西北油田：党建融入生产，凝聚发展动能

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西北油田雅克拉采气厂第一油气生产管理区党支部坚持从生产和思维出发，解决生产问题，促进优势转化，凝聚企业发展动能。

该区油气当量连续九年超过100万吨，连续七年被授予集团公司黄金生产区荣誉称号。今年，被评为我局先进基层党支部，员工的成就感不断增强。

“这些成绩的取得，得益于党的建设同生产的结合，得益于支部工作同生产建设的结合。”党支部书记吴对说:

理顺情绪，集中精力促进发展

"长期坚持戈壁沙漠，员工容易出现沙漠综合症，如凝固、偏执狂和易怒."吴坦言，在这样一个特殊的环境下，加强思想指导尤为重要。

“今天的洗澡水有点黄。水净化设备有问题吗？”" 空 401房间不冷，而且嗡嗡作响."在管理第一区的小组中，这样或那样的问题会不时出现，有时有人会直接要求领导反映问题。

关于工人和群众的一切都是一件大事。“如果问题得不到有效解决，我们就会吃得无味，睡得不安稳，总觉得工作做得不好。”胡党支部副书记说了这样的话，做了同样的事。

党支部会尽快处理大家反映的问题，如果短期内不能解决，会继续跟进，及时反馈给员工。谁有困难，组织会及时伸出援助之手，尽力帮助和解除员工的后顾之忧。

真诚的服务和细致的工作凝聚了力量，形成了强大的动能。管理区的利润率、每吨油气利润、完全运行成本和单位运行成本在中国石油天然气集团公司的28个气田区块中排名第一，c3和c3+产量不仅优于设计值，而且达到了国内同类装置的一级标准。

关注现场，解决生产问题

雅克拉集气站目前每天生产487吨凝析油、112吨轻烃和130吨液化气，每天出口约25辆车。

装卸作业区的紧急切断阀只有一个关闭按钮，位于装卸现场。一旦在装卸操作过程中发生泄漏，按钮将不会及时关闭，后果无法预料。

第一区党支部将此问题列为重点研究项目，由党员组成的重点研究小组成功研制出“可燃气体报警联锁装置”，该装置在发生泄漏时能自动关闭紧急切断阀，消除安全隐患。

“坚持以问题为导向，围绕生产经营中的关键‘瓶颈’，确保有需要的地方和党建工程的立足点。”吴对说道。

一年来，第一区党支部建了8个项目，解决了许多现场问题，取得了近700万元的成绩。

打造载体提高党建质量

“吊管密封装置”的应用，轻烃装载可以完全封闭，不仅减少了排放，而且每年可以产生80多万元。

这是第一区党支部开展“党员贡献”活动的成果之一。这样的成果有12项，累计效果271.2万元。

结合生产实际，构建活动载体是一区党支部提高党建质量、促进优势转化的有效手段。一年来，党支部引导党员面对比奉献更急的工作，比技能更难的工作，比作风更危险的工作，比精力更重的工作，把支部工作和生产经营有机结合起来，把党建的优势转化为生产建设的优势。

雅克拉集气站大修期间，党员突击队和党员服务队率先带领战士抓质量、保安全、增效，提前9天完成大修工程，新增凝析油2610吨、天然气1620万立方米、轻烃657吨、液化气1035吨。该大修项目获得了中国石油天然气集团公司维修优秀创新和效率奖。(连)

编者:纪爱玲