算算经济账：日本会咬定东京奥运不放松

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尽管新冠肺炎肺炎疫情在中国得到了有效控制，但其向全球的蔓延却在更大范围内敲响了警钟，日本已成为继中国和韩国之后亚洲国家中第三大疫情重发地区。除了担心新冠肺炎肺炎疫情会引发公共卫生危机，扰乱经济增长步伐外，日本政府还有另一个更为特殊的担忧，即原定于7月24日开幕的东京奥运会能否如期举行？经过几波舆论后，国际奥委会主席巴赫于3月3日发表了积极的声明:2020年东京奥运会将按原计划举行。

作为一项仅用了一个多月的世界级体育赛事，拥有数百亿美元的奥运会对主办国来说无疑是一笔巨大的财政支出。据《经济学人》报道，1960年后，奥运会支出平均超过预期的179%。因此，雅典奥运会的债务超过了数百亿，希腊的国民经济被严重拖累。蒙特利尔奥运会所欠的巨额债务花了加拿大政府20多年才最终还清。显然，高额投资让许多国家和国际城市害怕奥运会，但日本是个例外。它不仅在56年前赢得了奥运会会旗，而且还在7年前竭尽全力击败罗马和多哈等竞争对手，再次成功申办奥运会。结果，东京成为世界上第五个举办两届奥运会的城市。

1964年的东京奥运会被普遍认为是日本经济快速增长的“春天的小鸟”。为了迎接在日本举行的第一次国际盛会，日本不仅放弃了对建筑物基准楼层高度的法律限制，开启了超高层时代，还在东京新建和改建了30多个体育场馆。当时完成的大型基础设施，如国家Yoyogi竞技场和Kozawa奥林匹克公园综合体，仍然是东京建筑的美丽景观。此外，东京奥运会前10天，时速200公里的东海道新干线正式通车，一列新的子弹头列车开始在世界上第一条高速铁路上运行。与此同时，东京市中心的首都高速公路和连接羽田机场和东京市中心的东京轻轨也已启动。

当基础设施建设以令人兴奋的力量推动国内生产总值时，日本企业却在奥运之窗闪耀光芒。在奥运热身赛期间，每天平均只有0.2秒的时差、便于携带的石英钟出现在各个场馆和裁判的手中，富士胶片的海报像雪花一样飘动在体育场上、下、左、右每个耀眼的空房间里。由于奥运电视在全球首次通过人造卫星直播，日本出现了购买彩电的热潮，家用电视机的普及率从四年前的54.5%飙升至1999年。也是在这一年，日本加入了国际货币基金组织和经济合作与发展组织，随后日本开始了“收购全世界”的壮举，索尼以34亿美元收购了哥伦比亚电影，三菱以14亿美元赢得了洛克菲勒大厦，纽约大厦开始升起日本国旗。日本媒体一致称1964年为日本“国际化的第一年”。

对日本人来说，虽然第18届东京奥运会还很遥远，但如果他们能再次欢迎奥运会会旗，他们相信奥运会的福音会再次在他们耳边响起。1964年奥运会的主题曲是“东京五伦语音头”，但在成功获得第32届奥运会主办权后，“东京五伦语音头”被升级为“东京五伦语音头2020”，其期待不言而喻。经计算，东京奥运会的奖牌总数约为5000枚，根据国际奥委会的规定，奥运会金牌必须包含至少6克的黄金。因此，日本国民开始疯狂地捐赠手机和旧家电，因为每部智能手机含金0.05克+银20.26克+铜12.6克，笔记本电脑的容量约为手机的十倍。最后，到目前为止，日本已经从大约79000吨人民捐赠的手机和二手家用电器中提取了32公斤纯金、3500公斤纯银和2200公斤纯铜。为了举办奥运会，整个日本都可以努力奋斗。

事实上，为了迎接第18届奥运会，日本人放弃了去公共厕所的习惯，转而使用家用抽水马桶来“从现在开始打扫日本”。自三年前以来，日本发起了一场全国性的厕所改造运动，共有332个蹲式厕所升级为坐式厕所。同样，56年前，在奥运旗帜的牵引下，日本家庭从使用黑白电视机转向使用彩色电视机。今天，8k高清技术也将在东京奥运会上展示其才华；不仅如此，随着5g技术的发展，能够识别人脸的野外机器人(300024，诊断单元)、实时导航机器人和警察机器人将会在奥运会上亮相。日本希望通过奥运会的窗口向世界展示其丰富的创新技能和持久的综合国力。

同样，在现任日本首相安倍晋三看来，奥运会凝聚的经济目标要求异常强烈。用安倍自己的话说，“我希望奥运会成为15年内消除通缩和经济衰退的导火索。”据日本东京都政府估计，从申奥成功到奥运会举办后的17年间，2020年东京奥运会将为日本带来32万亿日元的经济效益，年均国内生产总值将提高约9000亿日元；与此同时，东京将新增约130万个工作岗位，东京以外地区将新增约64万个工作岗位。总的来说，东京奥运会将使日本获得10倍以上的回报。

当然，为了实现预期的利益，日本已经损失了所有的钱。根据日本会计核算研究所公布的数据，日本政府用于奥运会的总支出超过3万亿日元(约273亿美元)，是最初估计的四倍。上述成本不包括交通升级、污染控制和城市重建等间接成本，这些间接成本并非全部由政府承担，而是由私人资本支付。对日本来说，一旦奥运会取消，上述所有投资不仅会沉入大海，还会引发一系列金融危机。数据显示，日本的债务是国内生产总值的5倍，财政负债是国内生产总值的2倍。由于奥运投资来自政府从银行和私人部门的借款，如果因奥运关闭而无法如期归还资金，政府的负债率将会加速恶化。与此同时，企业从银行获得的奥运贷款本息未能偿还，最终将转嫁给金融机构，这将引发金融海啸的担忧。即便如此，由于新冠肺炎疫情取消奥运会，当然1000名日本人都不愿意。

事实上，自成立以来，在124年的时间里，只有三届奥运会停办，而这一切都是由战争因素造成的。与此同时，日本尝到了取消1940年东京奥运会的遗憾。如果2020年奥运会再次暂停，东京将成为唯一两次取消奥运会的城市，这也是第一次因为非战争原因取消奥运会。对于以“好脸蛋”著称的日本人来说，在情感上真的很难接受，日本的国际形象也不可避免地不会大打折扣。因此，一个必然的行为选择是，日本政府将得到国际社会的全力援助，在构筑多重健康安全屏障的情况下，如期按下奥运会的启动键。