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十一月三十日
企业年科技创造效果和价格管理大赛顺利举行
企业党委副书记、总经理比喻出众
副社长谢俊勇
总会计师雷耀祖
副总裁兼总法律顾问谢路阳
总工程师朱海军
闵红平副社长
总部相关部门负责人及业务
技术系统的员工代表等150人出席竞赛。
朱海军致辞
我希望全司以这次竞赛为载体
宣传典型的例子,学习成功经验
全面提高企业科学技术创造效果和价格管理水平
交战——智慧的角逐
各参加小组以epc、ppp项目为中心
装配式房地产、pc工厂运营、科技开发等
在各个方面都进行了展示
纱帽八村项目
通过优化户型方案
地下室柱网、保温方案等方法
原本就进行限额设计方向盘
配合施工方案创新
然后给用户、企业带来有价值的利益。
黄孝河项目
另一方面,创新引进湖北第一套精密控制系统
(精密除磷系统、精密曝气系统)
减少了药品的消费,降低了经营价格
另一方面
通过优化调度规则,准确控制门禁机制。
为企业创造额外利益,降低项目运营期评价风险
△优化前调度规则
△优化后调度规则
授奖仪式——技艺精湛
长期紧张而激烈地战斗着
黄孝河、机场河水环境综合管理二期ppp项目
获得桂冠
创建壹品·; 宏泰读江府项目获得了二等奖
制作壹品澜沧项目获得三等奖。
壹品澜荟项目,创建纱帽八村项目获得优胜奖。
留言——取得更好的成果
喻超群向取得优秀成绩的单位、选手表示祝贺。
我充分肯定各部门在技术革新上取得了成功。
价格管理工作
配合这次竞赛,他提出了三点意见。
一是继续强化系统的价格意识
深刻理解“系统价格”的核心重要性
系统的概念必须放在脑子里
业务系统之间、管理级别之间的强化
职场间的融合与合作
二是继续发掘内生潜力。
切实提高价格管理和利润创造能力
加强项目整个生命周期的价格管理。
特别是设计阶段的价格优化
三是继续加强科学技术的领先
“科学技术至上”的理念
融入公司生产经营管理的各个环节
构建“连接点成线拓线成面”的科技开发结构
在比赛中督促学习,博取众长
技术领先,降低插件
这次大会的圆满展开
促进企业加快生产和建设方法的变革
推进产品更新。
向高质量的迅速发展昂首阔步
材料:建筑工业化技术部、商务中心、技术中心
作者:肖云勇,李巧玲,檀小辉
原标题:《【见绿投】在比赛中促使学习! 企业年科技创造效果和价格管理比赛圆满举行了”
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标题:热门:【看·绿投】以赛促学!企业2020年科技创效暨价钱管控竞赛圆满召开
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