盘和林：电商扶贫助力农产品摆脱“次要市场”

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自“十三五”期间中国发布“十三五扶贫规划”以来，精确扶贫已成为中国的国家战略之一。随着近年来电子商务的蓬勃发展，电子商务扶贫已经成为扶贫的新形势和新方法。

京东是积极参与电子商务扶贫项目的主要企业之一，坪石头村的扶贫案例是电子商务扶贫的最新样本。该村位于河北省平石头村，235户居民中有一半以上是已经办了卡的贫困户。虽然这里生长着大量的野生优质核桃，但由于没有道路，只能人工采摘和运回，卖不出好价钱。发现这种特殊情况后，京东提出通过工业和就业来帮助穷人，然后计划用无人机运输核桃。

贫困一直是现代社会乃至世界发展面临的主要问题之一。根据联合国的统计，截至2017年6月底，世界上仍有7亿赤贫人口。对我国来说，改革开放之初，农村贫困人口数量达到了惊人的7.7亿。经过40年的改革开放，这个数字达到3046万，贫困发生率为3.1%。尽管扶贫工作取得了可喜的成绩，但如何帮助剩余的3000万人摆脱贫困可能是一个更大的挑战。

为了从根本上帮助穷人摆脱贫困，我们必须首先了解贫困是如何产生的。迪雷格和皮埃尔的双重市场理论为贫困提供了一种解释。他们认为劳动力市场是结构性的，不同的劳动力市场提供的就业岗位具有不同的特征，穷人由于自身能力和其他社会因素只能进入“二级市场”。这种就业机会和工作不能解决穷人的贫困问题。这一理论对我国贫困的原因给出了合理的解释。事实上，由于种种原因，我国广大农村地区的产品只能进入“二级市场”，这是我国农村贫困的主要原因之一。

就坪头头村而言，资源和环境的缺乏是该地区贫困的一个重要原因。即使有优质的野生核桃，恶劣的运输环境也极大地影响了核桃的出口。同时，经济贫困也会带来当地人力资本能力低下的结果，它只能依靠农业来“依靠天气”。没有其他的出路，最后它只是以低价进入“二级市场”。

随着互联网时代的到来，电子商务平台的发展为生产者销售产品提供了更多的选择。在网络的影响下，“二级市场”不再是唯一的选择。京东电子商务扶贫帮助农村劳动力生产的产品进入附加值较高的市场，是彻底改变农村贫困的有效手段，从而解决了扶贫的长效机制。

对于穷人来说，京东的扶贫项目更像是提供了一个“教他们钓鱼”的根本解决方案。贫困地区农产品(000061)品牌发展不足和市场效益不足是制约贫困地区扶贫的重要因素之一。对于一些领先的扶贫品牌，JD.com通过开放销售平台等措施，为扶贫提供了最有力的支持。有了JD.com对品牌的认可，这些扶贫品牌可以更快地成长，更直接地为扶贫提供力量。在JD.com的号召下，许多品牌已经成为JD.com的扶贫合作伙伴。在JD.com平台的帮助下，他们蓬勃发展，为扶贫做出了更多的贡献。

随着中国品牌在世界上的逐渐崛起，品牌经济越来越适合当前的市场环境。扶贫品牌的塑造有助于贫困地区产业升级，创造品牌溢价，增加农民收入。

如今，衡量一个企业的成功不仅仅是基于利润指标，尤其是对于大型企业来说，它更取决于企业是否有社会责任感以及它给整个社会带来了多少效益。京东作为电子商务的代表企业之一，参与扶贫是其社会责任感的体现，对其他企业践行其社会责任感具有非常重要的参考价值。“先富带动后富”也许是社会责任最早的定义，也是企业家不应该忘记的初衷。只有把富人藏在人民中间，才是真正的财富。如果我们想与贫困作斗争，我们必须与政府和企业合作，在更短的时间内从根本上解决贫困问题。

(作者是财政部博士后)