陕西华阴：“三晒三比”考实第一书记

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华银积极探索一秘管理培训新模式，全面提高服务基层的硬技能，组织全市114名一秘开展绩效烘干活动，督促全市一秘互相学习，互相沟通，共同提高，不断提高工作能力，推动农村基层建设全面进步。

孙的表现，胜过风格。为了保证一秘工作的有效性，市委组织部进一步细化了一秘的工作职责，从形象、表达、工作表现、经济亮点四个方面和九个内容对一秘进行了量化评估。一秘围绕建设强大基层组织、推进精准扶贫、服务民情、提高治理水平、发展集体经济五大职责，取得了巨大成就，“沐浴”了村级发展的特点，“阐述”了村级管理的具体措施，“勾画”了村级发展的蓝图，展现了一秘的风采。

闪耀亮点，与示范相比较。根据一秘的汇报和沟通，结合平时的情况，对一秘的表现进行综合排名。全市评选出20多名工作表现突出的优秀一秘为标杆，组织全市“四股力量”到优秀一秘所在村观摩学习。学习先进典型，督促一秘精益求精。对于排名较低的一秘，建立跟踪和效率机制，定期进行监督、检查和评估，关注薄弱环节，制定整改计划，弥补不足。

承担责任比创新更好。履行职责是一等秘书的责任、使命和责任。通过绩效烘干，可以有效地促进一秘相互学习、共同讨论，有效地督促一秘带领干部、带领村民工作，从而全面提升一秘服务基层的艰苦能力。在竞争与结盟的氛围中，一秘增强了创业的动力，迫使一秘在扶贫和农村振兴中发挥主导作用。表演烘托、生成处处表现出一秘辛勤工作的激情和责任，表现出一秘埋头苦干、卷起袖子、卷起裤子的精神，胜过一秘积极探索、大胆实践的创新精神。(周利涛孙露易)

编者:耿培