韩建宏：在偏远小站干出精彩业绩

本篇文章1784字，读完约4分钟

8月31日，好消息传来，韩见弘在西北油田公司第七届职业技能大赛中获得第一名。

韩见弘目前是雅克拉天然气生产厂石油和天然气生产管理第三领域的生产和操作班的班长。

2014年8月，他第一次来到塔玛干沙漠北缘的第三个管理区。“遥远而荒凉。”环顾四周，是一片沙漠戈壁，一条通往集油站的水泥路，还有一个大大的蓝白色标语“身处偏僻之地，精神不倦；条件艰苦，工作不落后”驻扎在一边显得格外醒目。

韩见弘决定在这里展示他的才华。

“竞争”技能

韩见弘是一个石油生产国。

2017年，韩见弘首次参加分公司职业技能大赛，获得“采油类”第四名，通过“技师”考试。面对这个结果，他没有灰心:永不放弃，下次一定要成功！

在接下来的日子里，韩见弘专门从事机械制图和计算机操作的“短板”。如果他决定了，他必须采取行动。他下班后学习专业理论书籍，背诵题库，每周画两幅零件图，每两天练习一次电脑打字以提高打字速度。休假期间，他呆在家里“锻炼内劲”，提高自己的绘画和电脑操作技能。日复一日，两年匆匆过去了。他有400多张手绘零件图，电脑打字速度也有所提高。

2019年，韩见弘期待着分行职业技能大赛。4月，在训练期间，他每天早上6点起床背诵理论，中午练习，下午画画和练习，一直练习到凌晨2点，所以他坚持到比赛。最终，他在竞赛中获得了“石油生产类”一等奖，并获得了“石油生产技师”的职业资格证书。

韩见弘说，感谢领导和同事们的帮助。在今后的工作中，他应该坚持自学《石油生产工程》和计算机cba绘图，提高自己的技能和操作水平，取得更好的成绩。

“聚焦”技术改造

"如何解决生产中遇到的问题."韩见弘经常思考这个问题，试图找到解决生产中问题的方法，并想出“黄金点子”。几年来，他提出了五项改进经营管理的建议，参与管理了三项发明专利成果和五项技术创新项目，总效益30万元。

去年，韩见弘自行开发的“包装拆卸和组装工具”解决了包装更换的长期问题。一天，在烈日下，带着工具和倒班员傅赶到bk4井更换光杆盘根。两个人关闭了抽油机，用双制动板关闭了防喷器，拆除了填料压盖并拆除了旧填料...汗水浸透了工作服。45分钟后，填料安装完毕后，按下启动按钮，抽油机开始快乐地敲击。

"平均每20天更换一次包装，如何节省时间和精力？"韩见弘站在光杆旁边，用双手抓住包装箱，用眼睛仔细观察包装箱切口的角度，用一只手拍了拍自己的头，并拉长了紧锁的眉头。

韩见弘马不停蹄地赶回值班室后，拿出纸笔，在一张白纸上画了一个工具草图，经过多次修改，开始加工制造，并命名为“包装拆装工具”。该刀具的切削角度为45度，与包装的切削一致。使用时，可环绕光杆，逆时针转动工具切入盘根，然后取出盘根。如果顺时针转动工具，填料安装将完成，每次更换填料将缩短30分钟，从而延长抽油井的“吐”时间，每年可产生20多万元。

韩见弘的初衷是让设备运行得更有效率，并降低一点成本。在故障诊断过程中，3区抽油机井的管理需要对井进行清洗，但受车辆长距离调配的限制，问题不能及时处理。韩见弘提出了改造站内工艺流程的建议，在注水泵房内的注水泵出口处焊接一条污水管道至进水阀组，与各单井的集输管道汇合，安装前后控制阀，利用集输管道达到生产和反注水洗井的目的，每年可节省泵车洗井费用8万元。

营救“达伦”

第三管理区距离厂部700多公里，生产生活中的物资需求和维修队伍不能及时得到保证。“如果你遇到问题，不要等待，要主动去解决。”韩见弘望着辽阔的戈壁沙漠，握紧了拳头，他的眼睛里露出了坚定的表情。

在每个人眼里，韩见弘会做任何事！不仅是石油生产商、集输工人，也是维护工人。当生产管道被刺破时，他第一时间赶到现场打卡；当井口光杆腐蚀时，他会用移位构件替换它；当暖气管道泄漏时，他会带工具来填补漏洞...只要韩见弘在岗位上，发现哪里有不正常的问题，他就会冲到前面进行紧急救援和工作，直到他恢复正常后，他才能安全地收拾好工具离开。有30多种这样的东西。

2018年2月的一天，公寓大楼的供暖突然停止。立即致电调查组成员安，询问原因。检查后发现热水循环泵异常。他们拆卸了泵体，重新安装了丢失的叶轮。一小时后，循环泵启动，房间突然变暖。

“在这个油区，有我辛辛苦苦流下的汗水，有我的足迹，还有你那不忘进取的胸怀，永不放弃，扎根生产线，成就辉煌。”韩见弘自信地说。(张、江

编者:纪爱玲