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有些东西是未来的社会趋势,比如利他主义、可持续发展、绿色和包容性。这些是你在未来30年生存必须使用的基本手段。联合国在推动,所有国家都在推动,全国人民都希望实现可持续发展,他们必须是绿色和包容性的,这样每个人都可以受益,而不是你。
6月12日,浙商协会2018年半年度工作会议暨重点培训学习会在杭州召开。马云的演讲引起了许多企业家对自身生存的思考。理解政策比等待政策更好,市场广度比市场深度更差,只分享利润比利他主义更好。马云说,未来30年,世界将重新洗牌,企业家应该有紧迫感,放眼未来,放眼全球,放眼全局。
一个
经济形势好的时候,企业容易出问题
我们浙商很了不起,但是我们浙商想得很深,很远,很广。每个人做得好或不好的关键在于问题的深度、广度和角度。我认为在中国能够做得很好的企业家,像我们的浙江商人,对问题的深度、广度和角度有不同的看法。
我们应该了解宏观经济,尤其是整个金融和制造业市场的判断。我觉得好日子不多,但应该说好日子不多。在好的时候做一名企业家,在不好的时候做一名企业家是不正常的。
因此,如果你想选择成为一个企业,你知道好日子就要来了,你应该特别珍惜它们,学会适应坏日子,学会如何在坏日子里生存,活得好,活得不好。
过去,当阿里巴巴陷入困境时,我鼓励自己。我告诉我的同事,当路上没有车时,只有两种选择。你有能力跑得更快,但你不能停下来修车。当路上有很多车时,你应该非常小心。
换句话说,当经济形势非常好的时候,事情很容易出错。当经济形势好的时候,这是一个大错误。如果经济形势不好,你想不出任何问题,而目前的形势不一定是坏事。
因此,世界很大,如果你想了解自己和自己企业的优势,你拥有什么,你想要什么,你放弃什么,你将永远有自己的生存之道。
二
国家的三令五申政策应该特别小心
现在,整个情况就像许多企业家两天前告诉我的那样。每个人都守口如瓶,心中担忧。如果你不说出来,你担心政府对他会有不同的看法,银行对他会有不同的看法,员工对他也会有不同的看法。然而,他尤其担心去杠杆化和产能削减。事实上,每个人都承受着巨大的压力,非常大的企业都害怕数亿美元。
现在很多人都盼望着给中央写信,打报告,做修改。我不考虑这件事。因为总书记已经多次说过,战略的定义是什么?你明白这个意思吗?一旦决定去杠杆化和去容量化,这东西就不能再回来了。
过去,企业家们习惯于呼吁政策,但他们应该理解未来的政策。当谈到一个国家的民族政策时,如果重复三次、五次、七次和八次,你应该非常小心。
我告诉公司的同事,我现在是董事会主席,我想做点什么。说一次,别把我当成什么东西。两次都没关系。当我谈论它七八次时,你应该非常小心。我可能做不到,但我会慢慢熬过去。
事实上,在过去的两三年里,供应方改革已经说过多少次了?许多企业家将它视为一份文件,因为他们之前所说的与现在所做的不同。但是只有政府和国家太大了,政策需要两到三年才能出台。
因此,有时我们应该非常注意它。当一项政策出台,一个国家想说什么的时候,你应该理解这件事,仔细听听它是真是假。你真的有这个问题吗?你应该提前两三年做好逃跑、转移和升级的准备,而不是等到它来了,它只能是一只断臂。如果你来的时候不改变,你还是要等待机会。没有机会了。
而且,我个人觉得这一轮的经济去杠杆化、产能削减和这些企业的污染,从国家和我们企业的角度来看,我觉得如果我们做得好,我们一定会死。当这些企业处于最富有、最强大和最好的位置时,他们没有进行这样的战略转变,他们没有看到这些问题,他们没有在最好的时候理解国家政策,他们没有看到灾难性的未来趋势,他们没有改变。如果这些企业没有消亡呢?我觉得死一群企业挺好的。
三
阳光明媚时,一定要修理屋顶
今天,不是所有的企业都是坏的,但也有好的企业。很多人说企业不好,行业不好,实体不好,你的实体不好,小米不是很好吗?零售不好,零售也很好。金融不好,金融也好。只是你没有接受这个改变,你没有改变自己,你没有在最好的时候改变自己。
许多年来,我在阿里深深地感受到了自己。那时,我总是相信一件事。我的想法是在阳光明媚的时候修理屋顶。公司必须在形势最好、业绩最好、利润最好、士气最好的时候进行改革。阳光明媚的时候,你必须爬到屋顶去修理屋顶。下雨或下雪时,不要去屋顶修理。你可能会摔死在屋顶上。
当形势不好的时候,你应该非常小心,你应该被屠杀,你应该退缩,当你应该退缩的时候你应该退缩,但是理想主义是不能改变的。退缩不等于失去理想,而是修复自己。
但是今天,我们所有的企业都必须认真思考。最杰出的企业家是哲学家。哲学家的主要观点是,只有当他们遭受太多痛苦时,他们才会成为哲学家。学习不能成为哲学家。只有当你遭受太多痛苦时,你才能重新调整自己。
四
把握趋势,想了解三件事
今年是改革开放40周年。浙江商人在过去40年的成功是靠创新和奋斗成为世界第一。但在今天的情况下,我们应该认真思考我想做什么。
我认为很多企业不想知道他们想做什么,所以当情况不好的时候,他们很紧张,当情况好的时候,他们很疯狂。尽管今天的情况肯定不是经济形势最糟糕的时候,但通常是经济形势非常好的时候,是大家都很乐观的时候,是大家都很拥挤的时候,是最容易发生事故的时候。
所以,对我来说,不需要擅长宏观,也不一定要轮到我擅长宏观,它不擅长微观,砖块不会落在我的头上。不管怎么说,只要我把握住这个趋势,我就能看到什么是一定不能碰的,什么是有机会的,什么是别人不敢进去的,这样我就能理解这些问题,然后按照规律一步一步地前进。
五
未来将不会有纯粹的制造业和纯粹的服务业
拥抱技术,拥抱技术是至关重要的。大家都说箱马新鲜行不行,大润发行不行?如今,在上海、北京和杭州,有很多人住在博克斯玛·先生的家里,他们只是用不同的方式做事,拥抱科技。大润发收到后,现在越来越好了。
我们不是说我们想进入零售业,阿里巴巴不想做零售业,我只是想告诉大家,零售业可以做得很好,只要按照你的方法去做,如果你想回到昨天的方法,那就行不通了。
因此,未来的制造业必须是服务业,未来的服务业必须是制造业。请记住,纯制造业的时代可能已经过去,纯服务业的时代也已经过去,更不用说许多人不知道什么是制造业。
我有时开玩笑。人们说海底捞是服务业还是制造业?海底捞实际上是一个制造业,但是当它来到餐桌上时,服务员会帮你上菜。采购、生产和背后的材料的整个过程是一个制造业。
因此,我们谈论虚拟经济,它偏向于金融。要发展实体经济,必须发展好虚拟经济,不要把实体经济和虚拟经济对立起来。金融不是一件坏事,但是以前的金融没有发展好。
六
企业不应该打出国有化的牌
因此,企业总是谈论发展实体经济。事实上,实体经济和虚拟经济是同一种货币的两面。因此,如果我们是企业,就不能把我们的国有化提得很高。什么是国有企业?事实上,这个世界永远不会为你付出代价,因为它是一个国家企业。网民们鼓掌,但他不付钱。有很多人在看这个有趣的节目,因为你是一个好产品。
因此,在我看来,我们不需要打一些莫名其妙的牌,也不需要制造一些莫名其妙的概念。不要把实体经济和虚拟经济对立起来,也不要把服务业和制造业对立起来。未来,服务业将是制造业,制造业将是服务业。如果在座的每个人都认为,如果你说你现在是一个制造业,你的旅程不会太长,也就是几年。
实体经济不是制造业,但服务业是实体经济最重要的组成部分。我希望每个人都记住这一点。
七
未来的利润在于技术含量
我认为如果整个企业没有技术含量,如果每个人都还在投资资源、资本和劳动力,这个时代就已经完全过去了。未来的利润在于你的技术含量,未来的市场不在于它有多大,而在于它有多深。想想看,日本的市场很深,中国的市场很广,中国的市场远没有被开发,中国在这里有很大的机会。
因此,我希望大家多注意这个概念。未来,制造业将是一个创意产业。过去,制造企业花时间试图筹集资金、购买设备和修理材料。在未来的制造业,请花更多的时间不是引进资金,而是引进知识和人才。
我自己,在2001年和2002年,当阿里巴巴处于最困难的时候,整个互联网泡沫都消失了,很多互联网公司换了“互联网”这个词,不能再称之为互联网,这是一种耻辱。
然而,我们觉得当时最重要的是集中所有的钱来培养人才,培养人才,培养干部,并知道我们的互联网能走多久。在每个行业,让我们想想你的行业能持续多久,以及它是否真的有前途。如果每个人都没有希望,你坚持认为这是可能的。出问题时,要清楚地考虑自己。
八
每个人都应该认识到中美关系的三点
每个人都在谈论中美贸易。我认为中美关系在未来20年内不会改善。它肯定有起有落,因为美国已经将中国视为其战略对手,而西方尤其关注竞争。东西方之间有文化差异。中国人注重和谐和赚钱,他们想和一切和平相处。然而,西方注重竞争,所以它必须与你竞争。
还有一件事,中美关系不好与你无关,好的与你无关。不可能买下你所有的房子,如果情况不好,也不可能依赖美国。中美之间爆发一场激烈贸易战的可能性非常低,因为双方都输不起,但好是不可能的。
有一点是肯定的。现在双方就像夫妻一样。结婚后,夫妻之间的蜜月期是一场争吵。当美国人不适应中国时,中国不适应突然变成第二个孩子,它可能变成最大的孩子。
因此,这件事在世界各地都有发生,每个人都像一部娱乐电影。我们生活在这个时代,从乐观和欣赏的角度看待它。中国的伟大战略之一是“一带一路”战略。事实上,今天欧洲的生活很艰难,美国的生活也是如此。
刚才有人说我们的朋友都是穷国,但是有时候把中国的产品卖给穷国是可靠的,穷国也是我们的机会。但是穷国并不意味着坏产品。我们必须调整昨天的策略。
九
未来30年,世界将重新洗牌
我想当我看到中美之间的贸易竞争时,哪里有巨大的机会?未来30年,世界将会重新洗牌。三十年前,政策的改变,中国的开放,以及技术、思想、观念和管理重新洗牌了整个经济,所以这个房间里的人可以坐在这里。未来30年,经济将会重新洗牌。
我可以负责任地说,这里大约有200人。未来30年,包括我们在内的约20家企业将能够参加浙商协会的董事会。这绝不是危言耸听。你需要准备的是如何成为这20张票。这个房间将来会有500家企业,但我们在这里只能买到20张票。
有一年,中国移动召开了一个高层会议,请我谈谈这件事。我忘了是哪一年了。我说过中国移动通信网会发展得很快,但一定不是中国移动、中国联通(600050)、中国电信,尤其是中国移动。那些人非常生气。我说我们可以打个赌。你认为今天的情况怎么样?通常,拥有最多资产、资源和能力的人不能走向未来。
因此,我希望今天每个人都会改变。如果你改变了,你会很痛苦。如果你在痛苦中,你不会受苦。你甚至不能受苦。你悲惨的日子很糟糕。
因此,我说,如果未来我们的200个企业家有20张票,那就太好了,但是会有500-800人来到这个位置,这是一个改革和改组的好机会。
十
总书记在三年中五次谈到一点
你想过吗?在过去的两三年里,我个人至少听他说过五次,中国将在未来五年进口8万亿美元。你注意到了吗?在今年的上海进口博览会上,中国表示将在未来5年进口8万亿美元,在未来15年进口24万亿美元。这是什么意思?对所有制造和消费产品的颠覆性影响。
世贸组织的游戏规则是什么时候制定的?在里根总统之前,美国的经济政策与今天的中国相似,包括基础设施投资、制造业、房地产和出口。里根上台后,他迅速进行了调整,扩大内需,主要是进口。由于当时美国的中产阶级有5000万至6000万人,进口额不足1万亿美元,世贸组织的游戏规则得以重新确立,美元标准得以重新确定。
你有没有想过,8万亿美元,3亿中等收入的人,在未来10-15年,将有5亿中等收入,这不等于中产阶级。中等收入陷阱不是把中等收入变成中产阶级。这是中国未来的15年,将有2-3亿中产阶级,5亿中等收入,8万亿美元的进口,这将意味着改写贸易游戏规则。
我希望每个人都认真思考和把握这一点。你在这个领域的职位是什么?未来的制造业既不是中国制造,也不是美国制造,这就是所谓的互联网制造。它是这个国家采用的一种资源,这个国家获得的技术和设计在形成之后必须是一项全球性的事业。未来,你们的市场必须是全球性的,未来80%的企业必须是全球性的。只有这样你才能生存。
十一
未来的经济必须是利他主义
未来的经济必须是利他主义。在信息技术时代,这是一场立体的围剿。我越强越好。未来的经济是所谓的平台经济,这意味着让别人比你更强大。什么是生态意味着你强大,你的伴侣必须强大,你的伴侣也可以强大。因此,这一概念的逆转和反思是未来30年重组的关键。
一个企业能否做好,一个企业的组织是否建立好,需要什么样的人才,生产什么样的产品,这个产品是不同的。关键在于你公司的想法与众不同。
因此,我认为浙江商人是了不起的。因为我们看得很远,所以我们看对方的方式不同。正是因为每个人都有不同的视角、不同的深度、不同的角度和不同的问题广度,企业才会特别有品位。
我们公司有数百家合法注册的公司,但我想有数百家市值数百亿的公司,但我希望每个人都是不同的,每个部门对问题都有自己独立的思考和看法,有不同的深度、广度和角度,这让他们走来走去丰富多彩。这叫做生态,这叫做经济,这叫做繁荣。
十二
企业将来应该转向这些关键词
然而,不管有什么不同,有些事情是未来社会的趋势,例如利他主义、可持续发展、绿色和包容性。这些是你在未来30年生存必须使用的基本手段。联合国在推动,所有国家都在推动。全国人民(603883,诊所单位)希望可持续发展必须是绿色和包容性的,这样每个人都能受益,而不是你。
因此,污染控制变得极其重要。这些是关键词。你应该问问你的企业是否已经改变了这些关键词,以及你认为在未来30年、10年和20年哪些词是必要的。
你可能会说,别告诉我30年,我活不了3年。你不会想知道30年,3年绝对不会活。当然,如果你想30年,你可能活不到3年,但如果你不想活30年或3年,你会担心你是否会在每年接下来的3个月里生活。
我想我能看透自己,看透公司,清楚地思考未来的趋势,并且认为世界是如此之大,我怎么能不融化创造独特价值的企业呢?你可以一直走下去。
十三
我组织公司学习“十九大”六次
我希望大家认真学习我刚才所说的话,从等待政策到理解政策。我不知道这里有多少人认真研究过十九大。不管怎样,我组织了五六次自己的内部研究,并认真研究了一番。记住,现在的老板和过去的不一样。当他真的觉得他想做的时候,他会一步一步来。因此,如果你不认真对待第十九次全国代表大会的政策,你就会知道什么是不平衡和不充分的发展,什么是研究扶贫和防范风险的三场硬仗。如果你不去想这些事情,三年后当你一步步走过来的时候,你会晕倒。
不要把今天的文件和当年的文件相比较。今天的文件很有希望。看看你的企业是否达到了目标。
因此,我们应该把中美贸易战(正如我刚才所说的)看做一部喜剧,但我们仍然需要高度认可和重视特朗普的三轴能力。他仍然有独特的技能。毕竟,他是一个商人。
企业家有三个关键点:
1.他的好处是以结果为导向的。他比一般的政治家更注重结果。
2.效率导向。他很有效率。
3.总的来说,他是公平的。
特朗普不是普通的政治家,但他不断证明自己比别人更聪明,所以他在行动时会审视一切。有时候想想很有趣。高尔夫球场上最大的担忧是什么?业余选手最害怕出现在高尔夫球场上。他瞄准这个地方,一打中就打到了边上。现在,他有良好的体力和能力。他一上场,整个世界就被打乱了,球飞向各处,但他很快就学会了。事实上,在过去的一年里,他取得了很大的进步,而且他也非常强大。
因此,我认为中国有这样一个对手,在经济上成为我们的对手没有问题。如果你练习,你会变得更好。中国企业没什么好担心的。我有时会谈到玩围棋。你每天和隔壁的老王玩,但只有两个人够不着一段。你每天都和另一个人一起玩,至少有三四段。
因此,我们与世界优秀企业和美国竞争。如果我们想进入,我们不必竞争。非洲市场有多大,一带一路市场有多大?为什么我们要竞争?但在,是有。
从中兴事件来看,这里的每个企业都认为你应该有核心技术,你的企业必须有独特的技术。
因此,我认为我们不需要担心,因为担心是没有用的。如果中国和美国想制造冲突和盲目担心,你不能解决任何问题。你必须适应。我们期待着中美关系和贸易的改善,做更多适合两国贸易的交易。但同时,每个企业家都必须有自己的核心技术,而且必须有自己的核心技术。
十四
一个优秀的企业有三个关键词
因此,我认为作为一个浙江商人,作为一个企业,我们应该始终坚定地相信理想主义和乐观主义,以及学习、自尊和自尊。
我刚从福建古田回来,带着200多名来自湖滨大学的企业家和阿里巴巴的高管。我第四次去古田了。去古田之前,我仔细研究过红军对土匪、土匪和军阀的思想。离开古田后,它变成了带有理想主义色彩的剧变,并进行大规模的变革。在古田,我们真正实现了思想建党和政治建军,使企业的目的不是为了盈利。
因此,我认为这一改革和这一巨大的经济变化,我认为在未来30年里,由于技术革命和世界格局的变化,中国已经成为世界第二个孩子,中国正在成为老大,或者中国正在成为世界第一大经济体。我们内心的许多问题都是问题。不要看问题,因为有问题,你和我们的企业家存在,我们可以解决问题,只要你解决这些问题。
只有带着理想主义和乐观主义的精神,这才有可能。再加上强烈的现实主义,作为一个没有现实主义的企业,如果它不能挺过这个季度和下一个季度,它基本上就完了。
因此,要成为一个优秀的企业,我认为有三个关键词:
首先,三种观点。
1.老板和所有高级管理人员必须理解,有一个未来的观点,从未来看今天。
2.我们应该放眼全球,从全球的未来来看今天。
3.总的来说,强调政治是总的来说非常重要的一部分。
这些是公司最高管理层必须具备的“三种观点”。
第二,三大学说。
1.公司必须是理想主义的。你为什么生产?你不是为了钱,你不仅仅是为了利润,你必须有坚定的理想主义。
2.现实主义。你必须活在今天,砍头的砍头,断臂的断臂,生存,萎缩,发展。
3.乐观。不管有多困难,今天都不是最困难的。
因此,我们不应该把这种交流会议当成一个企业,与大家分享。我不是来为每个人欢呼的,因为真正的企业家为自己欢呼是没有用的。我们应该为自己欢呼,而你应该理解并思考自己。
当时,我在说,如果阿里巴巴不在了,中国的企业就没有了。我也是这么想的。如果我们带着如此强烈的理想主义和现实主义,每个人都对未来充满了想象,我们将会失去我们的公司,有多少公司会生存下来?
当时,我告诉杭州的所有员工,我们不给宿舍,阿里巴巴的人在杭州买不起房子,杭州很少有企业能给员工买得起房子,所以就一步一步往前走,不是说明天就买,15年后就有机会了。
标题:马云: 等政策不如懂政策
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