悦涛：停不下来的直播 映客们的梦想是整个娱乐业！

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在互联网的后半部分，运营变得越来越重要，而不是流量。直播和短视频只是一个以繁重的操作和内容为王的行业。

作者简介:岳涛，原《南方都市报》首席记者、新华社特约研究员

经过多轮形态进化和烧钱战争，互联网流量和资金仍在高速涌向视频行业。

先后在美国上市的Iqiyi和Huya直播在登陆资本市场后一路上涨。

美国视频流媒体公司网飞的股价在过去一年上涨了一倍多，在过去五年里上涨了近十倍。

Youtube，一个成熟的视频分享网站，已经开始成为谷歌业绩增长的主要力量，今年预计收入150亿美元，即1000亿人民币。

这是互联网流量的全球趋势。视频消费、分享和交流的需求远远没有得到满足，游戏在各种设备上不断变化，占用了用户的时间。

视频行业中的直播行业也有所不同，不是依靠广告，而是依靠疗效，而用户付费的方式使其立足于现金流，疯狂运行。成立仅3年的盈科净利润达到10亿元，2017年除yy外的呼亚直播收入增长174%。

你怎么能那样赚钱？当盈科去年刚刚披露其财务报告时，人们惊呆了。

因为它们是不同的。直播不同于所有以前的内容产业，包括传统的视频平台。

这是第一个实现内容确定的内容行业。

当然，这是基于互联网流量的总体趋势。

5g带来的信息流发生了变化:未来90%以上的流量来自视频

最近，联想的5g标准投票被加热，隐藏了视频产业爆炸的背景。

行业形象隐喻:3g是一列火车，4g是一架飞机，5g相当于一艘宇宙飞船！速度、带宽、容量、类型...例如，如下图所示，视频将在5g时代再次飞跃。

简而言之，5g是互联网连接的释放。

时间过得很快。5g国际标准第一版将于今年6月完成。中国将在2020年正式推出5g商业服务。

除了那些在物联网领域的深层联系。信息流中最大的变化是视频，它将比其他变化快得多。

任郑飞不久前泼冷水，称5g过热。它是针对物联网的。在视频中，他在2016年说道:

华为已经错过了声音和数据的时代，再也不能错过图像的时代。此外，在他对日本研究所的演讲中，他定下了基调:“我们的最高计划是解决算法问题。”

作为全球最大的通信设备供应商(即互联网管道)，华为长期以来一直经历着视频流量的持续爆炸。

2015年4月，华为董事总经理徐文伟:

“视频服务将是运营商未来的核心业务。目前，超过70%的用户流量来自视频内容，这一比例在未来将超过90%。此外，用户对视频质量的要求也在不断提高，已经成为超过4k的标准需求。我们已经进入了完全沟通的时代。"

2015年10月，华为运营商bg总裁邹:

“70%的网络流量是视频，这一比例仍在上升。除了娱乐视频，还有更广泛应用场景中的通信视频和行业视频。人类获取外部信息的70%来自眼睛。视频传输信息的效率是语言和文字的几何倍数。教育、医疗保健和许多垂直行业的应用都是基于视频的。”

在此之前，思科首席执行官钱伯斯在2010年预测，90%的互联网流量将来自视频。

老板们定下了基调，他们理解技术和人性。解放懒惰的人类的最终目标不是移动→不是用手或大脑，而是正确地移动他们的眼睛。

毫无疑问，上述情况仍在继续。5g到来后，人类视觉盛宴将爆发出新一轮。

现实:脸书的流量份额下降了12.7%

事实上，人类的欲望已经超越了技术升级。

世界上最大的社交平台Facebook的月收入为20亿英镑。根据shareaholic的数据，2017年下半年，其流量份额同比下降了12.7%。

尽管facebook在不断改革，用户的facebook使用行为也在不断变化，但人们访问普通facebook内容的时间越来越少，而花在观看视频和直播上的时间却越来越多。

youtube，网飞，交通盛宴仍在继续。Youtube将很快占据谷歌生活的一半，网飞已经夺走了好莱坞生活的一半。

任表示，5g的系统工程不是喇叭能解决的问题，但在喇叭被扩大之前，视频已经把文字内容挤到了角落里。

在我们这边，从现场直播行业的兴起，yy英科斗鱼和虎牙，到后续的短片和淘宝现场直播，再到今年颤音和微信的相互升级，所有人都在赶时间。

另一方面，传统门户1.0首先衰落，论坛2.0以天涯君为代表，然后衰落。事实上，3.0的社交只有双威支持。因此，当你打开微博和微信时，你会发现里面有越来越多的视觉内容。

或者马宁愿丢面子，先挡住颤音，然后再举起微视。

因为视频在未来的信息流中扮演着非常重要的角色。

生活中可视化的场景随处可见，即使你没有活着，即使你没有看直播。

生活也到处向你广播。

除非你闭上眼睛，否则这是不可能的。

你不明白，他们正在为下一个大动作做准备。

许多人仍然不明白发生了什么。近年来，视频行业已经反复升级了几轮。

2018年，视频行业从iQiyi和Huya的上市拉开序幕，在颤音和微信的相互合作中不断升级。背后是腾讯、百度和头筹的巨大关注和焦虑。

腾讯，一个垄断了一半移动互联网流量的巨头，拥有精神消费的核心布局。视频是腾讯近两年的重中之重。

从去年向现在的直播投入资金，到今年投资虎牙，再到对抗微观视觉。腾讯不担心社交或赚钱，所以它担心自己不能成为视频流量的领导者。

事实上，这非常困难。腾讯的布局并不是各自领域的王者。如果传统的视频产业英美烟草通过烧钱来烧钱，显然不会被短视频和直播领域的巨头垄断。

当直播产业在2016年起飞时，三巨头可以看到它，但是他们不能做任何事情来观看200个直播平台的飞行和战斗。

腾讯副总裁余音意识到:“直播不仅仅是实现流量的一种方式，而是一种全新的内容方式。”

目前的模式是:现场娱乐和现场游戏的前三名不是蝙蝠下的蛋。

解释什么？岳涛之前说过:在互联网的下半年，运营变得越来越重要，而不是流量。直播和短视频只是一个以繁重的操作和内容为王的行业。

这个行业的出发点是做好内容，这样才能把流量和内容结合起来，然后向上游和下游延伸。虽然内容本身将被反复更新，并且流量是必不可少的，但是内容的面向操作的特性不会改变。

据trustdata报告数据显示，2018年第一季度，移动互联网前25位月度用户超过1亿，社交和视频娱乐应用占据dau用户前3位；Yy，盈科引领娱乐直播市场，游戏直播市场在鱼和虎牙之间争夺霸权。

然而，自2017年下半年以来，该行业显然在寻求转型:

Yy线下:中国电视台推出了一系列互动娱乐和yy直播的合作，通过中国电视台的媒体资源和yy直播内容的结合，可以接受线上观众，融入线下场景。也就是说，直播平台走出直播室，进入离线开放频道。

莫莫社会化:增加“快速聊天”和“聚会”。快速聊天是一对一视频配对聊天，聚会是多对多视频群组聊天。增加社交互动和用户参与。

花椒短片:直播新版本，增加mv短片和多对多视频社交功能“开派对”，改造视频社交活动，支付1亿元签约短片人才。

盈科的产业链:除了加入“多人客厅”、“互动游戏”和配套综艺节目之外，“樱花女孩”还与天皇签约，这暴露了产业链的野心。

主要的游戏直播《贝塔》增加了一个综艺栏目，并挖掘了节目主持人。

几个趋势:

1)视频行业开始相互渗透。现场娱乐也玩游戏，现场游戏也是跨境娱乐，渗透在线和离线。

2)所有平台都在追逐短片和社会化。

其中，盈科的举动值得一提:其年度大赛《樱花女孩》与帝皇娱乐签约。

此前，盈科曾试图“带头”播出综艺节目，而“樱花女孩”则是在盈科早期的“樱花女主播”大赛中诞生的，造就了一大批明星。从去年开始，盈科在比赛和仪式的基础上为参赛者量身定制了现场综艺节目，向知识产权迈出了一步。

与传统娱乐巨头帝皇的合作，使得ip锚和平台产业化的意图更加明显。

因为在平台内部，盈利模式的主流是平台内部的奖励，但它还没有到达平台外部的开放空空间，也没有与头视听娱乐产业链相联系。

无论主持人是在ip之后进入传统的视听娱乐，还是将视听娱乐资源引入直播平台，都会给直播平台的盈利模式带来深刻的变化。

直播很可能成为娱乐产业转型的中心

在短短十几年的视频发展历史中，直播是不同的，因为内容属性和社会属性是最强的，这是一个将社交、娱乐、游戏、电子商务等链接整合到视频门户的机会。

它首先确立了精神消费的简单性，而不是赋予广告商主导力量。

在互联网出现后、直播出现前的时代，包括所有传统媒体行业在内的整个娱乐行业都陷入了困惑，因为互联网对版权和广告的双重冲击给传统视听娱乐产业链带来了极大的压力。

包括由三大巨头拥有的传统视频:优酷、爱奇艺、腾讯视频，它们每年也遭受巨大损失。

有一个致命的问题。互联网早期建立的视频门户系统不是由支付模式主导，而是由广告流主导。

因此，运营商很难真正关注用户和用户需要的内容。其根源是与用户没有简单直接的消费关系。这是关于拉人们的头，让他们看广告。最后，我感到无聊。

直播之所以突飞猛进，是因为头平台在一年内解决了盈利问题。以将在香港上市的盈科为例。2015年，它盈利了。第二年，它直接增长到5亿，2017年直接增长到10亿左右。

现金流非常漂亮:

在这个烧钱的行业中赚钱意味着什么？逆天而行。

人们只看到直播行业，但他们没有看到。真正实践内容支付模式的是成功人士。

这么多年来，只有直播行业一步到位地为媒体叫嚣的内容买单。如此直白，如此措手不及。甚至连锚和平台本身都感到惊讶。

内容支付占主导地位，广告不到1%

(照片:tmt交易员)

这样做的好处是，平台本身不需要向广告商让步，只要内容做得好，锚服务得好，它就有它的基础。用户和主持人第一，顾客第一。

这就是区别！娱乐产业在过去的20年里已经被广告模式所俘获。(事实上，这都是内容行业)

明星平台、针灸、广告、影视剧广告、在线视频启闭广告。广告支持并破坏内容。结果，内容创建被极大地抑制。不是内容和用户导向，而是客户导向。最后一个恶性循环。

现在我们发现人们愿意为内容付费。这不是知识，而是一张脸，或者一种表情，或者一个手势。

至少从现实的角度来看，这种娱乐表演的支付方式远远优于罗振宇所获得的。

站在现金流上的好处是，你可以在前进之前制定一个计划，从而真正把你的心思放在长期发展战略上。

冯友生创立盈科后，每天都在思考如何最大化最简单的功能。因此，主持人和用户对盈科的第一印象是简单和干净的。

当时，他预测在两到三年内，直播将与视频网站合并，走向战争。直播是一种载体，综艺节目、新闻等只是时间问题。可以通过手机播放。

从英科从选秀节目到综艺节目再到传统娱乐产业的趋势来看，视频产业的上下游延伸很有可能从直播开始。

没有他，以用户为导向，天生挺直。我只考虑用户和内容。商业的基本框架简单而直接。

有人说，近年来可能崛起的直播平台要么有流量支持，要么有自己的社会属性，比如“胡椒”背后的360、直播背后的微博、现在和微观视觉背后的腾讯。

然而，像盈科这样的独立直播平台可能会证明，一个独立的内容平台可以成为产业链转型的中心。

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