卓泳：互联网企业反腐要从管理体制下手

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根据许多互联网公司公布的腐败案件，可以发现销售、营销、业务发展和渠道等工作已经成为腐败的“重灾区”。

卓勇

几天前，腾讯首次向公众公布了内部腐败调查的结果。经腾讯反欺诈调查部调查，前三季度共发现40多起“高压线”违规案件，其中60多人因“高压线”违规被开除，10多人因涉嫌犯罪被移送公安、司法机关。

今年，互联网企业的反腐大戏成为资本寒冬中的一大看点。反腐企业不仅是互联网第一梯队的batj(百度、阿里、腾讯、京东)，还有美团、滴滴、小米等。在第二梯队，甚至是仍在生死边缘挣扎的共享自行车ofo，也暴露出内部腐败，受到严厉打击。在这场互联网反腐战争中，数百人被开除或转移到公安机关。

在网络舆论中，很多人把互联网企业的反腐败归结于资本寒冬中的资金短缺，因此查处腐败显得尤为重要。但从长远来看，不仅如此。人才是企业发展的根本动力。“米虫”的出现可能会给任何公司带来“千里之堤塌入蚁巢”的悲剧。

事实上，自2015年以来，互联网领域的反腐败大幕已经拉开，但今年反腐败案件的数量和数量达到了顶峰，甚至是2015年的11倍以上。在过去十年左右的时间里，互联网技术一直是中国经济转型的重要推动力。在人口红利叠加技术红利的时代大趋势下，腾讯、阿里等互联网企业迅速发展，成为社会关注的朝阳产业。在过去的五六年里，它一直是移动互联网快速发展的亮点，催生了许多新兴的消费平台，如美团和滴滴。

然而，随着人口红利的逐渐流失和流量红利的饱和，互联网企业也需要正视转型升级，寻找新的利润增长点。此时，人才对于处于关键时刻的互联网企业来说非常重要。可以说，近年来互联网企业的反腐败是过去十年野蛮发展的“补洞”。毕竟，他们在短短几年甚至几个月内就完成了从几个人到上千家大企业的转型，这就不可避免地暴露出管理体制的巨大不完善和漏洞。

在许多人的传统认识中，腐败现象普遍存在于党政机关、企事业单位的中高层干部中。然而，在互联网企业的腐败案件中，许多腐败现象发生在基层岗位。根据许多互联网公司公布的腐败案件，可以发现销售、营销、业务发展和渠道等工作已经成为腐败的“重灾区”。这与互联网企业的组织结构有着必然的关系。

从我接触过的许多互联网公司的组织结构来看，大多数都采用扁平结构。这种组织结构的优势是完全授权，给员工很大的发挥空的自由，这可以在很大程度上激活员工的创造力和主动性，从而提高工作效率和组织活力。正因为如此，阿里电子商务、百度在线搜索、美团外卖等等。从百度的销售人员、天猫的运营“小二”、美团的业务发展等腐败案件来看。，虽然他们是相对基层的岗位，但他们掌握着公司的重要资源和数据，并可以借助公司的平台和渠道获取腐败资本。

因此，为了纠正互联网企业内部的腐败问题，有必要对管理体制进行重组。特别是目前中国互联网市场格局已经基本定型，各大企业要继续保持竞争优势，迎接新经济形势的挑战，需要优化管理，促进自身生产力和竞争力的可持续发展。

(作者是《证券时报》记者)