余胜良：外资不仅是钱

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2005年与一位私营企业家聊天时，他说他可以用20000到30000元组建一个装饰团队，年收入200000到300000元不成问题。

当时我觉得20万或者30万真的是一大笔钱，投资也不大。他做布料生意，也做床上用品，收入更高。

人们很容易达成共识，认为钱在不同的人手中有不同的功能。区别不在于钱，而在于持有钱的人和持有钱的组织。人们的能力和专业领域有很大的不同。例如，如果你谈论价格，有些人可以谈论它，但有些人不能谈论它；同样的生意，有人赚，有人输。

一度，并购很流行。看着无利可图的企业，他们在别人手中赚钱。印度有一家钢铁厂，它在全球范围内整合了产能，并做得很好。中国有很多企业也在快速的并购和整合过程中扩张。

目前，中国每年吸引的外国直接投资超过1000亿美元，与中国庞大的对外直接投资规模相比并不算多。最近，中国人谈到外资外流，投资于流动，他们非常有信心，所以他们只是说“走得好，不要送它。”

也就是说，我不明白。外资不仅仅是钱。如果钱少了，我可以想办法弥补。当我离开时，有些事情很难弥补。

外资带来自己的管理，关键是自己的技术。熟悉的产业链已经来到中国的上游和下游。一个工厂可以带动一个大产业，一项投资可以教会许多人技术。这项投资是一个火种。没有火种，就没有火焰，更不用说熊熊大火了。

我在很多工厂采访过，他们都有与外资合作的经验，有些是技术引进，有些是合资，所以技术留在我们手里，由中国人的智慧和智慧发扬光大。

外国投资需要股息和收益。许多人不明白为什么外国投资者应该赚钱，好像他们在利用这一点。你不能盯着对方拿了多少，但你有多少。外国商人挣钱，我们挣得更多。

外国投资者只拿股息、政府税、员工收入和相关行业，这些都比股息多得多。如果有技术落地，就会有技术溢出，中国企业在相互打交道的过程中就会有学习的机会。如果没有外资，就很难有这样的机会。

工厂建在哪里比它是谁的工厂更重要。非常重要的是，工厂在中国的土地上，投资在这里。近年来，许多it公司已经退出，中国的高级员工已经失业。他们转过身，用他们的技术创办了一家新公司。早些时候，北洋时期修建的许多铁路煤矿都是由外国投资者投资的，最后都留了下来。企业住在城市里也很常见。任何种类的食物、衣服、住房和交通都可以提供工作。

一些产业的转移没有错。许多外资企业进入中国几十年后，发现成本增加，成本优势不明显，不得不转移到其他地区。对于一些撤离的外资企业来说，成本增加只是一个借口。其背后的原因是中国通过技术吸收和转化已经达到或部分达到了海外先进水平，这使得这些外资在中国失去了竞争优势。20世纪80年代后的许多年里，进入外资企业是成功的标志，而现在许多外资企业已经无法吸引顶尖名校的学生。

但在更多的情况下，外资仍然非常看好，具有不可替代的优势，更不用说工业技术，如星巴克、麦当劳、可口可乐等。，而模仿者学得并不好。

在产业转移中还有一个非常重要的问题。一旦领导者离开，许多产业链将被抛弃。美国钢铁工业的衰退不是独立的，如果下游工业转移，钢铁工业就没有办法衰退。关键是是否有良好的生态。

当然，没有外资我们也能生存。毕竟，经过这么长时间的消化和吸收，我们的市场是如此之大，但生活质量可能会有所不同。我们的目标不应该是生活，而是生活得更好。我们经常谴责资本的冷酷无情，资本只爱利润，只能以利润为食。我们怎么能让资本爱上你呢？如果我们想让外国商人留下来，我们必须让外国商人赚钱。

(作者是《证券时报》记者)