宋清辉：线上复工推动工业互联网迅猛发展

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在当前形势下，恢复工作和生产凸显了一些聪明企业的优势。其中一些没有受到影响，相反，它们增强了企业的核心竞争力，改变了人们重返工作岗位的生活。例如，通过云视频，与其见面，不如不见面，甚至清楚地看到每个参与者的面部表情。在云系统上，可以设置健康打孔、疫情报告等相关功能模块，不仅可以准确掌握员工的健康状况，降低复工成本，还可以保证复工安全。又如，在R&D工业云的帮助下，R&D工程师可以在只有普通pc机的企业环境中使用设计软件和办公软件，并且可以在家中完成设计任务，而不用担心暴露企业的数据资产。

疫情爆发后，传统制造企业受到很大影响。由于工人不能顺利上班，制造设备难以操作，同时还要承担工厂租金、贷款利息和工人工资等各种费用，所以许多企业都面临困难。当然，这些问题总是驱使企业考虑自助。

在这方面，一些中国制造企业已经采取了预防措施，领先于竞争对手。在远程办公支持系统和工业互联网的帮助下，他们可以使设备在无人的情况下照常高效运行；也就是说，即使工人不值班，这部分制造企业仍然可以不见面就返回工作岗位。据了解，这些企业使用智能远程操作平台，使分散在全国各地的员工能够通过人工智能平台传感器(工业互联网)实时感知工厂中水、电、气、热的使用情况。后台系统甚至会指导工厂进行节能改造，并对线路和设备老化等问题进行远程控制和早期干预。现场只需要少量的工人通过内部和外部的合作来控制工厂的生产和运营。在薪资发放方面，你可以使用人力资源系统进行远程考勤，甚至在线改革薪资制度，以激发员工返岗的积极性。

显然，不见面就回去工作不仅可以减少人群的聚集，还可以有效避免交叉感染，这是当前形势下最好也是最有效的方法之一。据了解，“不开会”复工的形式包括:食品企业与市场监管部门视频连线，市场监管部门指导食品安全生产，进行“不开会”抽查；建筑施工企业向住房和城乡建设厅申请对企业安全生产标准化工作进行“无会议”评价。所需的申请材料和验证材料大多以电子扫描的形式提交，并通过网络传输；农业企业的专家以“不开会”的形式把技术送到他们家，以确保春耕。

但是，仍然有大量的制造企业难以应对市场的突然变化，生产方式相对落后，控制供应链的能力较低。未来，中国制造企业迫切需要借助云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术，借助工业互联网的祝福，彻底改革生产模式，重塑制造和服务体系，提升核心竞争力，走出市场突变的困境。一方面，利用工业互联网将设计端向需求端开放，借助大数据等新兴信息技术预测市场机遇，满足新兴消费带来的需求，按计划生产高附加值产品；另一方面，借助工业互联网收集的大量工业供应链上下游数据(603138，库存咨询)，可以获得更多的原材料和销售目标，降低供应链突然中断的风险。

以服装行业为例，它正充分利用工业互联网等新兴技术，以“云购物”的形式为消费者增加在线平台，以最大限度地减少影响，一些企业也取得了业绩增长。受疫情影响，服装企业库存情况将比平时严重积压。一方面，冬季库存积压，另一方面，春季库存无法更新，许多服装企业一开门就会亏损，这也是一个不容忽视的困难。在当前形势下，许多服装企业都在大力开发网上市场，将销售转移到电子商务平台，并通过微信在线会员特价、微信尖峰等多种形式的“云购物”逐步消化和控制库存，取得了一定的成绩。一些企业的业绩甚至比去年同期略有增长。针对网上销售无法避免的试穿问题，网上平台也推出了网上虚拟试衣服务，在一定程度上解决了消费者的试穿需求。

以前，很多服装企业只把网上作为清仓的渠道，这种流行的情况给那些对网上业务不够重视的企业上了一堂生动的课。未来，广大服装企业必将重新强调对在线渠道的投资，特别是提升工业互联网和信息化水平，建设工业互联网应用平台，提升企业信息化水平。在不久的将来，整个网络市场的竞争格局可能会发生翻天覆地的变化。