【大家谈】让“辛苦”的干部心不苦

本篇文章1171字，读完约3分钟

最近，中共中央办公厅发布了《关于进一步鼓励干部在新时期采取新行动的意见》(以下简称《意见》)，对倡导正确的就业导向、完善考核评价机制、建立容错纠错机制、热情关爱干部提出了明确要求，进一步鼓励干部在新时期采取新行动。《意见》的颁布表明了“对敢于承担责任的干部负责”的坚定决心，构建了“对敢于承担责任的干部负责”的制度保障，必将形成创新与创业的强大合力。(人民日报，5月21日)

近年来，随着党执政“螺丝钉”的拧紧，党员干部的精神面貌焕然一新，企业家的活力不断生成。但是，由于监督措施多，激励措施少，一些地方的干部“汗流浃背、苦中作乐”，出现了“不愿做”、“不敢做”、“做不到”的问题。因此，要充分发挥《意见》的“三个作用”，使“勤劳”的干部不至于吃亏。

要释放“鲶鱼效应”，引入竞争机制，实行优胜劣汰，激发干部的积极性和活力。在用人上，有些地方搞“论资排辈”和“平衡兼顾”，导致干与不干、多做与少做、好与坏，严重挫伤了干部创业的积极性。《意见》明确提出，要明确确立重工作、重业绩的用人导向，充分发挥干部考核的激励和激励作用。我们必须牢牢把握用人这个最重要的方向，充分发挥“指挥棒”在干部考核评价中的作用，公平对待干部，公平评价干部，公平使用干部，坚持优胜劣汰，大胆让实干家得到实惠，让投机者遭受损失，激活干部这一潭泉水，引导广大干部以“求事”代替“求人”，投身创业。

为了打破“洗碗效应”，经常洗碗的人很有可能打碎碗，并因此受到责备，而从不洗碗的人可以保护自己。在当前全面从严治党的背景下，这种现象在一些地方相当普遍。有些干部个性鲜明，坚持原则，敢抓敢管，往往容易得罪人或犯错误，所以被埋没了。然而，一些“官方石油之子”，他们什么都不要，什么都不要，却得到了提拔和重用，因为他们有精力穿长袖漫步和跳舞。《意见》明确提出，要建立容错纠错机制，容忍干部在改革创新中的错误。我们要准确把握“三个区别”的要求，结合本地工作实际，把握严格管理和爱岗敬业的辩证法，研究制定容错纠错的具体实施细则，并对这种能力进行大胆的容错，但绝不姑息，使严格管理有“尺度”，爱岗敬业有“温度”。

用“音叉效应”来说，“音叉效应”是一种共振现象，它对事物的影响不在于作用力的大小，而在于找到它的脉搏。在一些地方，干部往往安排多、话少、管理严、关心少、信任少，导致干部的荣誉感、归属感和成就感低，难以形成同向合力、同频共鸣的效果。《意见》明确提出，要热情关心干部，让他们安心、安心、安心地工作。我们必须加强政治激励，在荣誉和职位上给予表扬和重用；加大工作支持力度，干部爬坡时增加手臂帮助，克服困难时铺路，冲锋时欢呼；提高待遇保障，实行职级职位平行制，免除干部后顾之忧；注重人文关怀，及时表扬成绩，有困难时给予大力帮助，有问题时亲切提醒干部，让干部时刻感受到身边组织的关怀。