悦涛：阿里腾讯 争个头啊

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年底，马在一个论坛上发言，与阿里处处竞争。然后出现了一句话:我们是分散赋权。“我们并不是把整个生命都掌握在自己手中，而是只有一半的生命，而另一半则依赖于生态系统中的其他伙伴。”

作者简介:岳涛，原《南方都市报》首席记者、新华社特约研究员

年底，马在一个论坛上发言，与阿里处处竞争。然后出现了一句话:我们是分散赋权。

“我们并不是把整个生命都掌握在自己手中，而是只有一半的生命，而另一半则依赖于生态系统中的其他伙伴。”

不怎么说话的马克:大雁的腾讯大共荣圈不会强迫你走华山路。。。

王阿丽帅后来说:你的伴侣的一生都献给了你的入学，你的一生都献给了小学生。

腾讯张军随后回应道:如果你不擅长数学，请问加强学习，你会得到更多的帮助，但帮助会更少。

马克在“反阿里联盟”朋友圈的图片下留言:事情必须扭转~

年底和年初，中国互联网上弥漫着一股浓烈的火药味。

中国互联网发展到二人时代是正常的。

不仅仅是互联网公司之间。腾讯向工业和信息化部举报，因为华为的手机窃取了微信数据。

随后，于华伟成东去看望阿里·逍遥子。

嗯，尝起来像战国时期~

你的呼吸和舌头之间的争端是漂浮在水面上的东西，但是水下的战争情况是另一回事。

阿里引领战略，引领潮流，以经营为中心拓展出口和场景，渗透人、货、场、云的纵向整合。所谓的新经济生态。最后，腾讯似乎挡住了道路。

腾讯是产品第一，抢占终端流量。端光一下子就意识到了这一点，发现深度操作中缺少了一些东西，于是它从外部发起攻击，根据流量搜索可操作的内容。但是我到处都碰到了阿里。

因此，中国互联网已经变成了一条有点支离破碎的章鱼，以阿里为头，腾讯为脚，但毕竟是为了头而战。

I .战略与产品

我以前说过这两个巨头的区别:一个是从业务到产品，另一个是从产品到业务。

阿里从b2b起步，经历了一个漫长而艰难的经营过程。从网下扫货到网上交易处理和服务，从一开始就要建立供应链生态，建立规则，强调运作和服务。中间的任何一个环节都不能被打破。

除了从一张白纸上建立一个商业生态之外，阿里还进入了中国和外国在互联网行业最具竞争力的领域。

外面，有巨人在前，有追兵在后。从8848到易趣到亚马逊；也有线下商业巨头最初掌握了供应链。

基本上，它是在夹缝中成长起来的，在经营过程中寻找合适的生态再造产品，从b2b阿里巴巴、c2c淘宝、b2c天猫。

阿里直到2012年才实现整体盈利。为什么？因为繁重的操作。这不是一个纯粹的交通渠道，而是一步到位的交易。交易问题已经解决，并且有必要的信用、支付、物流、投诉和伪造的支持系统。

大多数企业无法在这种繁重的运营模式下生存。阿里的流量比当时的三大门户网站差得多，也比百度和腾讯差得多。

运营和供应链管理是阿里系统的核心，其次是流程。而不是先生产高质量的产品，然后靠靠交通赚钱。

相反，腾讯没有阿里雄心勃勃。是一个爆炸性的交流工具。对于产品和用户，考虑业务问题。

在早期阶段，他们都是在线的:在线开发，在线推广，在线假装女孩和人聊天，把人带进来，然后把流量变成现金。

从中国移动早期的sp业务到现在的游戏霸主，腾讯似乎没有什么可尝试的，包括搜索、电子商务和微博。不管怎样，人们都各就各位。

阿里之路:把生意带到我家，人们就会跟着来。战略第一，产品第二。

腾讯之路:把人放在家里，生意就会跟着做。产品第一，战略最后。

其次，阿里是外向的，腾讯是内向的

阿里的发展道路是基于核心战略的运作和不断寻求出口。

这不是腾讯和百度的工具流实现模式。相反，它依靠卓越的运营能力来获取和整合流量。它与所有早期互联网巨头的不同之处在于先运营后流量。

腾讯是在占领了外围用户的出口之后，再向内寻找操作模块。

在内容之前流动。这个内容不会是阿里式的再操作，而是信息流和游戏流，这是纯粹的在线精神娱乐消费。

阿里:商业和人，b2c，消费，支付和交易。方向是连接人们的货场。

腾讯:人与人，c2c，传播，社会化和娱乐。方向是连接所有人。

这两个连接方向之间没有竞争。阿里是纵向整合的，腾讯是横向携手的。

但阿里的操作能力太强，需要更多的出口、交通和场景。

腾讯的连接能力太强，流量过大，需要补上。

这也是两大巨头今天不同扩张模式的根源。阿里外向，腾讯内向。

一个是寻找最适合的出口和终端操作场景，另一个是寻找足够的出口操作内容。

阿里比手术更好，但是乙比丙更重要。或者内重外轻。因此，各种终端插座应连接并向外延伸。目标仍然是一样的:让世界上没有困难的生意，所有的生意都到我这里来。

腾讯拥有大量的流量，但这种联系停留在人际层面。缺乏复杂的操作和服务，以及企业和实体之间的联系。因此，我们应该在里面玩，练习内功。或者用别人来填补一个职位。

气质完全不同。

马花藤为自己定义了两个半业务:社交平台、数字内容+半金融。

对边界的控制是腾讯将产品推向极致的原因。但这也导致长期停留在浅薄的人际关系中。在供应链式的再运作和实体联系中，它是缺失的。即使我们分散并交朋友，也很难形成战略协同。

阿里的气质完全挑战一切不可能的事情，经济中应该有的东西都应该存在。

让阿里国际化，让世界阿里化。如果你没有，就买；如果没有，就自己做。新世界重建(600628，临床单元)。不管怎样，我已经经历了所有的苦难。在这个过程中，难免会有颠簸和颠簸，但生态会逐渐变得。

回到授权，阿里是战略性地扩大交通和场景；腾讯的核心是碎片化探索和运营。

第三，章鱼的头和脚

我们会越来越感觉到这两家公司在中国互联网的深层地位是完全不同的。

如果互联网是一只章鱼，阿里是头，腾讯是脚。

阿里占据了大脑的一半(操作和计算能力)，腾讯占据了八只爪子的一半(终端流量)。

头是数据和云。

阿里擅长经营，但目前，阿里真正的超级力量不是经营电子商务，而是经营数据。这是阿里未来经济的杀手。

阿里今年的gmv估计超过4.5万亿，全社会消费品零售总额估计为35万亿。阿里平台的商业流量占全社会商业消费的13%。

然而，阿里至少占了可数字化业务的一半。因为绝大多数线下业务都是非数据原始业务状态。

电子商务是所有数据类型中最有价值的数据，阿里拥有绝对优势。现在我们在合资企业下做生意。

idc统计，今年，阿里巴巴云占据了国内云计算市场的一半。今年的收入估计超过100亿英镑。腾讯云起步太晚，这是不可比拟的。

这是互联网的大脑。阿里真是个怪物。与百度和腾讯相比，它拥有更少的流量和数据，更弱的技术基因，使阿里巴巴云拥有最强的脑力。

阿里技术委员会主席王健总结:

“云和数据，这两种东西的相遇所产生的化学反应超出了它们自身存在的意义，成为云数据。在线世界没有大数据，只有云数据，只有移动数据才是有价值的。”

目前，中国在世界云计算市场的份额只有5%。在阿里所有的生态建筑背后，都有这样一片几何级的云。

腾讯正在迎头赶上。然而，到目前为止，它的优势是基于脚(终端交通)。如果移动终端的总网络流量是八个爪子，那么它就占了四个爪子，这不应该被夸大。

腾讯已经占领了手机通讯频率最高的部分，以及由此衍生的视频、阅读和游戏...

互联网的终端触角基本上掌握在腾讯手中。这不仅仅是用户数量，而是用户的综合流量*频率*持续时间。

微信是人类的延伸，对生态有着强烈的渴望。

这两家公司垄断了中国互联网的头和脚。它们分别体现了中国互联网的顶层运营能力和终端产品能力。那些在中间的，毕竟，是连着头或脚的。

阿里希望这只章鱼能再长几英尺，摆脱腾讯的终端流量垄断。

腾讯希望这只章鱼能多长几个头，这样阿里的头就不会摇得那么响了。

脚想长出头，头想长出脚，所以只有一只章鱼。不撕掉它真奇怪。

第四，战争形势:毕竟，这是头一仗

虽然阿里带头，但他不想看着自己的超能力被冤枉。虽然它的业务流程是最有价值的。

所以总是火山爆发。在到处的突突声下，数十亿美元的社交工具被钉死了。

这东西带有明显的阿里基因:企业社会互动。显然是为效率而生的物种。不过，有必要在腾讯大厦旁边的地铁入口处打广告。

腾讯拥有超级流量，但它不想永远被称为“为小学生赚钱”。腾讯以前最大的痛点是它停留在人际关系上，缺乏深度联系。

微信帮助腾讯连接人、物和服务，但它仍处于小企业分散的阶段。你想把它变重吗？估计是让张小龙挠头了。

这是一个预先判断。

从短期来看，阿里和腾讯的命脉仍是主要业务。电子商务和游戏。但是两者都有上限和限制。虽然商业的上限似乎更高。

从中期来看，阿里和腾讯的增量都在金融领域。离钱最近的地方也是互联网上最容易解决的领域，没有比钱更标准化的交易了。盈利能力没有上限。空房看当前的银行业、保险业和证券业。

从长远来看，未来的核心是数据争议。也就是阿里目前的头牌位置。

数据意味着更高效的资源调配和连接，以及在较低级别构建基础架构的能力。也就是说，在未来获得更高维度的流量。包括人，人和事物，事物和事物。

阿里领先了。数据、计算能力、云计算的市场化、与中国科学院合作的量子计算实验室，以及来自世界各地的科学家的引进。

腾讯起步较晚，并赶上了它。自2015年以来，腾讯每年向云计算投入20亿元，从争夺政企合作到海外布局，这可能是腾讯主动与阿里竞争最激烈的领域。

12月，腾讯还宣布建立自己的量子计算实验室。

每个人都模模糊糊地看到了万物相连的世界。互联网的连接能力和处理能力是密不可分的。

停留在表面上意味着未来将没有更广泛的物理连接和处理能力，这意味着将失去更广泛的连接空.

互联网的历史已经无数次证明，如果有没有深度空的流量，流量将会漂移。

雅虎曾经是第一个门户网站和搜索引擎，但它却一事无成。

微博曾经占据了70%的移动流量，但现在它已经转移到了微信。

毕竟，互联网，一只章鱼，必须连接一切可能与数据的高维处理能力、计算能力和软硬件结合有关的东西。

嗯，上个月，正在创造一个“完全互联世界”的华为宣布了它与百度的战略合作。

~好戏才刚刚开始~

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