“凤凰”引得来  更要留得住（红船观澜）

本篇文章1176字，读完约3分钟

前几天，有两个关于人才的消息在社会上引起了强烈反响:第一，一位教师在加入西部某大学时，需要找12位学校领导和23位职能部门级干部在报名通知上签字，报名通知被推迟了。无法完成；第二，西部一个省的人民和社会福利部强迫有关部门盖章批准。今年1月，广东省发布第一批高层次人才招聘公告后，用了5个月的时间完成了首批引进医生的“备案”。到7月底，还没有引进高水平的人才。省委最近严肃追究了省人民和社会福利厅的责任，并对五名干部进行了纪律处分和组织。

出于政治目的，不要优先于雇佣员工。在当今社会，人才是发展中最活跃的因素，也是决定战略成败和国家兴衰的最根本因素。一段时间以来，世界各地引进人才的政策竞争激烈，西部地区的经济基础和自然环境相对落后。但是，地区越落后，就越迫切需要创造条件，吸引更多优秀人才，留住更多人才，尽快缩小与中部和东部地区的差距。但是，从以上两个例子中可以发现，虽然西部地区渴求人才，但长期以来一直难以“解渴”，因为现实中仍然存在许多制约人才引进、培养和发展的因素。

人才引进难是西部地区面临的首要问题。越是难以引进，就越没有必要在这个环节设置限制和设卡。如果“最多跑一次”在东部地区容易实现，在西部地区，就要签35次入境，找相关部门盖章近10章，即使是最优秀的人才也会害怕“撤退”。这一次，省委在全省范围内对省人民和社会福利厅进行了通报批评，并对责任人进行了严肃处理，表明了明确的态度:要打破人为设置的“中间障碍”，为引进优秀人才创造更加便利的条件。

引进“凤凰”是基础，但引进人才的优惠条件应该是可持续的。在吸引人才时，一些西部地区提供了特别有吸引力的条件。但是，这种“优待”是否可以持续，是否会导致当地干部心理失衡，导致外来人才“水土不服”，难以融入当地？因此，在制定相关政策时，地方当局不能轻易做出不可持续的“承诺”。要根据本地实际，量力而为吸引人才提供条件，充分调动本地人才和引进人才的积极性，做到优势互补、合作共赢。

善用“凤凰”，尽可能创造各种条件，充分发挥人才优势，留住人才。人才不仅要吸引，还要留住。毫无疑问，当一些年轻人选择去西部时，他们一定是热血沸腾，“去西部，去基层，去祖国最需要的地方。”然而，要真正吸引人才，并长期留住人才，我们最终必须让英雄有用，创造机会和条件，激发他们的优秀人才，为他们提供足够的发展空和公平的发展环境，让他们在参与西部大开发中获得利益，实现人才成长和地方发展的双赢。

中国共产党第十九次全国代表大会报告指出，要“鼓励和引导人才流向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层。”对于西部地区而言，吸引人才、培养人才、用好人才，努力形成“用好人才”的氛围，可以为实现区域协调发展、如期全面建设小康社会、早日实现中华民族伟大复兴做出新的更大的贡献。

《人民日报》(2019年12月3日，第19版)