谭浩俊：新联通注定成为央企混改的一个样本

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虽然这种效应需要通过实践来验证，但新的董事会结构的诞生标志着一个新的联通已经诞生:联通将告别旧时代，进入混合所有制的新时代。

据媒体报道，中国联通(600050)(香港股票00762)11日宣布，股东会审议通过了《关于变更公司董事会和选举第六届董事会董事的议案》。提前变更公司董事会，选举、、李、尹兆军、卢珊、、廖、为公司第六届董事会非独立董事；选举冯士东、吴晓根、吕廷杰、陈建新、熊晓鸽为公司第六届董事会独立董事。此外，第六届监事会变更监事会和选举监事的议案也获得通过，监事会也提前变更。

值得注意的是，在新一届的董事会中，、、卢珊、廖分别来自百度、阿里、腾讯和京东，常被称为BAT+J，其中是百度的董事长，胡小明是马云手中最强的王牌阿里巴巴云的掌门人，另外两位是腾讯和京东的高管。这样的板结构不仅高，而且技术性很强。

事实是，中国联通作为第一家垄断性央企层面的混改企业，其改革不仅承载着中国人民的希望，也承载着所有国有企业尤其是垄断性央企的期待。如果中国联通的改革能够实现预期目标，就能够推进国有企业特别是中央企业的改革，并有效借鉴中国联通的改革经验。

从目前的情况来看，中国联通不仅启动了改革，还启动了混合所有制改革，并引入了四大最具影响力的互联网巨头作为战略投资者，这无疑将对中国联通的下一步发展，尤其是在与其他两大通信企业的竞争中发挥极其重要的作用。毕竟，四大互联网巨头仍有很多资源可以提供给中国联通，尤其是在用户接入方面，这是普通企业无法比拟的。一旦四大互联网巨头的平台能够与中国联通进行沟通，流量和用户将是无限的。同时，引入民营机制将在决定中国联通的市场地位、建立市场机制和增强市场意识方面发挥非常重要的作用。

据悉，自引入战略投资者进行混合改革以来，中国联通一直以其总部为首，从过去的27个部门减少到18个部门，降幅达33%。在接下来的时间里，预订部可能会根据市场需要进一步调整和调整，并可能进一步压缩。相关信息显示，一段时间以来，中国联通经历了人人都有危险的现象。事实上，使用“每个人都有风险”是不合适的。对于企业和员工来说，他们应该有危机感，有逆水行舟的思想。只有带着危机感和不进不退的风险，我们才能适应市场竞争的需要，在竞争中不被淘汰。

显然，在改革之前，中国联通在这方面存在缺陷，与市场需求存在较大差距。为什么会有一种现象，当人们稍微调整时，每个人都处于危险之中？归根结底，这是因为“和平”的日子过得太多了，没有像其他所有制企业那样的危机感。现在，危机终于到来了。如果我们不适应，我们可能会被淘汰。

随着四大互联网巨头的引入，中国联通将对通信领域的垄断地位产生强烈冲击。如果不改革，中国联通只会落后于中国移动(香港股票00941)和中国电信(香港股票00728)，而且距离越远，改革后的中国联通可能会推动中国移动和中国电信运行，如果不小心，可能会领先于其他两大通信巨头。显然，它也能在另外两个通讯巨头的危机感的出现中起到非常重要的作用。更重要的是，由于中国联通正在进行混合所有制改革，其对市场的适应性和对竞争的反应将会更强。如果我们能够探索一条真正的市场化之路，它也将对通信产业的自由化起到极其重要的作用。在不久的将来，私人资本和外国资本有可能大规模进入通信领域。随着竞争的加剧，包括交通费用在内的“垄断费”将被竞争淘汰，通信企业的服务将越来越好。

我们说，垄断一直是中国最受关注的话题之一，许多问题都与垄断密切相关。中国联通的改革不能一下子打破通信行业的垄断地位。然而，它至少可以对垄断行为产生影响，使垄断企业警觉起来，而不是继续享受垄断带来的快乐。可以预计，随着四大互联网巨头进入中国联通董事会，更多的民营企业家也将进入各中央企业和地方国有企业的董事会。那么，混合改革可能成为国有企业改革的最大红利，并成为下一步经济发展的强大推力。尤其是民营企业的创新精神和不懈动力将成为国有企业最有效的驱动力。

当然，随着国有企业市场化意识的增强，如何融入民营企业的发展，将国有企业长期积累的人才和技术运用到民营企业中，参与民营企业尤其是第二、三家企业的改革，也是一个可以期待的方面。国有企业需要引进战略投资者，民营企业也需要引进战略投资者，重点是人才和技术，这无疑是中国经济在下一步取得更大辉煌的最重要因素之一。