工行镇江分行积极推进基层网点内控案防工作

新年伊始，银行业务进入旺季，人员流动频繁，业务繁忙。正是筑牢内控案防防线的关键节点。工行镇江分行立足业务实际，从“教育、流程、检查、整改、问责”五个维度精准发力，以针对性举措织密风险防控网，扎实推进基层网点内控管理提质增效。

抓教育，筑牢思想防线。各支行定期开展案例警示教育，每月开展“案防警示大讲堂”主题警示教育学习，以上级行制度规范为核心，聚焦重点岗位与关键业务风险点，分层分类开展员工培训。同时坚持问题导向，从制度源头开展溯源管理与整改，确保有章可循、有据可依，从思想根源上杜绝风险隐患。

抓流程，规范操作行为。紧盯基层网点业务办理全流程，对各环节实施精细化管控，特别对重点环节和重要领域业务重点监控。将内控案防要求嵌入业务全链条。强化业务系统操作、协议签署及资料留存管理，督促业务人员规范影像拍摄，有效防范因档案资料管理不规范引发的操作风险。

抓检查，强化风险排查。严格落实全面风险管理要求，各支行结合基层网点实际，制定专项条线检查计划，依托行内数据监测系统开展常态化业务监测。重点聚焦重要空白凭证、代客保管资料等薄弱环节，加大排查力度，确保日常监督无死角、无盲区。

抓整改，闭环问题管理。对检查发现的问题及时归纳通报，明确整改时限与责任，实行“一问题一验证”。在抓好自身问题整改的同时，举一反三，开展同类业务自查自纠，建立长效机制，杜绝屡查屡犯现象。

抓问责，压实责任链条。严格对照《员工违规行为处理规定（2022年版）》，在事实清楚、程序规范的前提下，对违规问题责任人实施严肃问责、精准问责，以问责倒逼责任落实，充分发挥警示震慑作用。

新年案防工作需“警钟长鸣”。工行镇江分行将持续强化基层网点内控案防管理，深化履职监督，提升案件防范水平，以“五个抓”扎实推进目标责任落地，不断增强合规管理与风险识别能力，为金融业务高效安全运行保驾护航。

作者：蒋萌