有崇高理想的人的无可争辩的悲痛，他们为自己的不幸感到悲哀，并对自己恨铁不成钢的渴望感到愤怒。但是，请问这句话的主题是什么？政府？企业？投资机构？还是每个中国老百姓(603883，诊所股票)？你可以讨厌任何人，但是你怎么能拐弯抹角，讨厌外卖呢？讨厌共用一辆自行车？仅仅因为它们不是核心技术？

坦率地说，我不知道为什么外卖这么没有吸引力。很多人习惯喝刚送到门口的泡泡茶，一边咒骂百度，一边拿走:谷歌做了阿尔法去打败人类，百度拿走了；亚马逊已经做了云计算，百度正在做外卖；脸书已经连接了整个世界，百度正在做外卖...外卖几乎成了洗不掉的耻辱，这让百度感到羞愧。现在，可耻的外卖不得不承担让国家变得无芯的罪责，这自然更加可耻和不受欢迎。

反对用薯片外卖，用薯片分享自行车，反对王胜斗用薯片追求美好生活...只有这样，他才能显示出国家的重型武器的重量，这是王自然不能承受或应得的。可是，为什么中兴要受罚，王要丧亲、痛心、惭愧呢？

关于中兴通讯在禁运前后六年的行为，以及美方的这一制裁是否是当前中美贸易战的一部分，建议大家注意赵楚理论，该理论已经梳理清楚，在此不再赘述。

我想说的是，愤怒可能是一个诗人，但愤怒注定是一个筹码。芯片是一项核心技术，它依赖于人才、技术、资本、战略、市场、时机等因素。如果你生气了，花更多的钱，这是可以做到的。中国足球生气了多少年了？它花了多少钱？为什么你认为筹码比足球更合适、更容易玩？为什么你认为整个行业不着急，只有你着急？

自从华为在2009年推出第一款手机芯片以来，它已经成为高端手机芯片的重要存在，然后在2017年，中国手机制造商的努力“长期忽视基础研究和技术创新”，被轻轻抹去。那些辛苦的工作和来之不易的微小进步对你来说都是微不足道的，微不足道的。事实上，这些努力可能不会改变中国芯片在未来很长一段时间内“受制于人”的基本模式，但它们正在这样做并向前发展，而不是愤怒。

中兴通讯是一家中国公司。它因其行为受到惩罚，但这并不意味着中国受到惩罚。它因此而崩溃，也不意味着中国已经崩溃。一码归一码。不要太投入这部戏。不要表现得好像你被冤枉了。你不是尹一民(中兴主席)或侯为贵(中兴前主席)。即使你受了委屈，也不要拿自己出气。它伤害了你和你自己。

我们需要芯片，以及外卖和共享自行车。这件事没有矛盾。