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新冠肺炎的肺炎疫情对旅游业等第三产业造成了明显的冲击,特别是在一些旅游城市,旅游业深入人心,与当地各种产业密切相关,面临更大的压力和挑战。云南丽江就是这种情况。第一季度,游客总数和全市总收入都比去年同期下降了80%。如何找到城市发展的转折点,如何深化旅游业转型升级?
回顾丽江旅游业的发展,不难发现,每一次跨越式发展都与应对和克服危机密切相关。20世纪90年代,正当丽江旅游业腾飞之际,1996年发生了7.0级地震。然而,丽江各族人民本着以旧换新的原则,在废墟上简单地重生了丽江古城,并于1997年12月成功申报世界文化遗产。经过一段时间的快速发展,市场混乱、恶性竞争、强迫消费等不良现象使丽江一度陷入泥沼。丽江在吸取了惨痛的经验教训后,大力纠正欺凌、强迫消费、恶性竞争等问题,积极尝试“手机一游云南”的智能旅游平台,使丽江旅游业及时扭亏为盈,声誉得以修复。
如果我们果断改革,克服困难,危机就会成为更好发展的机会,“路障”就会成为“垫脚石”。从丽江旅游业“上楼梯”和“跨越门槛”的实践来看,首先要有不怕困难、不怕风险的勇气,要有坚强的人断腕、守风、守纪律的决心,增强干部群众追求梦想的信心;同时,我们要有卓越的远见和规划,积极拥抱互联网浪潮,积极服务游客的期望和担忧。近年来,丽江探索了文化与旅游的融合模式,努力实现“文化在旅游中找到自己的路,旅游在文化中找到自己的灵魂”,倡导智慧旅游,培育“游客自由出行,政府服务无处不在”的旅游生态,开辟了优质旅游发展的蓝色海洋。
在危险中寻找机会,机会在哪里?一方面,全国各地游客的旅游需求经历了一个蛰伏期,并逐渐释放出来,表现出更加注重旅游健康和休闲功能的特点。如果能根据游客的需求及时调整发展方向,就不难吸引来自世界各地的游客。另一方面,从危机中发现并克服问题本身就是创造机会。在疫情防控期间,丽江城市发展过度依赖门票经济和旅游经济的问题凸显,人们也看到了文化旅游产业创新不足的不足和弱点。这不仅提醒我们进一步改革创新,也促使企业和从业人员审视和反思粗放式发展带来的隐患。正是疫情带来的紧迫感和危机感,激发了人们克服困难的勇气,激发了人们努力工作的动力,加速了旅游业的转型升级。
任何转型和升级都不会一帆风顺。在丽江,玉龙雪山、老君山、泸沽湖等著名景点的门票以及丽江古城的维护费大幅降低,景区门票收入下降约30%。丽江咬紧牙关,明确了旅游业由票务经济、观光经济向体验经济、服务经济转变的大趋势和大方向,并下定决心抓住机遇,实现旅游业升级和城市发展转型。如今,休闲度假、休闲健康、文化研究等一系列新产品和新形式在丽江生根发芽,旅游供给侧改革取得积极进展。
据统计,端午节期间丽江迎来了小规模的游客潮,游客总数达到246,500人,接近去年同期的60%。有理由相信,随着疫情防控重大战略成果的进一步巩固,丽江旅游业不仅将迎来复苏,还将开启高质量发展的新阶段。
(作者是本报云南分社的记者)
标题:人民日报:危中寻机拓展旅游业蓝海
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