马虹玫：任正非的“绝密543”

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“全营一枪”，这在华为已经流行了将近半年。这是一部以军事为主题的电视连续剧的一句台词，标题是《绝密543》。这部电视剧根据真实的历史背景和人物，讲述了我军解放后建立的导弹部队“Dui/きだよ 0”的故事。具有独特个性的第二营长肖占武，带领他的不同个性的士兵在技术、资源、人员素质、战斗条件等方面克服了许多困难。，并击落敌机，创造了第一个世界防御空历史上的土地对空导弹击落high/き

任对影视作品很有品味，看他推荐的电视剧也不是浪费时间。那么，向中国推荐这部剧的出发点是什么呢？从以下几个方面可以理解。

首先，以非传统的方式使用人才。该剧的主角肖占武个性突出。他有信念，不盲目相信权威，敢于尝试，做出决定，善于决策，承担责任。虽然在外人看来，他的手下都有这样或那样的缺点，但他们每个人都有自己的独特之处。口吃的记者有一个好的李二；具有严重本本主义的大学教员已被第一营淘汰，但已在第二营的土壤中成长为技术骨干。正是这些外来者的“歪瓜裂枣”，在关键时刻发挥了他们独特的技艺，形成了强大的集体智慧，最终赢得了战斗。

华为一直强调领导团队的使命感和责任感。身为首席执行官，具有战略眼光和决心，梦想、勇于挑战、勇于承担责任是华为对优秀首席执行官的要求，这与剧中的主角肖占武高度吻合。

作为“绝密543”的一员，肖占武的文化素质不高，但他有着坚定的信念，总是挑战“不可能”，不达目的不罢休。为了将雷达的启动和发射时间从8分钟缩短到8秒钟，肖占武和他的战友们一次又一次的失败，外界一直在一个接一个的质疑。这个过程就像炼狱，但他们最终实现了他们的目标。

第二，不朽的鸟是凤凰，圣人爬上泥坑。2018年1月17日，华为举行了一个独特的仪式，主题是批评和自我批评。早在2013年，任就在华为的年度干部大会上说:“批评你自己，今天和明天，批评批评。”华为的自我批评自上而下，历史悠久。“开放”、“妥协”和“灰色地带”是华为文化的精髓。一个不开放的组织没有生命力。没有适当的妥协和灰度，就没有正确的选择来评估情况。《绝密543》中的第二营，在每次演习或战斗后，必须反思和总结记录是赢还是输。这与华为一贯的做法非常相似。

这个仪式是华为自我批判精神的延续。由于“部分业务单位发生了业务质量事故和业务欺诈”，任下发了《领导班子管理不善责任追究通知》。华为的五名核心高管被罚款并被通知。任被罚款100万；华为的三位轮值首席执行官胡、、和总经理李杰分别被罚款50万元。有些人认为华为的举动只是一个表演——这种判断不是基于对华为的理解，而且是肤浅和荒谬的。

第三，如果你赢了，你会举杯庆祝，如果你输了，你会死而复生。这是华为创业初期所树立的企业精神，它倡导的是同甘共苦、携手共进的集体主义。《绝密543》中的肖战武刚强霸道，但他的二营却是一个凝聚力很强的集体。领导的儿子被安排在这里锻炼，从最初的拒绝到最后的失望；被怀疑泄漏的技术人员在压力下完成任务；为了抢救设备，领导的儿子牺牲了自己的腿来换取连长的安全。虽然二营成员之间有些摩擦，但他们通过磨合建立了相互信任的情感关系。在此基础上，他们可以在每一场战斗中把团队精神发扬到极致。士兵有着普通人所没有的强烈的使命感，他们的团队意识更加自然。在商业科技公司华为，18万名员工的团队精神和使命感得到了凝聚。这个问题不仅在华为内部不断探索，也受到外界的密切关注。

在华为早期，团队中有一方有困难，各方都支持它。R&D、营销和客户服务经常出现问题。公司发展以来，规模扩大了几次，部门细化了，分工明确了，考试也多了。面对失败，你还能像以前一样努力存钱吗？

任是一个理想主义者，同时，他身上也闪耀着一些英雄的光芒。作为一名军人，他对战略战术的理解，对集体意识和使命感、责任感的追求，更多地体现在华为的管理中。从这个角度来看，也许不难理解他为什么推荐绝密543，为什么在华为推广“一个营一把枪”。

(作者是深圳的自由撰稿人)