乔英杰：破解技工荒不能短视

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"加快培养技术工人和技能人才，增加投资刻不容缓！"3月4日，在中国人民政治协商会议全国委员会总工会的第一次小组讨论中，培养技术人才的话题引起了讨论的“小高潮”，许多委员发出了这样的呼吁。这个话题的“小火焰”是由安徽省苏州供电公司输变电检修室带电作业班副班长徐启金首先“点燃”的。谈到2018年参与的企业调研经历，他发现，一方面，很多企业都经历过“技术工人短缺”，另一方面，一些企业不愿意自己培养技术人才，只想挖高薪的人，“到别人的树上摘桃子”。

“技工荒”，尤其是高技能人才的短缺，是许多企业面临的现实问题。正是由于这一问题的现实和普遍存在，技能型人才的地位和待遇近年来一直在上升。但是，正如徐启金专员在考察中发现的那样，虽然技术工人短缺已经成为制约许多企业发展的现实问题，但许多企业仍然热衷于“摘别人树上的桃子”，花高薪“抓人”，而不是增加自身修养的投入。这显然是企业管理中的一种“短视”行为，尤其是在技能型人才的建设方面。

首先，“劫富济贫”很容易导致恶性循环。高技能人才的建设和培养与不断扩大的市场需求不相称，必然会使技能型人才越来越“稀缺”，其结果必然会导致人才流动过于频繁和加速。为了满足高技能人才在自身生产中的需求，雇主必须提供更有吸引力的工资和其他福利待遇，从而达到“抓人”的目的。一方面，它会使人才在高薪和高薪之间做出新的选择，另一方面，它又极其不利于技能型人才的稳定和发展，并将直接影响高技能人才作用的良好发挥。

其次，“摘桃子”很难嫁接到你自己的树上。许多企业热衷于“摘别人树上的桃子”。事实上，他们更喜欢或者不得不花很多钱去从别人的树上摘桃子，并试着把它们移植到自己的树上供我使用。但是众所周知，你可以用高薪“抢劫”别人，别人也可以用高薪“抢劫”别人。因此，虽然你似乎已经成功地将别人的“桃子”嫁接到你自己的树上，但在高薪的诱惑下，嫁接的桃子很难真正与你的树长成一体。

因此，根据作者的观点，如果我们想真正解决技能型人才短缺的实际问题，我们永远不能保证我们能长期完全满足自己的实际需要。这不仅是一种极其“短视”的恶性竞争行为，而且还会不断增加用人企业的劳动成本。技术人才的可持续发展是解决“技术工人短缺”问题的唯一途径。与其热衷于“摘别人树上的桃子”，不如脚踏实地，摒弃急功近利的短视心理，逐步培育出一片真正属于自己的“桃林”，硕果累累。