本篇文章922字,读完约2分钟
在实际工作中,ppp项目投资规模大,建设和运营周期长,相关因素复杂。不同领域、不同类型的项目建设,都要求有较高的专业实力,尽可能形成一个全面合理的定制计划,使每个项目不仅签订一个宏大的合同,而且有个好的结局。为满足专业要求,相关行政部门应给予专业指导,地方政府、企业和专业机构也需共同努力。
Ppp的签约方通常是政府(或政府指定的部门和机构)和企业及相关市场法人(即社会资本方)。双方都需要具有一定专业水准的专业人士,共同推动项目落地和健康推进。这些人有相应的专业知识,需要必要的培训和经验积累。具体的ppp项目多种多样,单靠自己培养人才是远远不够的,这需要社会中介组织和专业团队的力量,如设计公司、会计师事务所、律师事务所和项目咨询公司。
政府和企业可以通过竞争程序选择合适的第三方,并通过“采购服务”获得其智力支持,从而实现ppp项目的立项和更高的专业运营水平。这是一条“捷径”和“双赢机制”。在中国的ppp实践中,第三方组织和专业团队的作用日益得到认可,许多ppp咨询公司也变得越来越活跃。然而,这些作为专业机构出现的学科不可避免地是混合的。如何在“采购服务”市场中形成一个公平竞争、优胜劣汰的良好环境,需要各方的共同努力。
ppp项目的“仓储”是一个现有的管理框架,具有专业评估的性质,不同级别的项目库往往代表不同的专业化水平。有必要对仓储项目的管理进行跟踪、评估和动态优化,但不应基于“终身仓储”,以及某一轮仓储是否是标准化的唯一标准。这是因为空在发展ppp方面还有巨大的探索和创新空间,应该把“仓储”定位为“引导”创新和发展,而不应该定位为“审批”;我们应该注意充分的阳光,即充分的信息披露,避免在关系和关系中“贴上官印”,滑入新的“批准经济”和“寻租”;如果已经入库,不能排除将来“清理”和归还的可能性。如果某一轮未能入库,不能排除将来入库。因此,在这种管理框架下,追求职业指导机制应该是一种动态优化。
需要有一个过程,以专业力量推动ppp的标准化发展。希望ppp结合法治建设,拥有一批具有市场信誉和公信力的专业机构和团队,充分发挥专业咨询和服务功能。(作者:康佳,华夏新供给经济研究所首席经济学家,中国财政科学研究院研究员)
标题:贾康:专业化是PPP规范推进的条件
地址:http://www.hhhtmd.com/hqzx/17140.html