周家兵：做好两点 制造型企业会加快恢复元气

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政府职能部门如何才能真正帮助企业？笔者有两个建议:一个是“忽略它”，另一个是“寻求时要合理”。

周佳炳

新冠肺炎疫情给中国经济带来了巨大冲击，除了“乌云背后有一线希望”之外，医疗用品及设备产业链等行业受到重创，损失惨重。笔者长期从事制造企业的管理咨询工作，并于3月份花了一些时间对珠江三角洲的制造型民营企业进行了抽样调查和了解。本文的知识和思想总结如下。

民营制造企业通常有两种，一种是订单式生产，即帮助客户加工和品牌化。客户下订单并根据订单生产。此类企业遭受了重大损失；无法恢复工作，生产停滞，客户订单转移到东南亚。二是销售策划生产，拥有自主品牌和一站式生产销售。这类企业遭受的损失相对较小，对其中一些企业来说，疫情甚至给了它们清理库存的机会。总的来说，疫情给制造企业带来了既成事实，当务之急是尽快“重返工作岗位”，以解决根本问题。

复业涉及整个产业链、人员、机械设备(包括零部件)、材料和材料、区域等。员工无处不在，设备运转正常，备件和易损件及时供应，材料只能通过匹配生产(业内称为“套料”)。区域覆盖面很广，可能是全球性的。只要企业恢复运转，私营企业主就会尽最大努力尽快恢复活力。他们会绞尽脑汁，夜以继日地赶上进度，挖掘空的思想，吃苦耐劳，并赶上这段时间内所掉的成绩。盈利是不可能的，但保持财务平衡或减少损失也是必要的。

政府职能部门如何才能真正帮助他们？笔者有两个建议:一个是“忽略它”，另一个是“寻求时要合理”。

“不理它”的意思是，不要总找理由去工厂检查。安全检查、消防、劳工等。，以减少对企业的检查频率。企业应该投入人力来陪同检查人员，并投入大量精力来整改所提出的“缺陷”。“吹毛求疵”的“缺陷”应由企业根据这次检查人员的要求进行整改。下次，另一个工作人员会检查它。如果“缺陷”是不合格的，它将不得不再次被改变或者可能被改变回来。“忽略它”的意思是减少在企业中的频繁检查，给予一定的基准宽度，并忽略无关的“缺陷”或检察官的“个人主观建议”。当然，为了商业业态的健康发展和企业的可持续经营，企业的安全隐患等客观问题必须按照法律法规进行整改。有些人怀疑“站着说话容易”。如何把握“问题”和“缺陷”的规模？这涉及到执法人员的专业精神和专业水平。作为执法部门，是时候增加他们的绩效评估的权重了。通俗地说，我们应该少“骚扰”企业，改掉过去的“坏习惯”和“小把戏”。疫情爆发后，企业遭到严重破坏，经营脆弱，不堪忍受。企业主有必要集中精力恢复运营、寻找客户、从事生产、注重质量、提高效率、快速交货和提前付款。只有改善和恢复企业管理，才能恢复国家税收、职工就业和相关的服务业。否则，例如，餐饮业向商业开放，消费者的消费能力下降。如何提高他们的表现？难道这不正是饮食业租金和员工工资的长期成本，最终会被拉低吗？

“有求必应”，是指私营企业主在办理手续时，涉及政府职能部门，应立即办理，不得拖延，如税务、报关、出口、银行、资质等。在有限的时间内，尽可能快地完成它，不要试图“堵塞、拿走、拖拉和要求”企业主。

国家对中小民营企业减免税费的帮助只能是暂时的，心理上的安慰远远大于实际效果。最后，民营企业应该自己“制造血液”，从而获得强大的生命力和竞争力。一旦制造型私营企业摆脱了这种流行病的影响，它们将对整个国家的工业和就业活力产生更广泛的社会影响。

(作者是深圳东方华策企业管理咨询公司总经理)