发挥资产管理公司专业优势化解债务危机

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10亿元超日债无法按时偿付，成为国内国债市场首起违约案例，一度引起广泛关注。如何安全处理这场危机？长城资产成功选择了方协鑫集团的重组，协鑫集团的子公司江苏协鑫能源有限公司介入重组；在重组过程中，长城资产利用市场化债转股减轻企业负担，注入优质资产，加快上海超日从制造企业向服务运营维护提供商转型，最终成功化解危机。

随着我国经济增长由高速向中高速转变，以及供给侧结构改革“三比一、一减一补”的推进，企业将不可避免地被市场淘汰。面对那些背负历史包袱、跟不上时代步伐的企业，被淘汰是不够的。然而，如果企业本身具有一定的优势，它将不得不因为行业周期或战略定位而破产清算。其后果不仅是人员安置等一系列社会问题，也是经济资源的浪费。

引入资产管理公司从事不良资产处置，利用被处置公司的相关优势，创新处置方式，让负债企业走出低谷，不仅有助于解决债务问题，还能优化资源配置，获得市场和社会的双重效益。

在解决“超日债”危机中，长城资产运用专业的方法，不仅保障了债权人的权益，解决了危机，也使上海超日公司重新走上了可持续发展的道路。长城资产也赚了很多利润——三件事同时发生，值得肯定和借鉴。但是，对于其他债务危机，如何找到合适的重组方，如何充分利用资本的力量，如何更好地保护债权人的利益，需要更多的实践去探索，积累更好的经验。(本文来源:经济日报作者:蒋鹏)