西北油田构建“大监督”格局促企业健康发展

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新提拔的干部要讲诚信，到服务单位进行廉政访问，加强八小时以上的监督...

西北油田从抓关键人、抓关键环节入手，坚持严格干部管理，突出监督重点，创新监督方式，拓宽监督渠道，加强协调联动，构建“大监督”格局，筑起“不敢腐、不想腐”的政治屏障。

抓好规则教育，构筑“不想腐烂”的思想防线

近日，西北油田油气输配部员工自编自演的反腐大戏《妈妈，我真的想回家》，将一些不经意的反腐要点巧妙地、生动地融入到该剧的情节中，打破了以往反腐教育形式单一的传统说教模式，让员工以一种微妙的方式接受反腐思想教育。工作人员评论道:“展示诚信教育让人耳目一新！”。

西北油田结合“不要忘记你的首创精神，牢记使命”的主题教育，强调遵纪守法的教育。在广泛组织干部职工深入学习《中国石化职工处分条例》等“四风”典型案例的同时，采取了开展纪律知识测试、网上答疑活动、在重要节假日前发送诚信提醒信息和漫画等措施加强教育。经常检查效果，通过层层提醒和监督，强化自律意识，拧紧“不敢腐”的“螺丝钉”。大多数党员知道敬畏，知道底线

基层党委也制定了“党员活动日”操作规程，政府部门也制定了领导干部“党性体检表”。党员干部按照标准逐一检查问题，发现差距，促使党员干部深刻反思自己思想和行动中的不足，起到了很好的警示作用。各种形式的党风廉政教育活动构筑了廉政防线。

抓好作风建设，用“自律”增强防腐“免疫力”

"为什么你得到了组织的选拔和任命？""有了组织的信任，我们应该如何回报？"这是最近局纪委提醒新提拔交流的司级领导廉洁的一幕，24位新任命的领导围绕两个问题进行了深入思考和讨论。

思想是行动的指南。西北油田积极推进关口前移，进一步完善党委综合监督、纪检监察机构专项监督、党务部门职能监督、基层党组织和单位日常监督、党员职工民主监督的“五位一体”“大监督”格局。同时，启动党委检查机制，采用“一案一组”的模式。从党建责任、监督纪律、选拔任用、支部建设、制度落实、基础工作等方面进行全方位的监督检查。，并综合运用面试提醒、批评教育、责令检查、诫勉谈话等多种问责形式。做好关键时间节点廉政纪律执行情况的监督检查工作。

为进一步增强监管效果，探索联合监管开展监管工作的区域合作机制，将二级单位按区域划分为三个联合监管合作区，开展了灌注液运输、招投标、评估等专项监管。针对发现的问题，提出了6项监管建议和19项监管建议，并敦促制定5项法规。与此同时，14个二级单位成立了监督委员会，配备了齐全的纪检专家，通过考核把责任落实到实处，把考核结果与年度业绩和评选直接挂钩，促进监督责任的落实，使“敢腐不想腐”的思想深入人心。

共同努力在甲乙双方之间建立一种“亲”和“清”的关系

日前，竣工验收管理中心组织14家承包商开展了诚信警示教育，举报和了解了2起分行违法违规行为，对承包商进行了诚信教育，共同营造了清正廉洁的良好氛围。

廉洁教育已延伸到乙方服务市场，近年来在加强西北油田党风廉政建设监督方面取得了显著成效。

西北油田实现了石油公司的经营管理模式，1000多支各类队伍在油田服务，社会化服务，市场化运作，所有工程技术服务项目都依靠市场资源完成，部分关键岗位管理人员廉政风险较高。

面对这种形势，西北油田积极推进“三个建设”新工作机制，即“群体建设、区域联合建设、网络推进”，建立了“挂牌、流程、节点”的党建责任制，突出了廉政建设和合作共赢的教育。

为提高承包商的诚信意识，西北石油局纪委将承包商和供应商的诚信聘用纳入分公司的廉政建设体系，召集责任人进行集体诚信谈话，宣讲国家监督体制改革和反腐败斗争的新形势和新要求，签署了诚信聘用承诺书，共同维护油田市场公平有序的竞争环境。同时，定期与相关承包商就清洁施工进行面谈，走访和了解甲方人员的工作状况，共同建立甲乙双方“亲”和“清”的关系..(蒋玲)

编者:张嘉诚