西北油田组织承包商召开直接作业环节专项提升会

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“参加关于升级直接操作环节的研讨会，让我们知道如果不注意直接操作的安全性会对生产造成的危害。回去的时候，要注意直接操作环节的细节，从小处着手，避免直接操作事故。”塔里木试修分公司经理史基伟是在西北油田完井测试管理中心近期召开的直接作业环节升级管理研讨会后说这番话的。

动火作业、破土、进入空房间受限、高空施工、起重、临时用电等工作。，容易发生涉及人身安全的伤害事故。近年来，直运环节事故频发，直运环节管理一直是安全管理中的薄弱环节，管理难度大，事故发生概率高。

近日，中国石化下发了《直接经营管理规定》和《加强直接经营环节升级管理十项措施》等相关制度。完井测试管理中心专门召开了一次承包商会议，组织承包商逐一认真学习中国石化《关于加强直接作业环节升级管理的十项措施》，对直接作业管理进行了升级，要求承包商严格执行领导制度化、安全生产标准化、加强队伍建设、规范个人安全行为(特别是直接作业中的个人安全行为)、工作有序化和落实责任保证措施。

塔里木试修分公司经理史基伟表示，必须落实中石化《关于加强直运环节升级管理的十项措施》及相关管理制度，把握好直运环节细节，加强现场监管，确保措施落实。为加强过程控制，有必要定期组织检查，发现隐患及时整改，认真进行危险点分析，多注意一些简单少工作量的问题。

江苏金石河维修站万说:“要直接搞好，首先要加强安全队伍建设。安全生产涉及方方面面，但团队建设是基础；同时，及时进行安全检查，发现隐患，立即整改；做好各方面的直接操作，做到监督有效、调查及时、风险可控。”

完井测试管理中心主任崔说:“完井测试阶段有很多直接作业，也存在一定的薄弱环节。我们必须统一思想，严格管理，提升管理水平，高标准管理，确保安全生产，为新中国成立70周年献礼。(邵天府)

编辑:张洋