江瀚：奥运精神如何让中国企业走向世界？

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2018年初，一场严寒降临中国大地。这场突如其来的感冒提醒人们，十年前，2008年也是一场席卷整个中国的重感冒。

作者:蒋涵，苏宁金融研究所特约研究员

在这个寒冷的冬天，中国运动员在平昌冬奥会上奋力拼搏。中国企业在体育场外做什么？中国企业如何走出国门，在国外举办中国奥运会？

2018年初，一场严寒降临中国大地。这场突如其来的感冒提醒人们，十年前，2008年也是一场席卷整个中国的重感冒。

但在同样的十年里，奥运会会旗再次飘扬，但这次不是在北京鸟巢，而是在韩国平昌。在这个寒冷的日子里举行的冬奥会给中国带来了什么？在过去的十年里发生了什么变化？

首先，从中国到中国企业奥运

我记得2008年的北京奥运会，当时一首“欢迎来到北京”的歌曲响彻全国，并在世界各地演唱。在中国举办的世界体育赛事中，除了雄伟的鸟巢、神奇的水立方外，还有博大精深的中国美食。除了中国奥运运动员的努力之外，那一年的中国奥运会吸引了世界运动员对中国美食的最大兴趣。

当你在自己的国家参加奥运会时，奥运运动员可能不会担心食物，但是一旦你去其他国家参加奥运会，吃什么将成为最大的问题。

曾几何时，在中国奥运代表团中，孔大师的一碗面条是海外运动员参加奥运会的最大助力，因为与世界上其他国家不那么友好的“美食”(黑菜)相比，中国的一碗面条简直就是中国奥运运动员的救星。方便面一度成为中国奥运运动员行李箱中最受欢迎的东西，因为方便面不仅有中国人的口味，而且符合运动员饮食标准中的稀有食物，所以最终，里约奥运会和平昌冬奥会都有泡沫。

曾几何时，中国作为一个有着5000年文明的古老国家，在世界体育历史和商业圈里还只是一个小角色。110年前的1908年，中国著名教育家、南开大学创始人张伯苓先生曾提出震惊中国的“关于奥运会的三个问题”:中国何时可以派出运动员参加奥运会？我们的运动员什么时候能赢得奥运会金牌？我们国家什么时候能举办奥运会？

在过去的110年里，中国不仅有运动员参加了奥运会，而且他们多年来一直名列奥运会奖牌榜前三名，十年前他们还举办了自己的奥运会。想到张伯苓提出的三个问题，真让人尴尬。刘长春，当年第一个参加奥运会的中国运动员，在战争中到达奥运会。在船颠簸之后，他忍受了难吃的异国食物，去了只有他一个人参加的中国奥运代表团。他们都被他的悲伤感动了。如今，中国不仅是一个繁荣的国家，也是一个有才华的中国代表团。中国企业孔师傅在奥运村开了面馆，这样每个中国运动员即使在国外也能吃到一碗热腾腾的中国面条。

虽然一家面馆很小，但在这家面馆的背后是随着中国奥运会而崛起的中国企业。1840年鸦片战争后，中国作为一个基本上没有规模工业的国家，受到了世界的欺凌。在首届巴拿马世博会上，中国只能买到少量的手工制品，比如茅台。当时，几乎没有中国企业的概念。

经过一百年的发展，1984年许海峰为中国赢得了第一枚奥运会金牌，这是中国全面改革开放的号角。每一个中国企业都如雨后春笋般涌现。2004年，联想成为第一家赞助奥运会的中国企业，随后就失控了。奥运会在某种程度上已经被中国承包了。

以平昌冬奥会为例。除了前面提到的孔师傅的面馆外，华为的系统还可以进行通信，阿里是奥运会的最大赞助商。甚至运动员的鞋子和衣服都是由中国温州的企业制造的。可以说，正是中国经济的崛起，使中国企业有实力走出国门，以另一种方式在国外为中国企业举办奥运会。

第二，中国企业成群结队出海？

奥运会的场面令人感动，甚至更加尴尬，但这是中国企业走出去的一面，展示了中国企业从麻将竞争到走出去的真正变化。改革开放以来，中国经济经历了从引进到走出去的转变，但走出去的道路往往不那么平坦。海外华人圈有句名言:“中国人是龙，一群中国人是一群虫子。”这句话怎么说？一些中国企业家曾将这种情况称为麻将效应。在中国人打麻将的过程中，有一个奇怪的现象，那就是盯着家人，为了不让对方赢麻将，他们宁愿拆掉自己的招牌，失去赢的机会，或者让别人有机会赢。

长期以来，这种中国麻将已经成为中国企业走出去的一种现象。如果说只有一家中国企业走出去，那它基本上做得相当好。然而，一旦在同一个领域有许多企业，往往是它们自己在国际市场上恶性竞争、恶性讨价还价和相互争斗。这种内部内讧使许多好的商业机会完全丧失。直到中国产业升级的出现:

首先，从产品到业务。作为世界工厂，中国最早出海的是产品，无论是衣服、鞋子、玩具、箱包，几乎所有这些必需品都有一个醒目的标签“中国制造”，这是中国企业出海的第一步。然而，由于同类产品的天然特性，中国企业可以在海外降低价格，互相拆台，这就是我们谈论麻将问题的原因。之后，我们中国企业的业务开始逐渐走出国门，一个业务线往往不是一个单一的企业，所以我们开始进行整合与合作。

第二，从商业到技术。随着中国技术水平的不断提高，我们不再满足于将产品和业务拓展到海外。我们已经开始向世界推广我们的技术，包括中国的高铁技术、中国的支付技术和中国的通信技术。这些领先的中国技术使中国企业具备了良好的市场竞争力，同时，中国企业也开始学习整合、宽容和共赢。

第三，从技术到品牌和资本。技术下海后，越来越多的中国产品开始具备品牌下海的实力，联想成为全球最大的个人电脑制造商，孔师傅拥有全球领先的方便面生产能力，华为成为中国通信品牌的领导者，甚至成为非洲手机之王。这些中国品牌的全球化让世界了解了中国，同时也使得行业内各方的合作越来越紧密。

在产业升级的过程中，越来越多的企业开始意识到，在国际市场上，它就像一个奥林匹克体育场。虽然它有更快、更高、更强的奥林匹克理想，但它也是团队精神的体现。奥运会不仅是一个人的舞台，也是一个团队甚至一个国家的体育场，合作共赢是真正的精神核心。

以这次平昌冬奥会为例。体育场前有孔师傅的面馆、华为的通信基站、阿里的品牌赞助，但背后是一条精准合作的奥运产业链和供应链，从面条调料到通信设备，供应链体系非常完善。越来越多的企业开始意识到，这不再是世界舞台上的零和游戏，而是更多企业之间的双赢合作。

从中国麻将到中国奥运，在奥运的中国产品和品牌中，中国企业的合作共赢意识和中国日益增强的国际竞争力随着奥运而不断提高。在奥运会上，我们在表扬中国运动员的同时，也想为中国企业干一杯。

本文摘自《蒋寒视力观察》。本文由平台/作者授权的金融网站发布。请不要擅自转载。如果你对干货有意见或文章，你愿意为投资者提供最权威和专业的参考意见。无论你是权威专家、金融评论家还是智囊团，我们都欢迎你积极投稿，进入金融网站的著名栏目。
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