周家兵：节后人才招募 两缺一过剩

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企业人才集中招聘通常有两个季节，即毕业季节和假期后季节。毕业季节主要用于学校招聘，而假期后季节主要用于社会招聘。春节后，人才招聘通常从第一个月的第八天开始到月底，供需双方都很活跃。近年来，人才竞争越来越激烈，后12年假期也不例外，但它有其明显的特点，即两个短缺一个过剩。

“两个短缺”是指两种人才的短缺。一是研发方面的技术人才。隐喻传播、电子电器、医学与生物学、传播与转化、检测与传感等高端技术人才。企业不仅从全国各地招聘人才，还从世界各地招聘人才。许多大中型企业或跨国企业都需要这样的高端技术人才，一些中小企业尤其是科技企业也需要这样的人才。人才也是短缺的——“最底层”的一线技术工人，如服装厂的车工、金属表面抛光工、机械加工车间的车工、生产线上的焊接工(机器人无法替代的焊接工)等等。这种一线工人，具有一定的技术水平，业界通常说“感觉”更好。没有三年或五年的艰苦工作和良好的训练，“手的感觉”不会出来，技术也不会实现。这种工作需要工人努力学习，努力实践多年，但也需要经验和理解，从而达到石油销售者“不熟练”的技能，从而满足企业的需要。他们直接生产产品，产品的质量和生命周期基本掌握在他们手中。他们是实体企业价值的真正直接生产者。目前，这类人才是许多实体最迫切的需求。即使你有高端技术，你最终也会需要一线生产技术人员。当你制作样品甚至大规模生产时，你将需要他们的手和大脑来将它们转化为真正呈现在顾客面前的产品。

如果说高校可以培养稀缺的一流人才，那么培养二流人才就有些尴尬了。目前，大众的普遍价值观认为，这些“高级蓝领”都是“工人”。这种想法导致这个群体的工资、福利和福利远远低于中层或基层管理者。社会地位和职场角色有一种“劣等”现实。扩招后的大学毕业生不愿意进入这个层次学习技术。职业技术学院的毕业生也热衷于“攀登”，不愿深入前线学习专业的“实战”技能。随着人口红利的消失，年轻人越来越少，服务业、金融业和房地产业(行业销售)正在蓬勃发展。许多年轻人愿意在餐馆当服务员，月薪3000元，并通过透支信用卡在中介公司做推销员，过着光鲜亮丽的生活。他们不愿意在真正的企业工作，以扎实的方式学习技术，即使他们每月能挣5000元。

“一个盈余”是指中、基层管理者的盈余。尤其是靠“雄辩、灵活、有一定的管理经验和情商”就能胜任这项工作。比喻人力资源、行政和一般生产管理部门的助理、公务员、组长、主管、经理等职位。招聘这类人才，一旦通知发布，邮箱里很快就会收到几十上百份简历。因此，有很高的要求，如“985”和“211”。有时，负责企业招聘的人力资源没有时间和精力去面对这么多求职者，更没有时间去一个一个地识别和选择他们。不管是明确的还是不明确的要求，都会筛选出一批，以减少工作量，并从根本上保证候选人的“质量”。现实是残酷的，竞争是激烈的。这种人才在中间处于尴尬的地位。放低你的身体，在前线努力练习，选择你的专业，学习技术，但是你不愿意，不能从你的脸上消失。而在企业管理过程中，这类人才往往稳定性差，往往成为企业的“出气筒”和“待价而沽”，经常因为“不留活口”的心理而频繁跳槽。“万金油”型的人才似乎是可有可无的，双方的选择都是默认冷漠或不太谨慎。

人才市场的供需平衡对中国企业的未来发展有着深远的影响。面对企业与人才的供需不匹配，企业、人才、高校、社会和政策导向都应该思考和行动吗？

(作者是深圳东方华彩公司总经理)