“自罚百万”引热议 众说纷纭任正非

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被自己创办的公司罚款是什么样的经历？最近，华为创始人任对自己罚款100万元。1月17日，华为向全体员工发出了“对管理不善负有责任的领导的问责通知”，这是一条100万元的自罚消息。通知的截图被发到网上，任立即成为了舆论的焦点。其中，有欢呼，甚至更多的怀疑论者。一些网民认为，对于像任这样的商业巨头来说，100万元并不痛苦，最多是“三杯自罚”，更多的年终奖可以弥补。有网友表示:“任相当于花100万元为自己买了一个微博热搜索。”

事实上，任并没有第一次被推到舆论的聚光灯下。首先，去年年底，媒体披露华为手机提前发放年终奖，基层员工可以根据表现获得100万元奖金。后来有消息称，华为为其员工建造了3万套福利房。近日，任上演了一场“刮骨疗伤”。关于任的经营理念和华为的企业文化的讨论层出不穷。

当然，许多谣言的真实性需要得到证实，公众声音的判断没有绝对的对错。然而，一个客观的事实是，华为已经从30年前的一家普通的代理公司成长为如今世界500强中排名第83位的商业巨头。任，作为“掌舵人”，显然做出了巨大的贡献。面对舆论的喧嚣，73岁的任依然像青年时代那样充满激情，像战士一样坚定地回答说:“缺点和错误是我们身上的渣滓，如果我们把它们去掉，我们就能成为伟大的战士。”

企业文化是企业的灵魂，也是推动企业发展的不竭动力。喜欢狼的任多次表示，企业发展就是要培养大量的狼。为此，有从军经历的任近年来制定了“十六条军规”，在公司也制定了“八大干部”。但尽管贴着“狼”和“兵”的标签，任企业管理的核心逻辑很简单，那就是明确的奖惩和自我革命。如果你努力工作，你会得到充分的回报，如果你吃念诵，你自然会面临淘汰。更重要的是，与一些跳舞和拍电影的大商人相比，总是以务实和低调的风格展示给人们。

每一个企业的企业文化都是不同的，但是判断一个企业的经营理念的得失最终会落在它发展的优劣上。“想正直的人会展示自己的外表，而想诚实的人会带头。”2017年，华为年收入总额超过1000亿美元时，任能够保持清醒，并以重金惩罚自己，这是值得称赞的。(本文来源:经济日报作者:张？(