张平：王健林收购大连足球 万达黑暗时刻已过去？

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至于王健林恢复收购大连足球是否表明他已经走出了困境，还很难判断，这取决于万达在剥离了无利可图的沉重资产后，能否在新的领域获得发展机会。

作者:张平，著名金融评论家，金融网站专栏作家

很难判断王健林恢复收购大连足球是否表明他已经走出了困境。这取决于万达在剥离其无利可图的巨额资产后，能否在新领域获得发展机会。

昨日(22日)，腾讯体育、搜狐体育等体育媒体报道称，今天(23日)，万达集团将宣布进入大连足球并接管大连。

对此，万达管理层一位人士证实了此事，并表示从技术上讲，今年(本赛季)已经无法办理股权转让，只能具名。至于接管俱乐部的具体安排，此人表示，集团尚未得到通知。

据报道，万达集团长期以来一直是中国足球的重要参与者。万达于1994年进入大连足球，并在那一年赢得联赛冠军，从1996年到1998年连续三次获得联赛冠军。

然而，在1998年足总杯半决赛中，大连万达遭遇了许多有争议的点球，输掉了比赛并被淘汰。当时，王健林在赛后冲进球场质问裁判，因为他拒绝接受裁判的处罚。最终结果是大连万达将退出中国足球。

随后，王健林和万达集团正式退出中国甲级联赛。1999年，万达集团将30%的俱乐部股份转让给大连实德集团，球队更名为大连万达实德足球队。

2000年1月9日，实德以1.2亿元购买了俱乐部的全部股份，俱乐部和球队更名为大连实德。

然而，尽管王健林和万达集团宣布退出甲级联赛，他们仍在忙于培养中国足球的下一代。

2011年7月，万达与中国足球签订协议，三年内投资5亿元赞助中国足球希望队赴欧洲留学，并出资支持足协聘请世界级教练指导中国国家队。

今年春节期间，马德里竞技官方网站宣布，其赞助商万达集团已经出售了该俱乐部17%的股份。

事实上，早在2015年，万达就投资4500万欧元收购了马德里竞技足球俱乐部20%的股份。这一次，选择出售外资俱乐部股份进入大连足球，显然与万达集团的战略调整有关。王健林曾经说过，他会响应国家的号召，把主要投资放在中国。

自去年下半年以来，王健林和万达集团不断启动“卖、卖、卖”的模式。从出售各种资产到接管大连足球，外界一直怀疑这是否意味着万达度过了最关键的时刻。

事实上，万达集团最近为2018年春节举行了一次聚会。王健林在会上说，经过半年的努力，情况基本扭转。

后来，他向外界承认:“2017年是万达集团历史上难忘的一年。万达经历了风暴和磨难。”

应该说，万达集团从去年开始就面临着转型的困难，即旧的发展模式已经失败，必须寻找和转换新的增长模式。同时，在转型过程中，外界也纷纷猜测万达的资金链有问题，所以这对王健林来说确实是一个很大的压力。

那么，万达集团经历了哪些磨难？

首先，从重资产到轻资产。

2017年7月，万达集团将其13个文化旅游项目和76个酒店项目的91%分别出售给融创和R&F。638亿元的成交价格也成为中国房地产史上最大的“世纪交易”。

这主要是由于万达的重资产模式导致资产负债率急剧上升，这种模式一直难以维持。此外，万达还迎合了中央政府倡导的“降低杠杆率、控制风险”的政策。

此外，与其他电子商务巨头合作，探索万达电子商务之路。

2018年1月29日，腾讯作为主要发起人，与苏宁、JD.com、融创和万达商业在京签署战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港h股退市时引进的投资者所持有的约14%的股份。

此前，万达电子商务报道称从未盈利，公司开始裁员。现在，其他电子商务巨头被允许入股万达商业。王健林希望与各大互联网巨头实现线上线下优势互补的效果。

最后，为了让万达集团尽快登陆a股市场，受房地产监管的影响，万达登陆a股市场的希望非常渺茫。

对此，王健林开始转型，即未来万达商业地产将专攻与当地房地产企业合作的轻资产模式。

也就是说，当地的房地产企业获得土地和贷款，然后万达集团设计、制造和管理新的万达商业广场。

这意味着万达集团不需要投入太多资金，只需要打造品牌效应就可以从中获利。

如果万达在商业地产开发中发展出独特的商业模式，那么万达集团将有更好的机会进入a股市场。

不可否认，对于万达和王健林来说，2017年将是艰难的一年。

王健林从去年下半年开始出售资产。因此，有传言称万达的资本链已经断裂。

但事实上，万达希望走向“轻资产”转型的道路，并能够在今年上市a股。

至于王健林恢复收购大连足球是否表明他已经走出了困境，还很难判断，这取决于万达在剥离了无利可图的沉重资产后，能否在新的领域获得发展机会。

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