陕西平利：“四注重”加强年轻干部培养

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近年来，陕西省平利县根据年轻干部的成长规律和工作需要，采取了教育、锻炼、储备和管理等“四项措施”，有针对性地加大了对年轻干部的培训力度。

注重教育，提高质量。全县坚持把青年干部教育培训纳入干部教育培训的总体规划。通过集中培训与个人自学相结合、咨询培训与讨论交流相结合、“走出去”与“请进”相结合等方式。按照“学什么、补什么”的原则，组织青年干部深入学习党章党规，学习十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记的讲话精神，学习党的最新理论成果。大力开展党务知识、法律法规、农业发展、经济金融等专业培训。，努力增强年轻干部的专业技能和知识储备。

注重管理，保护增长。坚持把“严”字贯穿于培养年轻干部的全过程，严格管理，防止宽的流失、软的流失。加强日常管理和后续培训，定期进行思想状况分析，引导年轻干部正确认识自我、定位自我、懂规则、懂纪律，自觉接受监督。严格执行个人报告、催办、来信询问、诫勉等制度。，并始终把年轻干部置于党组织的管理和监督之下。严格执行干部严格管理规定，及时提醒和纠正年轻干部出现的倾向性问题，防止小问题变成大问题。坚持严格管理与关爱相结合，关心青年干部的政治、精神鼓励和生活，充分激发他们的创业活力。

注意练习和练习技巧。坚持以基层为培养青年干部的主阵地，结合实际情况，出台《平利县扶贫主战场干部选拔实施办法(试行)》，鼓励和引导青年干部到基层建设重大工程，解决扶贫问题。积极派年轻干部到行政村担任党组织的第一书记和驻村援助队队长，以“交任务”和“负担”年轻干部，督促他们实践为人民服务的优良本领。严格执行干部交流的有关规定，对缺乏基层工作经验或经验单一的年轻干部，有计划地安排到乡镇和社区工作，加强多工种培训，丰富工作经验，提高工作能力和水平。

注意储备生活来源。坚持年终考核，开展青年干部后备人选民主推荐，通过民主推荐，充分挖掘乡镇和部门德才兼备、发展潜力和培养前景的青年干部，按年龄、学历、专业等类别建立全县青年干部后备库，为后备干部建设提供人才保障。加强日常管理和跟踪考核，定期与本部门进行信息沟通，在8小时内及以后全面掌握干部情况，对发现的问题和不足及时提醒、教育和纠正。同时，实行动态管理。对不同意本单位、群众反映差、表现不好的干部，调整后备干部库。对于表现突出、评价高的，要及时吸收和充实到后备干部库中，做到扬长避短，保持年轻后备干部的生机和活力。

编者:耿培