抓住“六个”关键 推动咸水村率先出列

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工作组组长感谢陈对村文化的讲解

湖北省宜昌市兴山县鲜水村扶贫小组由宜昌市国家税务局、银监局和桃花岭宾馆三个单位组成。今年8月，在兴山县、古福镇党委、政府的科学领导下，在三个派出单位的大力支持下，加上村里的两个委员会，我们解决了现水村目前脱贫致富的困难。我们紧紧抓住“定位、纪律、思维、公信力、特色、智慧”六大关键，顾全大局，勇于承担责任，大声提出了“两个第一”的目标，即先水村率先在全县范围内脱贫，贫困户率先销售数字，从而实现扶贫和扶贫的“良好开端”。

首先，在把握方向时要摆好位置。

在农村扶贫工作中，直接派驻宜昌市仙水村的扶贫团队始终坚持“引导、帮助、支持、辐射”的四个方向:继承与创新、管理与治理互补、输血与造血融合、搭建平台与唱戏互促。“引领”是指工作队要注重思想、观念和观念的引导，有效消除小农在等待、依赖、质疑和安于现状等方面的思想；“协助”是指做好工作人员，协助村委会的整体布局，有针对性的政策，做好实事；“支持”是指在智力支持、政策执行和基层组织建设中发挥支持作用；“辐射”是指努力把脱贫工作辐射到新农村建设和农村长远发展中去。

第二，严格遵守纪律，敢于承担责任。

为了提高效率，我们必须把纪律放在首位。直接驻扎在现水村的宜昌扶贫队牢固树立了鲜明的主体责任感，始终把扶贫的责任放在心上。宜昌市现水村直驻扶贫小组在村内条件较差的小电站设立了小组站，并建立了会议纪要、工作简报、制度纪律、扶贫规划和考勤等8项台账和“扶贫日志”。让工作到处留下痕迹；并介绍工作纪律，如工作文件，目的地批准，任务推动等。，并不时以任务单的形式将工作推给团队成员，并明确处理时限；每个团队成员每周都要写一份工作记录，记录上一周的工作表现，提前汇报下一周的工作方向，并记录下来以备审批。自入村以来，队员们平均在村里呆了70多天，外出协调工作达25天。严格的纪律保证了整体工作的有序推进。

编者:刘琼