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勤奋务实的管理永远是市场上的稀缺资源,争夺高管等核心人才也可能成为大资本管理繁荣时代的新常态。只有那些真正擅长公司治理并对投资者的长期利益负责的管理层才能赢得市场的青睐,帮助资产管理行业取得“持久的成功”。
在资产管理行业的混战时代,控制公司战略发展方向的董事长、总经理等核心人才也开始进入职业变化和动荡的新常态。以公募基金为例,今年以来,41家基金公司更换了总经理,34家基金公司的68名董事更换了职务,均为历史最高。其中,既有工银瑞信、田弘基金等主要公共机构,也有郭芙、大成基金等老牌基金公司;不仅有瑞元基金、惠生基金等次级新股,还有朱雀基金、中信建设投资基金等中小基金管理公司。
从宏观上看,随着商业银行金融管理子公司的加速落地、外资机构进入国内市场以及信托、经纪、私募等资产管理形式的拓展,整个资产管理行业对优秀高级管理人员的需求日益增加。此外,今年国内经济下行压力加大,金融业特别是基金业格局发生重大变化。中小企业面临着更大的经营压力,创新管理也被寄予了很高的期望。第三,由于政策放松等原因,基金公司的股东变化频繁,导致了高管团队的“变革浪潮”。
然而,作为一个智力密集型产业,投资研究人才的培养、公司治理结构的建立、成熟资产管理理念的积累、科学投资方法的积累以及投资研究团队的良好互动和整合不是一天的工作。公司“灵魂人物”如董事长、总经理的频繁变动,很可能会带来公司人事、财务和战略方向的变化,进而导致投资研究团队的变化、人心的浮动,甚至投资研究理念和评估体系的变化。所有这些都可能改变产品的投资风格和业绩,影响公司治理的连续性和投资业绩的稳定性。
鉴于高管频繁变动的负面影响,资产管理机构需要不断完善资产管理公司的治理结构,以形成稳定的管理特征,避免“核心人物”离职带来的经营危机;继续探索有效的激励和约束机制,不断促进职业经理人、股东和投资者的利益相一致;建立科学合理的绩效考核机制,吸引、留住和用好人才,使核心人才成为创业的基石。
勤奋务实的管理永远是市场上的稀缺资源,争夺高管等核心人才也可能成为大资本管理繁荣时代的新常态。只有那些真正擅长公司治理、对投资者的长期利益负责的管理者,才能赢得市场的青睐,帮助资产管理行业取得“持久的成功”。
标题:证券时报头版评论:高管团队稳定尽责 资管机构方能基业长青
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