别为A站担心，它有可能抱紧阿里的大腿

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[摘要]事实上，同样诞生于A站的B站，因为紧紧抓住了腾讯的大腿，很快就走上了快车道。许多消息来源已经证实，阿里很有可能会接管A站，他正与腾讯在许多方面展开竞争..

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A台，一家自称“宁愿倒闭也不愿向用户收取一分钱”的公司，一家用“我想再活500年”+在倒闭前哭诉的表情做了一个有趣声明的公司，一家在2016年财务报告中年收入为71万元但亏损高达1.46亿元的公司。无论从哪个角度来看，这都是一家具有奇特绘画风格的公司。

但是我不担心它会掉下来。我的判断正好相反。豆瓣、琥珀、阿站等二级社区实际上更有生命力，更有前途。中国互联网观察者经常与所谓的财务报告崇拜和利润模式做斗争:什么是商业模式？用户组在哪里？如何实现流程？利润如何爆炸？如何做好财务报告？近年来，中国内容领域的大多数独角兽公司都通过这一系列方式赢得了无数投资者的青睐，并高估了资本市场，如yy直播、速战速决的短片和今日头条。最基本的逻辑是，没有用户歧视和内容偏好，用户群体是受欢迎的，内容是全面的。因此，资本进入的动机非常明确，即在单一领域争夺最大的用户，从而扩大盘面，实现高估值，然后迅速套现。它的商业模式也相当粗糙。总之，就是要抓住最大的流量，有了流量，一切都可以说了。

在互联网的现状下，这种分化是相当明显的。在资本市场上，豆瓣站、甲站甚至表现良好的乙站都远远落后于独角兽，因此甲站的月居住人数一直在下降，收入也无法支撑服务器成本，不得不暂时关闭。但我认为这种两极分化不会持续很久。无论是哪种互联网产品，都可以大致分为功能性和内容性，这两种产品都有商业发展过程中难以改变的规律。比如，社交产品和电子商务产品确实会有统一的局面，尤其是在社交产品时代，qq统一了，微信统一了，几乎没有其他社交产品可以阻挡。电子商务产品具有相似的属性。一旦某个电子商务产品变得更大更强，后来者很难赶上并取代它。看看京东在赶上淘宝和亚马逊在欧美电子商务市场的主导地位方面的努力。

然而，对于面向内容的产品，事实上，进入壁垒在任何时候都不那么高，而且看似高的壁垒也不像看起来那么强。这是内容产业的规律。一方面，没有哪个平台可以控制庞大的内容制作者。在这个平台上成长起来的kol仍然是那个平台上的KOL；另一方面，内容本身过于社会化，甚至带有政治色彩。一旦内容平台达到一定水平，就会面临监管约束不断增加、监管成本居高不下的困境，而成本曲线和利润曲线的交点就是内容平台的上限。

回到a站。有三个原因，这是注定的，a站仍然有相当大的发展空间空。首先，内容的自然属性决定了这个行业的未来模式将类似于传统媒体。既有一线内容公司，也有二线内容公司。二线内容公司只是在业务顺序上有所不同，他们的内容声誉和业务粘性不会比一线内容公司差多少。

第二，二级文化产业，即动漫产业(动漫、漫画、游戏、小说，简称动漫产业)正处于快速崛起时期。二次文化对中国年轻一代影响的深度和广度随着年龄的增长而逐渐增加，几乎所有90后、90后和90后都是在二次文化的影响下成长起来的。根据许多机构的调查数据，中国深度利用第二产业的人数已经达到2亿，这一群体在未来十年将继续快速扩张。作为中国二次文化的发源地，它的品牌价值和未来潜力仍然很大。

第三，中国互联网投资市场已经出现了长期资本。中国有蝙蝠，特别是阿里部和腾讯部，他们越来越强大。高利润和高市场价值使他们敢于进行一些长期投资。这个领域的背后是中国经济崛起的背景，中国互联网巨头开始提高他们的感受，因为他们不缺钱。事实上，同样诞生于A站的B站，因为紧紧抓住了腾讯的大腿，很快就走上了快车道。许多消息来源已经证实，阿里很有可能会接管A站，他正与腾讯在许多方面展开竞争..

(作者是资深媒体人士和金融作家)