西北油田：井控安全的“锦囊”

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今年6月以来，中国石化西北油田完井测试管理中心的《完井测试管理流程图》、《完井测试作业现场标准化手册》和《完井测试管理点控制手册》相继实施，不仅为井控安全增加了三把“安全锁”，也成为井控安全的一把“钥匙”。

孟庆国是完井测试管理中心负责生产测井和射孔的项目管理工程师。每次他去油井，他都会把这三本手册放在背包里。他说这三个手册是我们安全生产的“提示”。当有太多的子句需要记住时，检查它们是非常方便的。

经过近十年的探索和实践，目前完井测试管理中心已经建立了一套完整、成熟的完井测试井控安全体系，包括《完井测试管理流程图》、《作业现场标准化手册》和《完井测试管理点对比手册》。对于完井测试项目管理工程师来说，这是他们的井控安全指令，对现场的每个安全环节都有详细的安排。

塔河油田是中国石化井控风险最高的油田之一，完井测试过程中的井控技术难度仅在中国。同时，塔河油田具有“两超五高”的特点，即高压、高温、高硫化氢、高粘度、高矿化度、超深井、超厚油层，井控风险很高。如果油井压力控制不好，很容易发生井口泄漏、泄漏或井喷事故。

竣工试验作业具有“施工队伍多、施工工序复杂、作业转换快”的特点。为进一步提高管理水平，实现系统化、规范化管理，竣工验收管理中心梳理了项目管理流程，修订完善了《竣工验收管理流程图》，包括工具、仪器设备检验、施工设计审查、现场开工验收、各施工过程管理节点检查监控、施工评估、井交接等七项操作。包括管理计划、施工设计、开工验收、过程控制、隐患整改、竣工验收、竣工评估等。，使管理点完整、表格化，统一格式，实现竣工试验的全面覆盖，形成一套标准化、系统化的项目管理数据。同时，有数百个节点来控制执行文本和记录文本，这不仅使竣工试验工作中的记录更加全面，也使竣工试验工作中的各个环节更加通畅。

《作业现场标准化手册》从标准化、可视化和精细化的角度，进一步规范了设备配置、视觉识别、设备作业危害识别等。，形成了一套涵盖试油、气举、专用车、试井、生产测井5大类的10万字以上的现场标准化手册，实现了完井测试作业现场的标准化和升级。

完井测试管理点控制手册旨在提高完井测试的现场控制水平。中心查阅了近100项数据和标准，编制了项目管理点控制手册，共7大项，360多项，4万多字。本手册的出版实现了标准和规范的快速检索和检索，使现场管理更加科学、规范、高效和精细化

9月8日，项目管理工程师马准备入井监督。打开背包时首先映入眼帘的是《竣工测试项目管理点控制手册》和《竣工测试管理中心项目管理手册》。他拿出这两本手册说:“这是我们的指南，以确保井控安全。如果在井上发现问题，我们将立即安排承包商按照手册的要求进行整改，然后开始施工。同时，我们应督促承包商加强安全和质量管理，确保一次施工的成功率”。

“西北油田完井测试管理中心对井控安全有严格的要求，我们在每一个环节都不马虎。我们必须遵守这三个手册的要求，否则，我们将被扣分，承包商市场将被认真清理。”(邵)

编辑:张静文