这些律师建议可让中兴免遭灭顶之灾？

本篇文章3126字，读完约8分钟

去军队那里砍，然后砍，然后砍，然后进攻城市！什么意思?一流的律师提供“寻求”、规划、布局和策略；其次，具体执行老板的意愿；接下来，只知道打官司。

去军队那里砍，然后砍，然后砍，然后进攻城市！什么意思?一流的律师提供“寻求”、规划、布局和策略；其次，具体执行老板的意愿；接下来，只知道打官司。

如果一个企业只用律师“砍兵”、“攻城”，就相当于请陶景洲的律师帮你讨回50万企业债权。企业喜欢律师上法庭，因为他们会立即赢得或输掉诉讼，但他们忘记了企业发展所需的关键安全路径，这是一个长期的系统工程。

那么，当谈到中兴通讯现在将面临的灾难时，我们该怎么办？律师能提供什么样的服务，能把人们从危险中拯救出来？律师的基本素质是不要担心和失去理智，不要停留在现状上。

下面，我们将讨论哪些可能的策略和方法会带来危机避免。我们也欢迎律师表达他们的意见，让世界看一看。律师的真正角色是什么？

4月20日，中兴通讯(000063)有限公司在深圳中兴通讯总部召开新闻发布会，回应美国商务部的销售禁令。

讨论1:通过美国公司起诉美国商务部？

商务部的销售禁令也针对像高通这样的美国公司，所以问题来了:作为一家美国公司，我有权利向他人销售特定的产品吗？你说两国企业之间的并购是可以限制的。我能理解，但是具体的产品呢？

当美国农民向中国出售大米时，你可以补贴他们，但是政府有权限制美国农民向中国出售大米？

美国联邦宪法在保护私有财产权方面非常严格，包括禁止公共权力不正当地干预私人建立的特定财产秩序的权利。因此，商务部禁止我向中兴出售实物产品。这是对我财产的不当干涉吗？

在1922年的马洪案中，霍姆斯大法官作出了最后裁决:“所有财产权都允许在一定程度上受到限制，但一旦限制太多，就可以征用。”

在中兴被罚款的案例中，像高通这样的技术公司才是真正放下武器的。对于高通公司来说，你们美国商务部让我损失太多。什么损失？

2015年，中国发展和改革委员会以反垄断为由对高通处以60.88亿元人民币的罚款。2017年，韩国紧随其后，向高通公司罚款9亿美元！忘了惩罚吧！现在你，美国政府，不允许我出售自己的产品？这次损失怎么样？

高通公司可以起诉美国商务部违反禁令吗？还是要求商务部赔偿其巨大损失？也就是说，中兴为什么不游说高通或向其施压，并反手令商务部难堪？

如果成功，美国商务部发布的禁令是违宪的，其影响将极其深远。

讨论2:通过美国公司股东起诉上市公司？

4月16日，禁令公布后，中兴通讯的许多美国供应商的股价大幅下跌。最糟糕的是金合欢通信公司，该公司股价当天暴跌35.97%。该公司2017财年收入的30%来自中兴通讯。oclaroinc .的股价。也暴跌了15.18%，包括巨头高通公司，也下跌了1.72%。

这是什么意思？普通投资者损失惨重。该怎么办？投资者可以根据1934年《证券交易法》和1995年《私人证券立法改革法》对公司提起集体诉讼，要求公司赔偿股价下跌造成的损失。

是时候牺牲大动作起诉上市公司了吗？

当然，这种赔偿的设立有其局限性，如证明公司故意隐瞒重要信息或作出误导和虚假陈述。中兴通讯与美国商务部有着长期的关系。你对上市公司做了完整的陈述吗？有合适的提醒吗？

更重要的是，上法庭的目的不仅仅是为了赢，而是为了实现你的战略目标。例如，我通过许多散户投资者提前购买了这些企业的一些股票。到时候，我不在乎官司能否打赢。我发起了一波诉讼，然后提出巨额赔偿，这基本上可以扼杀你的企业发展。

因此，不要限制中国居民购买美国股票。有时，这是一次战略股票购买，不一定是为了投机，也是为了国家利益的战略投资。

讨论3:什么是路径回避？

律师的意义在于在各种限制和各种成见之间找到一条合理的道路。这是华为安全、中兴遭殃的原因之一。

然而，面对销售禁令，商务部的表述包括直接出口和间接出口。中兴可以走什么路？

我们不得不问:如果中兴在海外成立一家空壳公司，然后将中兴卖给一家海外空壳公司，会怎么样？新公司被禁止销售吗？或者，是在中国找一家空壳公司？

4月19日，76岁的中兴创始人侯为贵(中)再次为中兴的困境奔走，紧随其后的是中兴董事长尹一民和总裁赵先明。

如果我们在越南和泰国等第三国成立公司，大量进口这些零部件和原材料，然后层层转卖给中兴呢？是的，这是间接出口，但如果你罚款这家越南公司也没关系，反正它是个空壳。破产一，我建立了一个新的，野火从来没有完全吞噬他们。

如果大量公司在许多第三国成立，然后中兴通讯被用来收购这些公司，会怎么样？或者，在这些国家，中兴通讯以其他名义成立了多家公司，然后将其业务拆分到这些公司，最终销售归总部所有？

如果我们在中国或第三国直接与高通这样的供应商建立合资企业会怎么样？这也是被禁止的吗？

等等，其实很多很多，当然详细的计划需要更详细的分析和规划，这只是一个简单的想法。

讨论4:专利战略迫使美国企业和政府提交？

专利是一项长期战略，但值得考虑。第一个是专利包围，中兴通讯在这方面做得还不够好:根据德温特世界专利索引数据库，中兴通讯在美国的授权数量只有2725个，与高通的20420个相差甚远。

首先是扩大我们自己的专利团队，制定包围圈战略。什么意思?我申请了大量的核心专利、上下游产业链、横向替代技术等外围应用场景的专利。例如，申请近8万项外围专利花了3 ~ 5年时间，这些外围专利密不可分，封锁了高通等高科技企业的核心专利，你很难移动。

当技术变化和政策变化都可能成为风险杠杆时，专利包围战略无疑是一个有效的缓冲。

即使一项专利的成本是10，000美元，也只是8亿美元，这还没有他仅仅处罚的金额多。但是专利包围圈的策略是有用的:你不被允许在美国出口吗？没问题，你不能在自己的企业里生产！

你不仅不能卖给我，也不能卖给任何人。如果你想杀我，我就陪你玩！我用非核心专利的数量来消除你的核心技术的优势！事实上，这种策略在美国企业的内部斗争中经常使用。

如果我们走得更远，我们可以计划专利持有量的分配。什么意思?我可以在美国成立这家公司，在欧洲成立一家公司，并持有这些专利技术。一旦你搬家，我将在世界各地发起专利诉讼，要求巨额赔偿，并包围你的专利使用。

就像这个例子:

你拥有自行车的核心专利，但我已经申请了许多轮胎、传统系统、刹车系统、座椅，甚至灯光和造型方面的专利。你的核心专利武器禁止卖给我。嗯，你也不能生产你的自行车，或者你的轮胎呢？你的座位呢？

这种专利策略几乎是无赖，但对此我们能做些什么呢？当美国人第一次独立时，他们不是以同样的方式对待英国的销售和技术出口禁令吗？我们遵循葫芦画，你不希望锅叫壶黑。

讨论5:其他方式

美国律师查理·孟格曾经说过，只有当你想到三个以上的解决方案时，你才能说你真正理解这个问题！

律师能在解决中兴的困难中发挥重要作用吗？

作为一名律师十多年来，我一直坚信一个真理:世界上任何问题都至少有一个解决方案。如果我找不到它，并不意味着没有解决办法。因此，当遇到问题时，律师的思维应该用尽所有的可能性，找到解决办法，永不放弃！

游戏不是一次性的游戏，而是一个长期的变化过程。只有有了这样的想法，我们才能应付长期的国际竞争。律师是什么意思？是在长期系统中，而不是在诉讼中。

这篇文章转载自《云路通》。本文由平台/作者授权的金融网站发布。请不要擅自转载。如果你对干货有意见或文章，你愿意为投资者提供最权威和专业的参考意见。无论你是权威专家、金融评论家还是智囊团，我们都欢迎你积极投稿，进入金融网站的著名栏目。
电子邮件地址:mingjia @ jrj，电话号码:010-83363000-3477。期待您的加入！