一代彩电之王长虹是怎么逐渐掉队的？

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在中国的家庭电视市场，曾经有一些名字是中国家用电器的骄傲，如康佳，长虹，tcl等。然而，在我们全面进入互联网时代后，这些家电巨头似乎出现了一些问题。最近，长虹也出事了。为什么一代家电巨头长虹不能卖出他们最好的电视？

一，晚长虹

在2019年第一季度的最新财务报告中，四川长虹(600839，诊断)电器有限公司实现收入200.7亿元，同比增长5.85%。然而，在约200亿元的收入中，长虹归属于上市公司股东的净利润仅为4800.35万元，同比下降6.63%。在最近发布的2018年财务报告中，长虹年收入为833.85亿元，其中电视业务销售收入为132.68亿元，同比下降5.97%，收入占总收入不到五分之一。

根据商学院的报告，2019年第一季度，国内彩电市场表现低迷，销量和销量双双下滑。据奥威云网4月24日发布的中国彩电市场一季度调研报告，2019年一季度，中国彩电市场零售额为1202万台，同比下降1.1%；零售额达到349亿元，同比下降13.1%。

1月份，四川长虹彩电网络市场销量和销售份额分别占12.28%和11.51%。该数据仅次于海信、创维和tcl，在国内彩电行业排名第四。虽然彩电是长虹主营业务的核心业务，但目前长虹彩电在行业中的表现处于中游水平，与高峰期还有一定的距离。

据公开信息，2009年，长虹仍是国内彩电行业的销售冠军，但十年后，其品牌销售额和地位下降。去年，长虹设定了在2025年实现中国第一大产业的目标，到2020年销售规模将增加到2000亿元。

曾经如火如荼的长虹，为什么现在连最大的主业都保不住？长虹怎么了？

第二，长虹怎么会沦落到连电视都卖不好的地步？

事实上，长虹的问题还没有出现。根据开心宝的数据，四川长虹电器有限公司于1993年注册成立，1994年3月11日上市。截至2019年5月13日，其市值为144亿元。根据其官方网站信息，四川长虹成立于1958年，其前身国有长虹机械厂是中国“一五”期间156个重点项目之一，也是当时中国唯一的机载火控雷达生产基地。位于四川省绵阳高新技术开发区，是一家世界知名企业，被列为中国120家重点支持企业和中国六大技术创新试点企业之一。

1972年，长虹生产了第一台电视机，取名长虹。从此，长虹品牌诞生了。1980年，就在改革开放后，长虹从日本引进了第一条彩电生产线，成为中国最早的国产彩电制造商之一。在20世纪80年代的中国，国家刚刚开门，国产彩电几乎被日本彩电公司垄断。当时，面对日本彩电强大的市场控制，长虹率先发起了价格战战略。当时，长虹一进入彩电市场就受到消费者的追捧，因为它质优价廉。1988年，它在神话实现了1.97亿元的销售利润。在后来的发展过程中，价格战几乎成为贯穿长虹发展的主旋律。当长虹遇到无法解决的难题时，它将成为价格战的法宝。无论是面对日资企业的围攻，还是国内竞争对手的挑战，长虹的价格战总是经过考验的。长虹凭借质优价廉的优势，从20世纪90年代到2009年连续20年保持中国销售冠军。2010年前后，长虹成为众人瞩目的焦点，达到了中国家电企业的巅峰。

然而，接下来的十年似乎是长虹衰落的十年。2015年，长虹报告亏损20亿美元，这再次令业界震惊。现在长虹没有亏损，但是它的利润却下降了，彩电收入的比重也在继续下降。可以说，长虹的衰落似乎不可避免。长虹怎么了？

首先，价格战可能是一场或两场，但不是三场。作为一个家电企业，从理论上讲，它应该是由科技驱动的。在改革开放初期，这些家电科技企业往往通过营销获得市场，因此在企业内部，营销已经渗透到企业的骨髓，成为企业严重的路径依赖。然而，我们不应该忘记，经过40年的快速发展，中国的经济已经不再是稀缺的时代。当时，消费者没有高收入，但他们非常渴望时髦的家用电器，所以他们可以很快用价格征服消费者。这也是长虹在两轮价格战中取得成功的客观条件。然而，事情并非如此简单。当长虹面对市场下滑展开第三次价格战时，市场环境发生了变化。中国消费者不再缺乏商品，但已经提升了他们的消费。对于产品来说，需要更多的功能和体验，而不仅仅是价格。因此第三次价格战不仅没能塑造长虹的竞争优势，反而将长虹拖入了亏损的深渊。同时，长虹的产品在技术上没有升级。长期的营销优先使得长虹忽视创新研究，导致产品优势不断丧失。此外，由于缺乏充分的前期研究，长虹错误地布局了等离子项目，这逐渐失去了其市场优势，但给资金链带来了巨大压力。

第二，多元化发展的苦果出现了。通常情况下，当一个企业成功了，面对巨大的成功和巨大的资金，许多企业会选择多元化发展。企业经理似乎觉得他们可以做任何事情。因此，他们想涉及任何领域，但他们没有考虑企业是否有这样的基因。长虹正面临这样的局面。经过长虹彩电的快速发展，长虹逐渐开始在手机、房地产、厨卫、基金、电子商务等诸多领域发展。事实上，就销量而言，长虹似乎要大得多，收入也在高速增长。然而，随着大蛋糕的推广，企业的成本越来越高，企业的管理越来越困难，企业的利润也越来越困难。因此，长虹的品牌重心发生了转移，但除了彩电之外，其他行业似乎表现平平，这不仅未能为企业增加优势，有时还会损害长虹这个国家品牌几十年的形象。

第三，互联网时代的竞争加剧了。与此同时，中国的电视市场发生了翻天覆地的变化，即大量互联网公司开始跨境进入电视市场。2013年，长虹首次推出“家庭互联网”战略，并于2016年发布了全球首款人工智能电视。2017年后，长虹率先在国内家电行业建立了第一个人工智能实验室。虽然这些布局可以说是有远见的，但在竞争对手之前，当长虹研究和发展自己的时候，市场就开始追逐它，而不仅仅是老对手康佳、创维、海信和tcl坚持长虹。小米、暴风、微鲸等互联网公司开始缩小长虹的跨境规模，但长虹的人工智能却未能如期到达，更谈不上形成战斗力，甚至形成市场优势。然而，长虹的自有品牌正在年轻人的心目中逐渐老化。在竞争如此激烈的红海，长虹的衰落似乎是可以想象的。

今天，截至2019年5月13日，长虹的股价仅收于3.12元，远低于2015年6月16日15.09元的高点。144亿元的总市值甚至还不到其自身收入的四分之一。由此可见，长虹的市场表现不佳，面对这样的长虹，即使是短期投资者也有望敬而远之。事实上，正如我们一直所说的，单只股票的不确定因素太大了。即使你想投资电子行业，也建议不要投资个股，而是投资一些跟踪该行业趋势的指数基金，比如电子行业的田弘CSI电子指数基金，这样可以避免单只股票的黑天鹅事件。

长虹真的老了吗？作为前国王，事实上，长虹没有机会。如果长虹能够深入Return的主营业务，认真做好产品研发，做好用户体验，或许就有东山再起的希望。然而，这取决于长虹自身的实际做法。