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从瑞星咖啡的例子中,我们也应该总结出资本愿意做的是:1)有一个足够广阔的市场;2)具有颠覆性的客户获取能力;和3)对用户具有爆炸性的增长潜力。有必要拥有改变人们生活的基因,并有明确的行动计划和步骤来最大限度地减少损失和提高效率。
作者:齐,金融专栏作家、投资者
从成立到上市只用了17个月,价格定在17美元,开盘时涨到20.38美元,涨幅为20%。瑞迅咖啡带着无数光环来到华尔街,但两天后,瑞迅咖啡继续下跌,现在又回到18.6美元。
在朋友圈里,企业家、投资者或媒体工作者都对瑞迅咖啡的奇迹感到惊讶。我没想到企业还能做到这一点。瑞迅咖啡由中国UCAR集团建造,2018年开始上线。它以大量的补贴和交付方式迅速占领了市场。通过病毒传播机制,当小蓝杯问世时,它将有信心与星巴克竞争。此外,瑞星咖啡最奇特的地方在于它是由资本设计的,而不是创业。从公司成立的第一天起,他就按照纳斯达克上市标准管理一切。这种差异相当大。当我们创业时,我们首先想到的是产品和客户,但在被资本设计之后,我们想到的是融资、扩张和上市。结果,许多消费者都认为蓝色小杯子的味道一般。但这并不重要。人们想要的根本不是口碑,而是商店的规模和销售量。瑞星咖啡2018年售出近9000万杯咖啡,拥有2073家店铺和1254万消费者。它将在2019年继续快速扩张,预计数字将再次翻倍。
为了建造这个宏伟的计划,瑞迅咖啡的路是用美元铺成的。据说他每卖出一杯咖啡,就会损失10元。2018年,他损失了近10亿元。这种酸味不包括在内。如果不是连续不断的输血,他早就被绞死了。目前,相对较大的融资是2018年7月的一轮融资。瑞迅咖啡募集了2亿美元。2019年4月,瑞讯咖啡宣布已获得1.5亿美元的融资。这一次,世界著名的私人股本公司贝莱德出价1.25亿美元,贝莱德也是星巴克的第二大股东。
所以这件事很有趣。一方面,烧钱不花钱,另一方面,输血不花钱,双方都跑向前,直奔纳斯达克。这显然是一个有计划、有预谋、水平和一丝不苟的交易者,交易者必须是资本方。就连老祁也听说瑞星咖啡开始上线了,他用时间表把每天的工作计划往后推。如果是这样,那就太好了。可以说,列表是根据脚本执行的。通过上市,资本实现了回流的目标。此次ipo每股发行3300万美元,约合5.6亿美元,基本上只是收回了瑞迅咖啡在这几轮中消耗的资金。所以这次看起来,资本冲刺计划显然取得了阶段性的成功。但也许真正的考验还在后头。
资本不能从上市融资资金中抽走,因为仍遭受巨额亏损的瑞讯咖啡远未产生自由现金流,也就是说,他仍需要持续投资上市融资资金以维持其规模并扩大其规模。但这也表明瑞星咖啡是最好的咖啡之一,至少烧钱之前是滚了一遍。
然后有人问,华尔街愚蠢吗?当然,华尔街并不愚蠢。一些人之所以愿意购买瑞迅咖啡股份,是因为他们看中了这种全新的咖啡销售模式。他通过线下商店改变了最初的客户获取模式,成为一名网络客户获取者。虽然早期就有大量的店铺,但未来用户数量将会爆炸式增长。简单地说,他最有价值的东西不是他的咖啡,而是他的渠道。一旦他打通了任督的第二个脉搏,任何咖啡都可以通过他的渠道销售,味道的问题就不存在了。这符合新零售或无限零售、线下布局、在线客户获取和在线配送的概念,以最大限度地提高资源效率。这个系统是规模经济,规模越大,效率就越高。当然,前提是他必须有足够的资本支持,而且风险巨大。毕竟,前景只是一个估计,以前没有人见过。只能说实现它很难。如果达不到这个效果,它可能会被打败。关于这一点,你可以参考ofo。当你几年都烧不完它的时候,它就会变得一团糟。因此,如果不上市需要承担所有风险,而现在它上市了,瑞讯咖啡将让整个华尔街的投资者与他们分担风险。
所以总的来说,
首先,瑞星咖啡正在走一条全新的道路,那就是首都位于乡村的发展之路。这东西根本不能被企业家模仿,也不可能成功。现在我不知道了。他登陆纳斯达克只能被称为阶段性成功。
第二,资本目前没有受益,只是分散了风险。瑞星咖啡的模式没有奏效,未来仍需要巨额资本投资。恐怕烧钱的道路几年内都不会停止。
第三,咖啡生意的市场是巨大的,现在是每年390亿元,在未来的5年里可能会增长4-5倍,所以这条路充满了空.的想象
第四,星巴克实际上并不卖咖啡,它卖的是休闲感觉,而瑞迅咖啡其实并不重要,所以他需要做的是一个全新的客户接入渠道和休闲场景。一旦通道让他通过,他就会迅速增加类别。到那时销售额将翻一番。
通过瑞星咖啡的例子,我们也应该总结出资本愿意做的是:1)有一个足够广阔的市场;2)具有颠覆性的客户获取能力;和3)对用户具有爆炸性的增长潜力。有必要拥有改变人们生活的基因,有明确的行动计划和步骤,以最大限度地减少损失,最大限度地提高资本效率。你现在花很多钱都没关系。重要的是你必须向他展示赚钱的希望。因此,想要创业或正在努力创业的朋友应该考虑他们的产品和业务。
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标题:齐俊杰:上市两天打回原形 解读瑞幸咖啡的资本游戏
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