马云：涨高管不如涨普通员工 每人三五千那都是士气

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关注员工的情感归宿实际上比大多数事情都重要。公司里的人，如果你只把他当作成本和机器，那他就不是一个好的首席执行官或好的人力资源。

年底时，跳槽就要来了。

马云曾经说过，员工离职的原因只有两个。钱不够，心受委屈。

这两天，马云演讲的视频在网上传播开来，内容赢得了网民的心。

在他的演讲中，他站在工人阶级一边。许多跨国公司经常支付高管薪酬，但中国公司必须支付普通员工。

原因是什么？马云进一步解释道，高管3万元或5万元的工资与100万元相比是多少？没人能做到这一点。然而，如果普通员工能增加3000元或5000元，这将极大地鼓舞士气。

马的父亲认为做生意最重要的是士气，而士气就是军人的精神。

非常正确！

从这条信息来看，这段视频确实传达了每个人的心声:

羡慕在阿里工作的小朋友，想送一份年终奖。~是时候拍这个视频和人事讨论加薪了~

这不是马云第一次谈到提高基层员工的工资。在此之前，2017年12月，马云呼吁中国快运在未来给予一线快递员更高的收入和更多的培训机会，以提升快递员的待遇和尊严。

不过，马的父亲也要管理支付宝，总是玩小把戏，被曝光。

百度百科显示，截至2017年6月，阿里的员工人数为73，780人。通过梳理阿里的人才观，我们可以看出马云确实有一套人才管理的方法。

高薪和低能的高管

这对普通员工来说是最大的不公

邦哥说了一个关于企业员工工资分配的现象，你一定也有同感。

每当一个研究中心发布一份工资报告，网上就会有各种各样的信息说“平均”。由于高管的高工资，大多数白领都在“拉低平均工资”。

人们不会遭受痛苦，但应该担心财产分配不均。当企业高管与普通员工的薪酬差距逐渐拉大时，员工的满意度就会降低。根据这份报告，世界上薪资差距最大的国家是中国，高管的收入是普通员工的12.7倍。

另外，还有一个现象是马爸爸指出的。企业的大部分加薪都是给高管的:当业绩上升时，高管的薪资增幅明显大于员工薪酬的增幅；当业绩下降时，降低工资的第一件事是对普通员工。

这样做的结果是什么？高层有一位高薪、低能的高管，而员工每天都带着极大的不公平去工作。如果他们努力，将不会有鼓励或回报，他们可能会无缘无故地后退。他们离开只是时间问题。

公司的模式反映了它对自己员工的态度。然而，一个优秀的公司必须首先倡导员工，满足员工的物质和发展需求，然后谈论公司蓝图。

当普通员工心寒，对公司没有期望时，这个公司几乎是一样的。即使他们不会死，他们也不会活得更好。

月薪2万的阿里员工

我无法想象

如果中国互联网公司是最慷慨的，阿里巴巴肯定是第一名。

更不用说阿里ipo给员工带来的巨额财富了。如果你能黑进招商银行的系统，你会发现一个规律:每年的4月30日，阿里所有银行账户的数量都会激增。这一天是阿里颁发年终大奖的日子，这是公司一年来为员工辛勤工作的最好体现。年终奖励从3个月到10个月不等。当然，不排除那些背诵1的人会因为各种原因而有两只手空空。

这种激励每年都会发生。只要你的工作能力和价值观足够优秀(被你的上司认可)，你就要在家里等几年退休，算一算红毛主席。

除了工资，2万的月薪应该是阿里p6的平均工资。P6是阿里的级别。如果你拿腾讯做个类比，它可能像t2-3或t3-1。在阿里，学校招聘或社会工作经验较少的人被评为p5。工作一两年后，专业能力和价值观得到主管的认可，可以直接晋升为p6。

这种人通常是能力出众的高级职员，其特点是年轻和富有。

富有的阿里人最喜欢的消费是购买建筑物。杭州的学区里到处都住着阿里人。

据保守估计，每两个阿里人就有一辆车。他们似乎也有一套购买汽车的规则，如开发用的奔驰，pd用的奥迪和设计用的宝马...这也让人头疼，阿里的停车位永远不够。

总之，阿里的普通员工都很富有！

阿里不去清华招生的根本原因

让“普通人”点燃

我怎样才能进入阿里？想象一下，门槛一定很高，至少有211，985所大学？但事实并非如此。

一位曾经和马云一起玩德宝的投资巨头说，不管马云去哪里，他肯定会把一本《道德经》放在包里，如果什么都没发生，他会把它拿出来翻翻。

由于读了这类书，马云在认识人和用人的问题上显得相当“形而上学”。

《道德经》说:认识人是明智的，认识自己是清楚的。

阿里成立时，公司还没有超过500人，马云不得不亲自迎接和面试，包括接待员和保安。

在招聘员工时，马云并不考虑普通的人力资源指标，如大学毕业、工作背景、努力技能等。，但想“闻味道”，这意味着通过一个人的标签和设置看到一个人。

不管是黑马还是白猫，抓到老鼠的是一只好猫。

低学历不一定意味着没有人才，名校不一定都是人才。

阿里早年招募了一名保安，花名叫杨果，后来转做干货，并担任阿里的产品总监，净资产超过1亿。

“中国供应部”(China Supply Department)是马云手里最早赚钱养家的铁军。阿里强大的商业推广基因也来自这些人。然而，像陈国环、王刚和阿甘这样的老人都不是名校，他们在加入阿里之前也没有漂亮的简历。

这是为什么？阿里不能从名校招人吗？不，当时马云已经从软银获得了数千万美元的巨额投资。

阿里巴巴前首席执行官卫哲曾提出过“将人才水平降低1-2倍”的概念，这一点可以很好地解释。

例如，如果你想招聘一个月薪在10，000左右的人，我们通常会在8，000到10，000之间进行选择。结果出来后，这些人的流失率很高，因为他们会认为我换工作后赚8000元和10000元是正常的。

什么是降职？你需要招募一个愿意出10，000元的人，然后从收入在3，000-4，000元的人中寻找他们。他来了之后，觉得自己像个大师吗？我很有成就感。我珍惜公司给我的这个机会，更容易取得成绩。

这样的人很难找到，但会有一些。一个很简单的现象，高考差了一分，这个人从一所著名的学校到了一所普通的大学，这并不意味着他做不到。

因此，阿里巴巴很少去清华招聘工程师。公司里很多优秀的工程师都是从武汉邮电大学和华中科技大学招聘来的，在大家的心目中，他们并不像清华北大那样有名。

清华北大永远比阿里有更好的位置。然后当你去武汉邮电和华中科技时，阿里是他们最好的机会。

这称为跨级别/降级招聘和跨级别/降级选择。

这并不是否认名校，而是名校里的人都有自尊心很强，缺乏努力奋斗的动力的特点。有更多“背景”的人更容易制造这种麻烦，这是人之常情。

《道德经》说:胜利者是强大的，胜利者是强大的。知足者常乐。被迫的人有抱负。

马云非常善于了解人才的心理。他不会直接问你的学校工作背景等。像朋友一样聊天，判断这个人的性格，然后问一些婆婆关于女婿、家庭情况、身体状况、成长环境等问题。.....

仔细想想，中国婆婆不是最好的“人力资源”吗？

阿里巴巴有句谚语，普通人做不平凡的事情。阿里想做的是点燃这些“普通人”。

马云:四倍的工资挖不到阿里员工

工作=爱

给予人才超过预期的回报往往会导致意想不到的结果。

阿里的办公楼每天晚上都灯火通明，甚至新员工也能很快融入公司的加班氛围。

2017年，阿里创造了1682亿元的销售额。这个数字不是阿里员工的战争。

这群士兵在双十一前已经加班工作了N天N夜，他们打了一夜仗，在公司里吃喝，熬夜，累了就在办公室的帐篷里打个盹。

尽管工作强度很大，马云自信地说:阿里巴巴的员工即使付四倍的工资也挖不走。

彭磊是人力资源领域的知名人士，曾被称为中国人力资源的第一姐妹，掌管阿里巴巴人力资源部十多年。她曾在演讲中与大家分享这段话:

外界评论说，阿里巴巴是一个神话，一个梦想驱动的公司，所有员工都以公司为家，孜孜不倦...在我看来，所有这些事情都是极端的、误读的。

事实上，我们只是在管理中坚持我们自己的价值观，这样员工才能在思想和工作之间达到平衡。

彭磊讨厌“工作场所”这个词。说到这个词，生活立刻变得无聊，工作变得没有血肉和情感。

工作场所不仅是职业活动的场所，也是情感交汇的地方。

经过粗略的计算，我们可以知道在我们的生活中，我们花在同事身上的时间是否比花在父母身上的时间多。

每天早上睁开眼睛，想想你必须和这些老面孔在一起，看看你老板的臭脸，面对很多让你不开心的事情...你能唤醒自己的动机是什么？

关注员工的情感归宿实际上比大多数事情都重要。公司里的人，如果你只把他当作成本和机器，那他就不是一个好的首席执行官或好的人力资源。

马云说，工资应该涨吗？一定要上去。员工的梦想是现实的，他们必须生存。

用在员工身上的金钱和精力，员工帮助企业赚回了10倍和100倍。杰克·韦尔奇(Jack Welch)说，当工资最高时，成本最低，这可能是一个账户，但人才账户远比会计账户更难计算。