证券时报：华为有“备”无患 底气何在？

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华为除了愿意投资之外，还建立了一套与时俱进的相对完善的体系，如良好的激励措施，倡导原创技术研发的氛围，市场化的方向，重视基础理论研究，用科技面向产品和服务客户。所有这些都保证了华为能够在核心科技领域持续攻击城市。

华为给“备用轮胎”一词赋予了新的含义。

针对美国商务部宣布华为及其70家子公司将被列入出口管制“实体名单”，华为公司总裁何廷波昨日凌晨在给员工的一封信中表示:多年前，公司做出了极端生存的假设，预计有一天，美国所有的先进芯片和技术都将无法获得，华为将继续为客户服务。对于这种永远不会发生的假设，海斯“踏上了科技史上最悲惨的长征”，为公司的生存制造了一个“备胎”。如今，这些曾经制造的“备用轮胎”一夜之间都变成了“积极的”。

虽然我们对华为的“准备”感到自豪，但更有必要探索这种信心在哪里，以及如何探索中国在全球核心科技领域的声音。

首先，华为在核心技术研发方面拥有“独创性”和源源不断的创新力量。早在1991年，华为就建立了自己的专用集成电路设计中心，负责专用集成电路的设计。当时，华为成立才四年，资金非常紧张。华为一度濒临破产。然而，华为并没有迅速取得成功，而是在关键技术领域稳步工作了几十年，并别出心裁地对待拥有自主知识产权的核心技术。同时，华为将创新的精神和动力视为企业生存和发展的血液，始终保持着危机感和紧迫感。

其次，华为愿意投资。华为的财务报告提到，华为每年将超过10%的收入用于研发。多年来，华为专注于通信设备的主营业务，而不是将赚来的钱投资于房地产和金融，掠夺所谓的快钱和热钱，而是继续投资于研发，形成良性循环。

第三，华为放眼全球，以前瞻性的方式为未来风险制定各种计划。在芯片领域“做好准备”源于华为对竞争对手的深刻理解和对国际芯片技术竞争格局的超前判断。如果你取得了一点进步，你就会骄傲自满。当你遇到一个“被卡在脖子里”的人时，你会感到无助，坐以待毙。

华为除了愿意投资之外，还建立了一套与时俱进的相对完善的体系，如良好的激励措施，倡导原创技术研发的氛围，市场化的方向，重视基础理论研究，用科技面向产品和服务客户。所有这些都保证了华为能够在核心科技领域持续攻击城市。

显然，华为在许多核心技术高地仍有许多工作要做，但华为作为国际民营企业发展核心技术的实践，为中国在新的科技革命时代抢占全球科技战略高地提供了许多有益的启示。科学技术是第一生产力。在新的国际竞争格局中，科学技术对一个国家的核心竞争力具有越来越重要的战略意义。如果一个国家想在世界各国的森林中站稳脚跟，它不依赖房地产或金融。最根本的是依靠科技和具有自主知识产权的核心技术。

随着中国成为世界第二大经济体，高质量发展变得更加迫切。中国不需要泡沫般的R&D和创新，而是需要真正的创新。我们需要在基础科学领域努力工作，摒弃浮躁的心态。一个国家科学技术的综合竞争力在很大程度上取决于它在基础科学技术领域的积累和高度，这就要求全社会形成一种崇尚科学技术的氛围和文化，更加从容和沉淀，减少功利主义和急躁情绪。同时，我们还需要不断加强科技成果的转化，使生产、教育和科研相结合，面向经济和实体经济的主战场。这样，我们就可以慢慢来，摆脱“瓶颈”的被动局面。