2018房地产大势之天道酬勤 日新月异

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总体而言，中国城镇住房供应继续快速增长，商品房销售面积继续大幅增加。然而，北京等一线城市房地产市场的供需紧张局面依然明显。

中国人喜欢节日，南京西路上的节日灯就像是在展示民族的表情，意思是热闹，朋友聚会，家庭宴会和欢腾无处不在。就像晨曦。就好像2017年是最后一首歌，而2018年已经到来。喝了三轮酒后，有些人会叹息时间，赶上青少年。

(a)法院

回顾2017年，中国的房地产开始受到限制。无论在哪里，无论是开发商还是代理经纪业，或者是相关产业链的上下游企业，整个市场和房地产从业者都因各种各样的倾听方式和过激言论而陷入无序恐慌。我即将结束这敏感而谨慎的一年，我充满了挣扎，但也松了口气。幸运的是，我与生俱来就有相同的政策，一起努力安全度过难关。我非常感谢我的家人、朋友、团队和合作伙伴的关心和支持。

(二)乙

我还总结了那些飞走的平凡而伟大的事物:

*未来已经到来，你想去吗？

这一政策并非多余，“保护自己的住所和抑制投机”已经完成。今年的整个市场环境和交易数据进一步证实，“看不见的手”已经变得清晰，这充分表明中国政府是全球最懂得如何运用凯恩斯主义宏观经济管理的国家。为了确保整个国家在国际收支中有发言权，而不是在世界经济的追逐中被挤出去，民主集中制和法律制度在这场巨大的房地产变革中发挥了相当大的作用。尽管我们行业参与者经历了一些波动，但从全球角度来看，国家间充分竞争的复杂性和相互制约性，以及经济的促进和持续增长，都是通过调整社会总供给和社会总需求之间的关系来实现的。发展中的社会稳定一直是国家战略的首要条件，许多事情可以通过改变一种模式来理解，未来将发生巨大的变化。然而，关键在于你的理解，这是为了抵制变化。

(3)。

具体的变化是什么？让我们看看几个典型而明显的事件:

1.首先，全国城镇住房供应继续快速增长，商品房销售面积继续大幅增加。然而，北京等一线城市房地产市场的供需紧张局面依然明显。虽然2016年全国房地产销售增速较2015年大幅反弹，但商品房销售面积仍较2016年增长约37.2%，似乎越来越有限。然而，在2017年，复杂的政策和本地信息的混杂变化促使开发商在土地收购策略上出现了明显的差异，有些需要规模，有些需要利润，有些开始多元化，有些开始寻求财务布局。例如，碧桂园和恒大在销售额超过6000亿元后，就开始在大都市区部署主干线。例如，万科、徐汇、龙湖准备响应国家的号召，在长期租赁、行业和资产管理方面进行职位创新。有趣的是，这一系列变化是在疑虑中有序进行的。当一些人还在犹豫的时候，他们的步伐开始平稳了。分化是时代进步的自然筛选。当我们还在计算未来何时到来时，他们已经从旁观者迅速变成了参与者。

2.你注意到了吗？自2016年第四季度以来，一线城市的价格不再有主导作用的光环。根据100个城市的价格指数，一线城市的价格链指数跟不上一些1.5线和2线城市的增长率。以北京、上海、广州、深圳为例，商品房平均销售价格涨幅低于一线城市周边大都市圈，二线城市增速相对稳定。例如，今年“第一张光盘”在江苏、浙江、南京等地出现，让一大批坚持一线城市的甲乙双方销售经理羡慕又恨。这些现象不是一蹴而就的。如果你仔细观察政策和经济结构的变化，你会发现整个现象都有其合理性。如果我们的从业者能够脱离上海、北京和深圳等传统的领先区域市场，从整体上审视中国的城市化进程，你会发现这场博弈并不是死胡同。合适的机会和合适的出场顺序也应该遇到合适的人。因此，目前我们有必要更新我们的认识。

3.很明显，2018年房地产调控的基调仍然是稳定房价、住、住；第二，多渠道改善住房供应。一线和二线仍有大量住房需求没有得到满足，三线和四线仍有大量棚户区需要重建。许多农业人口仍然需要在城市购买住房，这可以在一定程度上促进房地产市场的健康发展，同时适度刺激总需求。一线城市的主题是(城市更新)，特别是股票市场的深度培育和巩固，地方政府将进一步出台政策支持租赁住房制度的落地。据预测，如果选择对一、二线土地的财政依赖程度较低的城市作为试点，一、二线城市的住宅用地总供给面积预计将会增加。随着决策层在大力推进房地产供应方的改革，占30%以上的租赁住房建设将得到保障，而商品住宅用地的正常供应也值得期待，从而带动了一、二线房地产投资的衍生业务。

4.如何在传统和创新中找到最佳的瞄准位置值得思考。最近，我参加了很多活动，特别是一些开发商和企业的老朋友的创新单位。比如，从我的朋友圈里，你可以看到“徐汇引领30亿套长期租赁公寓，存量式权益reits获批”的活动报告。当然，这不是唯一一家在创新领域领先的房地产企业。突然，人们发现我们聊天和吹牛的技巧变了。过去，它总是关注交易量、现场通话、价差和溢价等。无意中，生产与城市一体化、资产证券化、房地产投资信托基金和股票操作等关键词经常出现。解冻“冻结的生产”已逐渐从传统的住宅开发背景转移到养老、工业、商业运营和城市运营等主题。一些孩子觉得来公司几年越来越难了。这不是他们精神上的懒惰，而是行业发生了变化。我们对知识的结构和吸收速度有更多的要求。许多同事觉得储备不够，所以他们不得不更新和重新安装大脑记忆系统。是的，房地产开发和代理的价值逻辑已经发生了变化，传统模式的开放性越来越窄。如果你还用传统的逻辑来处理全新的模式，它自然会过时。海尔张瑞敏先生说:“企业竞争力的实现有赖于创新细胞。”一个没有创新意识的组织注定会在尽力保护它的传统中消亡。在那些日子里，诺基亚的案例层出不穷，在某种程度上，悲剧的潜在发生总是相似的。当然，所谓创新，我主张创造性的破坏，增加思维的宽度和提高认知水平，而不是简单粗暴地抛弃传统。

[摘要]

说到创新，适逢改革开放40年，许多数字发生了巨大变化。在过去的十年里，我国经济总量增长了2.5倍，城镇化率增长了12%，成为世界第二大经济实体。从消费升级来看，从三年前的1.1亿到今天，中产阶级已经达到2.3亿。中国的“大国效应”已经出现，导致了产业升级、人口素质升级和商业模式升级。如果房地产行业被称为1997年至2017年的“上半年”，那么从2018年起，我们将如何找到自己的新战场？这就是我们今天想抛砖引玉的主张。

在新的一年里，仍然有许多事情要说，但总是有无尽的时刻。也许当你看到这篇文章发表时，已经是新的一天了。无论如何，正如《人民日报》的习主席所说，“天道酬勤，日新月异”，这也是对我们行业的最好诠释。我明白，在行业变革的时期，你不应该太纠结于传统和创新而观望。最好的方法是用传统的方式奖励上天的辛勤劳动，用实际的能力去迎接变化。

2018年，所有最初的意图仍然存在。我希望你和我不会成为房地产圈里油腻腻的中年人！

参与改变，可以吗？我可以吗...？

新年快乐！

赵刚

2018年1月1日