证券时报头版评论：纾困帮扶共克时艰 中小微减税降费要落到实处

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面对中小企业的困难，我们必须遵循两个原则:一是尊重市场，在劳动力市场上保持一定的灵活性，鼓励协商解决问题；第二，增加特殊时期的援助，通过外部救助帮助企业度过短期困难。

最近，领先的乳制品企业伊利集团发布了一条消息。潘刚董事长说:“再多的钱也不能节省员工的钱。今年，我们将继续提高员工的工资，让每一个在风暴中挣扎的伊利人都能感受到温暖和踏实，对未来充满信心。”

随着疫情、减薪甚至裁员的消息时有传出，伊利集团继续提高员工工资的消息无疑是寒冬中的一股暖流。为了减轻灾难对员工的影响，让员工对未来充满希望，激发工作效率，像伊利这样的企业越多越好。

然而，我们也应该认识到，伊利的加薪可能不是一个普遍现象。只有更充分地考虑到小微企业面临的困难，我们才能在救灾工作中采取主动。

伊利可以继续提高员工的工资，因为它有信心。近年来，该企业经营状况良好，收入和利润持续增长。同时，伊利员工的整体薪酬水平略低于竞争对手，因此有必要继续提高薪酬。此外，该公司是一家品牌消费品企业，不是劳动密集型企业，员工的工资仅占收入的10%左右，甚至比广告支出还要差，因此对加薪有一定的容忍度。

然而，在全社会的企业总数中，像伊利这样具有较强抗风险能力的优势企业毕竟还只是一小部分，大多数中小企业仍然相对脆弱，容易受到外部环境变化的影响。

由于疫情持续时间长，企业受到极大干扰，那些经营困难的中小企业面临随时关门的压力。我们不要低估整体就业形势的压力，因为少数企业经营状况良好，甚至可以继续提高员工工资。

对困难的小微企业，要加强扶持，实行减税、减费，鼓励劳资协商，克服困难。对于一些企业来说，不应该进行道德诱拐。在处理这类纠纷时，我们必须从实际出发，避免对事物缺乏全面认识的错误。最好降低你的工资，这样每个人都有工作，而不是如果你坚持不下去了，你最终会失业。

总之，面对中小企业的困难，我们必须遵循两个原则:一是尊重市场，在劳动力市场上保持一定的灵活性，鼓励协商解决问题；第二，增加特殊时期的援助，通过外部救助帮助企业度过短期困难。