西北油田：来场走实的职工代表巡视

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“这是对员工代表的现实考察，有助于我们检查问题，弥补不足，促进物料管理的改进。”西北油田采油二厂物资装备部物资装备岗位黄晓龙感慨万千。

11月2日，采油二厂工会组织9名业务素质好、责任心强的职工代表和相关部门人员，对年初职工代表大会提出的“管理区积压物资合理配置”职工代表提案的落实情况进行了检查。

新购设备的技术规格是否一致？每个管理区域的材料是否都经过了使用调整？每个仓库的积压材料库存减少了吗？针对这些问题，检查组首先听取了物资装备部的整改报告，然后通过检查数据台账和仓库现场检查，检查了积压物资的改善情况。

“我们打破了管理壁垒，开辟了共享渠道，在平台上实现了实时库存查看，为确保生产提供了保障。”物资管理部的马聪走进管理平台，向视察组的成员们展示。

工作人员代表通过抽查对不同仓库和批次的相同设备的采购合同进行比较，结果显示，在新的框架协议下，类似材料和设备的技术规格是一致的。各管理区域与油气处理部门之间的物料库存在系统上透明可见，调整程序简单易操作，记录清晰，物料得到有效盘活。

工人代表来到大仓库、第一采油管理区、油气处理部等仓库进行现场检查，发现现场设备分类清晰，摆放整齐，防护措施到位，出入记录详细。

“我们没有积压的材料。”这是检验后的一致答案。

通过核对台账和实地核查，职工代表对2019年采油厂各单位严格按照各单位使用计划没有积压物资的结论没有异议。

第一采油管理区仓库保管员董说，各单位都采用回收电缆、注水流量计等可重复使用设备的做法，这不仅服务于生产，而且节约了成本。

检查结束后，代表们集中分析研究，提出意见和建议，并向有关部门下发检查意见。后期将对整改情况进行审核，形成巡视报告，并对此次巡视进行员工满意度调查，严格执行巡视闭环管理要求，确保职工代表巡视工作规范、有序、落实。

“通过检查，我们对企业的生产经营管理有了更深的了解，也发现了政府部门和基层单位工作的亮点，增强了责任感和目标感，更好地维护了职工代表的知情权、参与权和监督权。”员工代表贾瑞龙说。(丁玉萍，李继安)

编者:纪爱玲