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作者:叶檀,著名金融评论家和专栏作家。

我钦佩任,不是因为他的成功,而是因为他头脑清醒。

从华为和任身上,我们可以看到最具国际意识和务实精神的企业和个人,如何看待这个时代,如何度过难关。

我们可以学习他们如何使用国际通用语言,如何在他们的国家使用法律武器,如何走过狭窄的瓶颈。

这些企业和这些人是中国40年来的丰硕成果。一群企业家、金融专家、法律专家和技术专家是真正的成就和竞争的支柱。

我为什么崇拜任?

1、极度克制,在最大压力下,坚持常识。

华为最近遭遇了一系列事件,任有理由抱怨。然而,他的表现非常清楚,他没有煽动情绪,而是抑制了他的愤怒,除了几个小时,当他表现出舔小牛的深刻感受。

他从不跳进别人挖的大坑,并强调遵守当地法律的重要性。任何国家的企业都必须遵守所在国所有适用的法律法规,包括适用于联合国、美国和欧盟的出口管制和制裁法律法规。

2、坚决强调保护知识产权,即使你已经遭受了损失。

我听到太多人强调,在特殊的发展阶段,知识产权不应被过分强调,否则一切都将受到限制。

在20世纪70年代和80年代,我们没有什么可以保护的。现在,保护知识产权就是保护我们自己最有价值的创新大脑,不是强迫的,而是必要的。

任说,如果我们把知识产权视为产权,国家的科技创新和发展可能会更好。也就是说,如果知识产权法是知识产权法的一部分,那么侵犯知识产权就意味着侵犯物权,这样的环境有利于原始发明。没有原创发明,怎么可能有未来的高通?我们应该认识到,保护知识产权有利于国家的长期发展,而不是西方用来让我们陷入困境的借口。

叶檀:我佩服任正非!最具国际意识 务实到可怕

2002年后,华为经历了几年的困难。2002年,它遭遇了思科的一系列知识产权诉讼。2002年12月,思科全球副总裁拜访华为,提出华为侵犯了其产品的知识产权,要求华为承认侵权并给予赔偿,停止销售产品。

当时,华为停止销售有争议的产品,但没有接受侵权指控。任郑飞曰:“敢战者,输则赢。”在那场艰难的战斗中,华为走上了国际法和技术的道路,他们无法回到封闭的时代。

这一次,就更加困难了。我相信华为可以用世界级的专业团队保护自己,调动普通人无法想象的资源。

3.处于最前沿的企业总是觉得自己第二天就会倒下,并将企业的崩溃视为一个永恒的哲学命题。

这只霸王龙一直担心有一天它会被毁灭。1月17日,任在接受采访时说,除了困难,我们都感到了困难。

这不是第一次,当然也不是最后一次。华为一直在否认、否认和崛起。

如今华为仍在强调战斗,而华为最近的人力资源战略重点计划是:一切都向“战斗”靠近,试图让所有形式主义的非增值管理消亡。

未来几年,总体形势不应像想象的那样乐观。华为应该为艰难的生活做好准备,并对经济形势做出正确的估计。

华为做得很好,有讨价还价的筹码。

在5g时代到来和全球产业链重组之前,华为处于领先地位,因为华为是一个有实力赢得冠军的玩家。否则,谁会努力去追截呢?

在2018年《财富》全球500强榜单中,华为以893亿美元的收入排名第72位,思科以480亿美元的收入排名第212位。

拥有大量财富并不罕见。华为是世界上最注重研发的企业之一。

看看专利的数量。从2013年到2015年,世界知识产权组织(wipo)的报告显示,前十名中有八名来自中国、日本和韩国。其中,日本佳能以24006项专利获得第一名;其次是三星,拥有21836项专利;第三个是国家电网,拥有21,635项专利;华为以14605件产品排名第七。

2016年,中国授予的发明专利数量,第一,国家电网,共4146项,华为2690项,排名第二;2017年,国家电网以3622项专利排名第一,紧随其后的是拥有3293亿项专利的华为。

业内所有竞争对手都尊重华为的远见、华为在研发方面的投资以及对市场的尊重。

如果你认为任只给了你一碗鸡汤,那就大错特错了。

这个送鸡汤的人有雷鸣般的手段。让我们看看华为有多少前员工因知识产权而被监禁,华为的所有员工是如何为了效率和成本而被当场解雇的,以及华为是如何不需要平庸的员工的。

这是一个实用而可怕的公司,它采用实事求是的伎俩。

任相信灰色决策,运作中没有非黑即白之分。你见过华为前员工的唾沫吗?正是因为这一点,我们感受到了商业战争的真相。没有办法完全按照某个理论来操作,只有最合适的,但不是最好的。

在商场里,如果你说是,那你就错了。说它合适是对的。

面对强大的对手,我们应该正视他,向他学习,找到自己的成功之路。每当我读到华为的信息、大量的研发、军事风格和严苛的管理方法,它总是让我想起最艰难的战争年代。

最珍贵的感觉是充满感情,也是克制和努力工作。

没有低成本、大规模的工程师和基础教育,在弯道超车是不可能的。

任一直在谈论基础教育。对一个国家来说,重点是发展教育,主要是基础教育,特别是在农村地区。

如果我们的国家想与西方竞争,它只能在50年、60年或100年后振兴教育。在50多年的时间里发展基础教育,让所有的孩子都接受良好的教育是极其困难的。

在过去的五六十年里,我们做了自己的事情,改造了高端制造业,实现了基础教育的均等化,培养了成千上万的子行业龙头企业。

有些链接是不能绕过的。

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