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最近,许多基金公司都推出了自有品牌的指数基金,它们发展指数基金业务的决心是显而易见的。笔者认同国内指数基金未来的发展是巨大的,但现阶段,指数基金已经成为竞争激烈的基金公司的“红海”,盲目加入战斗群可能不是许多“后来者”基金公司的正确选择。
自6月份以来,嘉实基金推出了“超etf-超智能指数投资”品牌,鹏华基金推出了“超智能指数基金”品牌,广发基金打造了指数投资品牌——易etf。在短短半个月内,三家基金公司发布了指数基金子品牌,让业内一些人士评论说,要想获得一个好名字已经太晚了。
新的资产管理条例重塑了资产管理模式,银行理财子公司强势崛起后,公募基金的市场和发展方向受到严重制约。越来越多的基金公司认识到,基于工具的产品提供商将在未来的资产管理行业发挥重要作用,而指数基金无疑是最重要的基于工具的产品。因此,不难理解,为什么从去年下半年开始,一家又一家基金公司开始在指数基金业务上投入前所未有的资源,以及他们为什么秘密地在etf规模上展开竞争。据笔者了解,不仅基金公司的总部在增加竞争力,一些中型基金公司也在积极尝试,其中很多擅长积极投资。
笔者认为,随着a股市场效率的提高和机构投资者配置需求的增强,指数基金的市场需求将会增加。但这并不意味着指数基金市场足以容纳许多基金公司占据一席之地。
首先,指数基金市场是典型的“赢家通吃”模式。领先基金一旦形成规模和代表性,往往会产生虹吸效应,吸引同类基金的资金,这在基础广泛的指数中更为明显。
其次,虽然指数基金的原理简单易行,但需要投资的信息技术系统成本并不低。此外,指数基金推出后,要成为市场认可的领先基金,需要大量营销资源。特别是etf,如果没有良好的经纪资源积累和做市商的大力支持,交易规模和交易活动很难走在前列,因此也很难被投资者认可。
更重要的是,指数基金的市场认可度仍在不断提高,将指数基金作为基本资产配置的机构和个人比例仍然很小。因此,对于基金公司来说,如果他们真的把自己的主要发展方向定位为指数基金,他们可以在这个时候进入市场,但他们必须做出完美的战略设计,并做好破釜沉舟的准备。如果你只是顺应潮流进入这个市场,我认为是没有必要的。进入红海的追随者可能会以惨淡的方式结束。
标题:中国证券报:指数基金已成红海
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